原创《工程实施阶段造价控制重点》：本论文为免费优秀的关于实施阶段论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
【摘 要】对于建设工程而言,工程实施阶段的造价控制是一项非常重要的工作内容.由于建设工程涉及到的单位比较多,但是造价控制对于建设单位的影响是相对来说比较大,为此本文从建设单位的角度,对工程实施阶段造价控制的重点以及一些影响因素及控制办法进行了一定的介绍.
【关键词】工程建设；实施阶段；造价控制和研究
长期以来,在工程实施阶段的造价控制中,多数建设单位均把工作重点放在工程竣工结算的审核上,忽视了对造价形成过程的控制,特别是对造价形成过程中的关键环节的控制.针对上述问题,本人经研究后指出,在建设工程实施阶段,做好施工准备、控制好设计变更、过程中避免索赔及科学管理是建设过程中的关键环节,也是对工程造价进行主动预控的关键环节,要实现对工程造价的主动控制和预先控制必须首先抓好上述四个关键环节的控制工作.
1、施工准备阶段的造价控制
1.1招标过程中进行充分的沟通
招标过程是整个工程建设过程中非常关键的一项初如工作,在招标时务必要公平、公正、公开.建设单位需要通过招标的方式选择施工单位以及建筑材料的供应商,而施工单位和材料供应商也根据自身公司的实际状况而选择建设单位,所以这是一个双方互相选择的过程,在此期间充分沟通是对工程造价影响非常重要的环节.建设单位应充分了解对方（施工方及材料供应商）的履约能力、诚信度、以往主要业绩、劳务队伍的组成、驻场主要管理人员的指挥能力、企业的管理水平及施工方是否对建设单位有充分的了解及施工单对本建设工程上要采取的主要措施等情况.充分沟通有利于日后有计划工程实施及成本控制工作.
1.2明确各个岗位的责任
由于工程从前期的准备阶段到后期的施工阶段中所涉及到的单位比较多,因此就会导致影响工程造价的因素也会增多,此时就需要有完善的工程造价控制管理体系,这样能够使各个岗位明确自己的工作内容以及責任.工程造价控制是全员全部门工作,而且整个工程的顺利完成也需要所有单位及部门之间互相合作完成.因此,首先就需要明确各自的责任,只有具备了足够的责任意识,在工作中才会更加认真负责,这样一来也能够有效避免因为建设单位自身工作的失误而额外产生的无用工作,从而对工程成本控制提供有力的组织上的保障.
1.3保证充足的建设资金
资金保障对于工程建设而言是具有决定性的作用的,因为是否有充足的资金问题会直接影响到工程进度,而且也会对工程建设过程中的所有环节都会造成或多或少的影响,从而也会影响到工程造价.因此,在施工准备阶段做好建设资金计划及准备好建设资金也是一个需要考虑到的重要的问题,为了保障工程的进度、施工的质量以及工程造价都不受到影响,就必须要有完善的资金计划及符合实际需要的建设资金准备.不能单纯为了获利而盲目上马建设,做好资金投入计划及相应的资金准备从而保证建设进度、工程质量,最终打到控制好工程成本的目的.
2.设计变更和造价控制
2.1开展及时的设计变更
一项工程从设计到施工再到最终的投入使用往往需要经过很长的时间,在此期间内可能会因为时代的发展、环境的变化以及人们自身的需求发生改变等多种原因而出现设计变更的问题.发生设计变更时相关人员及单位应该积极的配合及时的开展设计变更工作,要避免工程已按图施工完后才进行设计变更事宜,应事前（施工前）做好变更测算及部署,这样既能够给人们的生活带来更大的便捷,同时不造成不必要的浪费和返工,从而打到控制好工程造价的目的.因此需要有正确的态度对待设计变更,设计变更发生时要把握好其效果和及时性.
2.2设计变更要具有合理性
尽管许多工程在进行设计变更之后都能够发挥其更大的作用,并且能够降低工程造价或者使工程造价控制在一定的范围内,但是也会有其他情况出现.因为有些设计变更是不合理的,在实际实施时会有许多操作上的难点,而且并不符合实际需求,这就会导致工程在实际投入使用时和最初设计时又较大的出入,而且也会在一定程度上对工程造价产生影响,其不好的效果就是导致工程造价增大,造价无法控制在一定的范围内,导致施工无法顺利进行或者是影响到施工质量.
2.3变更费用要及时跟进
设计变更自然会导致工程项目使用资金的变动,而且涉及到的工程造价的变动趋势趋以较模糊,从而打消施工方的施工积极性或施工方的超实际的变更费用的索赔等不利控制工程造价的问题.因此在对工程进行设计变更之前需要做好前期的所有工作,首先需要对其具体情况以及合理性进行详细的了解和费用的测算,根据实际设计变更情况做出施工部署及资金准备工作.其次,一旦发生设计变更需要及时完善变更资料,做好隐蔽工程验收记录,并及时和施工方做好设计变更费用的清算工作.这样才能工程建设顺利进行,同时能做好工程造价的控制工作.
3.预防索赔事项的发生及工程造价控制
近年来,建筑业发展的十分迅速,施工方及材料供应商彼此之间也存在着一定的竞争关系,因此可能导致一些施工单位获得的利润很低,于是施工单位就注意到了工程建设中的一些漏洞,导致工程索赔事项的发生,将责任推给建设单位或者是第三方,以此来获得较高的赔偿金额.工程索赔因此而成为了施工单位获得高额利润的方式,但是这对于建设单位来说会造成成本的增加,因此建设单位应当尽量避免工程索赔事项的发生或反索赔工作.
3.1施工准备引起的索赔及相应控制方法
造成工程索赔事项发生的原因有很多,在施工准备阶段最容易出现索赔的环节就是合同制定环节.施工过程会受到多种因素的影响,这些在制定合同的时候都需要建设单位充分考虑.另外,由于用词严密性不强也可能使施工单位抓到漏洞,从而要求索赔.因此,建设单位在制定合同之前需要考虑到可能影响施工的所有因素,在合同中都应当注明明确的解决办法,而且合同中的用词都需要非常的严密,只有这样才能够在最大程度上避免索赔事项的发生,从而为工程成本控制提供一定的保障.
实施阶段论文参考资料：
结论：工程实施阶段造价控制重点为关于对写作实施阶段论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文执行流程管理论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
