原创《不忘初心打造四好银行》：本论文为您写初心毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
余军简历：
余军,1964年6月出生,厦门大学经济系本科及硕士研究生毕业.全国五一劳动奖章获得者.曾任教于福建广播电视大学,曾任安溪县委副书记.曾任福建省对口支援汶川大地震灾后恢复重建前方指挥部党委书记、指挥长,在极重灾区彭州市第一线奋战800多个日夜.在福建省发展和改革委员会（含省计划委员会、发展计划委员会）工作25年,期间担任副主任10年,长期从事全省经济形势分析与经济财金政策研究制定、经济社会中长期发展规划编制,以及全省农业农村经济发展、社会事业发展、区域发展、资源环境保护与开发等方面的政策研究和投资管理工作.现任福建省农村信用社联合社党委书记、理事长.
2016年1月在福建省发改委工作多年并在副主任任上工作十年的余军担任了福建省农村信用联社党委书记,不久后被选为理事长.获悉后,我们立即对这位名校经济学科班出身并从事综合经济工作多年的余理事长产生了兴趣.正当农村信用社系统改革正在深化、银行业机构面临发展 困境之时,架不住我们的软磨硬泡,余军接受了我们的采访.
不忘初心 以农为本
《》：我们了解到,今年3月底,您在当选理事长时所作的“施政演说”中,提出了提高核心竞争力、打造“四好银行”的工作思路.第一个好就是“初心不忘,打造以农为本的好银行”,这显示了您对农信社定位的基本认识.巧合的是,7月1日,在庆祝中国成立95周年大会上,习总书记作了以“不忘初心、继续前进”为主题的重要讲话.你们都提到了“不忘初心”,对此您是如何理解的?
余军：我认为,“初心”就是起点时心怀的承诺与信念,困境时履行的责任与担当.我就职以来一直强调的初心不忘就是指不要忘记农村信用社的以农为本的使命.这是我基于福建省农信系统的党委书记和理事长的看法.而习总书记这次以“不忘初心、继续前进”为主题的“七一”重要讲话精神则是指导全党在新的历史条件下进行具有许多新的历史特点的伟大斗争的政治宣言和指引我们党奋力推进中国特色社会主义伟大事业和全面推进党的建设新的伟大工程的纲领性文献.他提的不忘初心则是提醒中国人我们事业的使命是什么.习总书记“七一”讲话更加坚定了我们福建农信不忘初心的战略定力,更加坚定了行稳致远的经营理念,更加坚定了砥砺前行的信心和意志.现在我们正在深入学习和贯彻落实习总书记“七一”重要讲话精神,在福建省委省政府的领导下,努力对福建农信发展战略思路在内涵上进一步丰富、深化和提升,在举措上进一步细化、优化和系统化,以中国特色社会主义政治经济学为理论指导,进一步完善、筑牢“四好银行”这座大厦的“四梁八柱”.
《》：农村信用社成立至今也有65年了,回顾总结农信社走过的历史,您认为农信系统应如何做到不忘初心?
余军：纵观农信社发展历程,农村信用社因农而生,以农为本,为农而根深叶茂.从农信社创办到今天,不管农信社管理体制如何变更,支农支小一直是她的主旋律、主方向.进入新世纪,农信社启动新一轮改革前夕,时任国务院总理朱镕基在江苏考察时指出：“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”,“当前特别要重视和发挥农村信用社的重要作用,使农村信用社成为新形势下农村金融的主力军 ”,“农村信用社贷款对象是农村、农业和农民”；2003年国务院15号文件也指出,农村信用社改革遵循的原则是“按照为‘三农’服务的经营方向,改进服务方式,完善服务功能,提高服务水平”；2004年国务院在扩大试点的意见中再次强调：“使农村信用社真正成为服务农民、农业和农村经济的社区性地方金融企业.”无论是农信社,还是农商银行,服务“三农”都作为经营宗旨写入了各行社的《章程》.可见,支农支小是农信的历史传承和基因,是特色和优势,是农信之灵魂,这是为农信社发展的历史和现状所证明的.在农信社发展史上,凡是哪一个阶段支农支小方向坚持得好,发展就好；凡是偏离这个方向的,一定是农信社比较暗淡的日子.新一轮改革前全国农信资不抵债,濒临破产,靠“国家花钱买机制”来救助,也是因为前期脱农不愿意做小的原因造成的.农信管理体制改革十年来,正处于中国银行业“黄金十年”时期,农信系统能够抓住机遇,创造出十年辉煌业绩,很宝贵的一条就是坚持了支农支小的初衷不变.
