原创《钢贸企业财务风险防范其控制策略》：本论文主要论述了财务风险论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：随着我国经济的不断发展,钢贸企业的规模不断扩大,社会对于钢贸企业的要求更为严格.为了提高钢贸企业财务管理的工作效率及质量,从而保证钢贸企业财务管理处于正常运转状态,继而为钢贸企业节约更多成本,便有必要在综述财务风险概念的基础上,分析钢贸企业的潜在财务风险,就提出具体的防范控制策略进行深入探究.
关键词：钢贸企业；财务风险；防范控制
进入二十一世纪以来,在社会经济稳健发展的大背景下,我国钢贸企业的发展水平已取得一定的进步和发展.和此同时,为了满足钢贸企业的发展需求,钢贸企业的工作重心逐步向财务风险防范控制转变.其中,财务风险指由于企业财务结构不合理,企业丧失偿债能力,造成减少投资方预期收益的风险[1].从狭义定义的角度来看,风险指不确定性损失；从广义定义的角度来看,风险指不确定性盈利及损失,威胁和机会并存.作为企业财务管理的现实问题,企业财务风险客观存在,不可避免,无法根本消除.鉴于此,本文针对钢贸企业财务风险防范控制策略的研究具有重要意义.
一、钢贸企业的潜在财务风险
(一)筹资风险
从现阶段我国钢贸企业的发展水平来看,企业自有资金少,负债率高,普遍高杠杆 ,其资金来源复杂,例如：担保公司、民间借贷及银行,资金密集,行业风险高.同时,银行逐步收紧钢铁行业的信贷条件,一旦存在民间借贷危机,直接加大钢贸企业的融资难度,企业无法承受高价的资金成本,市场疲软,无法定期偿还债务,引发财务风险,造成资金链断裂.
(二)存货风险
钢贸企业通过供销差价完成盈利,钢材价格波动幅度大,一旦企业错失短期市场行情,存在存货价格下降的可能性,不仅影响企业存货周转的效率,还占用大量的流动资金,引发财务风险.例如：自2016年以来,我国钢材市场饱和,钢材价格持续下降,一部分钢贸企业错失进货时间,库存积压严重,造成财务风险,资金链断裂[2].
(三)资金回收风险
现阶段我国钢材贸易以零售及批发为主,多数为二 钢铁贸易终端客户,市场竞争激烈.为了获取更多的订单,一部分钢贸企业积极为下游客户垫付货款,例如：房地产市场内建筑用钢,普遍采取“先供货,后付款”的方式,工期长,一旦资金周转困难,不仅占用企业流动资金,还可能引发财务风险.
二、钢贸企业财务风险的防范控制策略
(一)构建全新的存货模式
作为防范钢贸企业财务风险的主要措施,企业做好库存管理工作,特别是在钢铁行业资金紧张的大背景下,尽可能减少库存量,加快存货周转率,充分发挥企业流动资金的作用,具有重要意义.因此在钢贸企业财务管理的过程中,企业应坚持实事求是的原则,定期了解市场钢材库存量及库存结构,及时转换旺季和淡季的销售模式,合理配置库存量,促使企业库存满足短期市场需求.同时,逐步构建具有企业特色的信息化库存管理平台,进一步提高管理效率,减少成本投入,保证库存量处于低水平状态.
(二)重视财务及销售管理
钢贸企业必须及时签订销售合同,确定资金结算方式及结算期限,进一步规范销售双方的责任和义务.为了防范结算时间滞后所产生的账款风险,企业应坚持可持续性发展的原则,开展“预缴纳保证金”条款的试制定工作,结算期后20个工作日内*退款.针对结算期长的订单,企业通过担保抵押的方法控制资金回流的风险,并采取定期核账的方法,及时发现账目问题,解决账目问题.
同时,在实际销售的过程中,钢贸企业应采取“先款后货”的结算方式控制销售风险,针对采取信用结算方式的客户,评估客户信用等级,了解客户财务及经验风险概况,规定信用额度及还款期限,规范授予信用的工作流程,制定客户信用危机的应对方案,细化信用责任,进一步完善合同内预期条款.值得注意的是,财务部门必须分层管理应收账款,例如：针对逾期未付款的客户,暂停供货.
(三)及时评估融资风险
随着我国经济的不断发展,银行融资类型不断丰富,中小钢贸企业普遍采取联名贷款的方法,一定程度增强企业的偿债能力,但是客观增加融投双方的风险,企业必须谨慎规划,完成融资分析评估.为了保证下游客户的稳定性,钢贸企业转变传统理念,主动履行担保及监管职能,建立完善的担保制度,做好前期考察工作,拒绝高担保风险客户,具体问题具体分析,结合客户的具体情况采取相应的控制措施.值得注意的是,企业必须严格执行合同条款,定期检查合同履行情况,排除可能引发财务风险的因素.
(四)财务风险预警体系
财务危机由不同的财务风险长期累积形成,一旦引发财务危机,不仅直接影响企业的经济效益,还威胁企业的正常运转.一部分财务报表指标直接反映造成财务危机的因素.因此在实际管理的过程中,企业应坚持可持续性發展的原则,以财务报表指标为切入点,逐步建立具有企业特色的财务风险预警体系,便于防范控制财务风险,例如：资产负债率、营业利润 比重、收账款逾期率、资产收益率及资金周转率等,利用定量分析法评估财务风险,预测财务情况.
三、结语
随着我国经济的转型,钢材产能严重过剩,钢贸企业处在上游钢厂强势,下游客户资金紧张的环境中,艰难生存,对钢贸企业的财务管理水平提出了新的要求和挑战.钢贸企业应该加强财务风险控制,提高财务管理水平,提高钢贸企业财务管理的工作效率及质量,协助企业尽快转型.因此,加快钢贸企业财务管理模式的变革,分析钢贸企业的潜在财务风险,提出具体的防范控制策略具备显著价值作用.
参考文献：
[1]徐小康.企业财务风险的成因、控制和防范策略[J].中国商贸,2014,33：216-218.
[2]林杰.浅析企业财务风险的成因及其防范策略[J].北方经贸,2015,03：85-86.
（作者单位：中国五矿集团公司）
财务风险论文参考资料：
结论：钢贸企业财务风险防范其控制策略为关于对不知道怎么写财务风险论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务风险是什么论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
