原创《Geek郑勇Kiva只是货到人一种，机器人将改变物流业》：本论文可用于郑勇论文范文参考下载，郑勇相关论文写作参考研究。
创业是懂得后的选择
Kiva是物流新时代的信号.2012年,亚马逊以7.75亿美元的价格收购了仓储机器人公司Kiva systems,引发了一场仓储机器人革命：很多人,第一次发现外观看起来像冰球似的Kiva竟如此能干,能在亚马逊物流中心完成自由“行走”、卸货、搬运、处理订单和拣选的全过程；而国内电商的物流部门也开始筹划,如何早日通过“货*、货位*”的模式,来实现整个物流中心库区的无人化,提高物流效率,降低人力成本.
“工业工程算是物流之上的一个专业.”毕业于清华大学工业工程系的郑勇,有着丰富的“物流知识储备”.郑勇毕业后的一系列经历,更是直接决定了他会在智能物流新时代大有可为.
郑勇第一份工作是进入外企,在有着“工业机器人四大家族”之称的ABB公司,从事机器人相关工作；几年以后他又进入了另一家著名的工业集团圣戈班,两份沉浸于工业领域的工作让他度过了毕业后的第一个十年,他很清楚在工业领域到底需要什么样的机器人.
2013年,一个偶然的机遇下,郑勇进入了新天域资本负责投后管理,同时也负责工业机械臂方面的项目,但是从他的经验出发,无论是投资还是创业,机械臂方向都没有太大的吸引力.“工业机械手有三大核心零部件：电机、减速器、控制器,但是国外的品牌有技术上的优势,国内的做法通常是把这些核心零部件买来重新组装改造,成本更高.”最关键的是,2013年国内机械臂还主要应用在高端的汽车行业,对于机器的准确性要求高,企业更愿意选择有几十年历史的国外品牌.
如果说创业是内心的召唤,不如说是,基于以往的经验看准了新的方向,必须要去尝试.2014年下半年,郑勇开始琢磨对标Kiva的中国“货到人”机器人,当然收购价在几年前就被定于7.75亿的公司和产品,是有极高的技术和市场壁垒的.“Kiva并不是传统的A* （Automated Guided Vehicle无人搬运车）而是依托于软件系统算法的智能机器人,国际上也并没有多少人在做.”郑勇说,物流机器人和机械臂相比,对精确度的要求低,很多零部件可以直接从国内买到,利用深圳的供应链优势实现产品的国产化；且物流机器人的一个重要组成部分是软件系统,国内软件开发的技术水平完全可以满足要求.
四位清华男的Geek+
“智能的机器人系统加上深入到应用场景这两点结合就是Kiva 的门槛,因为懂机器人的人不懂物流,而懂物流的人不了解机器人.除此之外,难题还有,将它做到多少的成本,以具备更好的性价比.”郑勇恰能同时踩准物流和机器人这两个跨界的领域,但是在创业初期他也曾走过弯路.“最开始找的合伙人是某大学自动化系出身的,但是不久后我发现,以机器人为主、从硬件入手,是很难把产品做出来的.”事实上,Kiva的价值在于供应链管理的角度,在于以物流为核心.
整理了思路之后,郑勇重新组织团队,而这一次的阵容堪称豪华——
郑勇,极智嘉CEO；李洪波博士,极智嘉CTO,清华大学计算机系原助理研究员；郑勇随后又拉来两位清华的师弟担任机器人本体的研发总监和系统软件的研发总监,四个人的初始团队创立了Geek+极智嘉,这个听起来很酷的名字.
四个清华技术男,郑勇常常为之自豪,“创始团队的技术过硬,随后又吸引了一批技术大拿加入.”2014年底,郑勇团队确立好目标后,正式进入研发攻坚阶段,先从系统软件着手,差不多一年之后才从软件转到硬件.
最初,并没有办公室,就蹭办公室.那时,在清华大学的FIT楼里,尝尝会看到几个人在做测试,“原型设计出来后,会在楼道里测,但是我们经常会被物业赶,从地下一层赶到地上,又从地上赶到地下”等
在来广营附近的办公室里,郑勇回忆起那段艰苦创业的日子,似乎就在眼前.那时候不像现在,办公室旁边就是车间,让Geek工程师们随时走向厂房调试产品,酷的就像埃隆·马斯克造特斯拉的场景.就在被赶上赶下的环境中,Geek+的第一台机器人诞生了,虽然它看上去很像是一个加大号的扫地机器人,但它是国内机器人深入智能物流领域的新成果.在这之前,传统的物流机器人能够沿着固定路线来回搬运实现简单的自动化.而郑勇他们做的,是在算法的支持下,让机器人能够自主做出决策选择.
事实证明,这个大大的圆圆的“家伙”一出生就得到了认可.2015年5月,做出产品原型的Geek+开始进行天使轮融资,一方面想要拿到产品研发的资金,更重要的是,Geek+需要一个真实的物流场景来检验和完善.
天使投资和“双十一”大考
具体来说,郑勇想要切入的是机器人智能物流领域,用机器人技术实现物流的智能化,机器人、智能、物流三者结合缺一不可.
在国内,物流业的两大巨头是京东和菜鸟,郑勇首先找到菜鸟,在菜鸟的推荐下,郑勇见到了天猫超市的仓储运营商心怡物流,机缘巧合也因为和这家公司的合作,Geek+也顺利获得了千万级别的天使投资.但是,对方给出了一个条件——当年的双十一即2015年11月11日,要发布正式产品,并在天猫超市实地使用.
一套强大的智能物流系统是保证客户物流体验的逆天神器！但双十一就要“上马”对于郑勇来说,是一个很大的考验,几个月的时间需要做出性能稳定的多台产品,而且还要实际应用于仓储压力最大的时间段.
郑勇带领团队开始没日没夜的加班,几乎7·24小时的工作,完成了这个“不可能完成的任务”.虽然这段经历被郑勇看来是人生“最痛苦的”经历,但是在双十一的盛世欢庆之下,Geek+的出场引爆了中国电商的智能仓储市场,回想起来,这一切都很值.
從产品上看,Geek+根据中国电商物流的特点,精心设计打造了极智机器人拣选系统,可以充分地帮助客户解决中国电商物流难题：
1.全面自动化提升拣选效率和准确度
由拣选机器人实现的“货到人”拣选,从本质上打破了传统人工方式的效率难题；同时,极智系统带来的几近完美的拣选准确度,大幅度地降低了人工方式的出错率.机器人自动化的优势可以有效化解商品长尾化带来的物流挑战.
郑勇论文参考资料：
结论：Geek郑勇Kiva只是货到人一种，机器人将改变物流业为适合不知如何写郑勇方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于温州郑勇论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