“一切向前走,都不能忘记走过的路；走得再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去,不能忘记为什么出发”.习总书记的这段话要求我们不要忘了初心,不要迷失方向.福建农信不忘初心,就是不要忘了农信服务“三农”的初衷,要始终坚持支农支小主方向、主旋律不动摇.要把支农支小作为打造专业化、特色化、差异化银行的战略定位,在任何情况下都要保持战略定力,抓住难得的战略机遇期,顺势而为,厚植优势,坚守县域,深植根基,坚定地做农村金融的主力军、服务“三农”的好银行.
行稳致远 让人信赖
《》：打造让人信赖的好银行,对于每一家银行来说都极具挑战性.银行以负债经营、靠信誉而生存发展,对于每一位客户来说,都希望存款安全,选择的银行能基业长青,是百年老店.您提出“行稳致远,打造让人信赖的好银行”的战略构想,非常契合银行的特性,特别是在当前经济新常态下,处理好发展与风险的关系是每位银行家迫切需要解决的问题,您是如何考虑的?农信发展要实现稳中求进,对“稳”与“进”该如何把握?
余军：银行经营风险,这是银行的本质属性,是银行的本色.不忘初心决定经营宗旨,解决发展方向和目标定位.方向一旦确定,经营策略就十分重要.策略的选择要不忘本色.福建农信必须时刻把风险放在心上,有效防控,坚持稳中求进的工作总基调.稳中求进,稳字当头,贵在有进.坚持稳中求进,关键是要把握好“稳”和“进”的平衡.“稳”是“进”的基础,“进”是“稳”的动能,“稳”和“进”可以互相促进.面对经济新常态,不稳难言进,有进才更稳.把握好稳中求进的工作总基调,对处于转型升级中的福建农信尤为重要,当前我们重点做好以下四项工作：
一是在防控风险上有新举措.坚持全面风险管理原则,进一步健全和完善现代化风险管理体系,实现风险管理全覆盖.今年年初,面对防控风险的严峻形势,我们研究提出了“系统治理、多措并举、分类指导、重点突破、一社一策”的工作思路,着力把控住重点行业、重点行社、大额授信、关联交易、新型业务、信息科技等风险,坚决守住不发生区域性和系统性风险的底线.上半年,我们主要采取了以下措施：加强全面风险管理规章制度建设,对管理松懈、不良贷款占比高企的行社高管坚决进行问责；适时调整绩效考核办法,加大对风险管控的考核权重,引导发展与控险并重、规模与质量统一的可持续发展的经营理念,有针对性地引导各行社切实降低大额授信集中度风险、加大支农支小和清收表外资产的力度；针对全省67家行社发展不均、风险不同的实际情况,进行差别分类,划分为5个档次,采取负面清单的方式进行控险分类指导；发挥农信“小法人大系统”的体制优势,由省联社统一组织协调和积极参与先进行社与困难行社“手拉手”,建立起全覆盖、一对一的结对帮扶工作机制；与省高院联合开展“共推诚信社会建设,助力农村经济发展”活动,对影响金融生态环境的案件开辟“快立、快审、快结、快执”绿色通道；与部分设区市政府构建战略合作关系,共同推进农信转型发展,等等.
初心论文参考资料：
结论：不忘初心打造四好银行为关于初心方面的论文题目、论文提纲、初心论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
