原创《设计BIM到施工BIM延续》：这是一篇与施工论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
宝境广场原名“宝钢大厦（广东）”,位于广州市海珠区琶洲电子商务和移动互联网产业总部区,业主为广东宝钢置业有限公司,其母公司上海宝地置业有限公司也对本项目的BIM策划和实施进行指导.业主对本项目的品质及建设效率提出了高要求,在项目之初即确立了设计和施工阶段均应用BIM技术的目标（图1）.
本项目的BIM应用有三个鲜明的特点：一是业主的主导和深度参和使BIM应用得以顺利推进；二是贯彻了从设计BIM到施工BIM延续的理念,避免了重复建模和信息断层,提升了BIM应用的效益；三是通过技术上的深入探索和二次开发,弥补软件不足,打通技术路线,使技术得以“落地”.
项目简介
本项目为超甲级写字楼,配套商业裙楼及3层地下室车库.项目总建筑面积约14.7万m2,建筑总高度149.5m,整体建筑地上29层,地下3层.地下室为钢筋混凝土结构,地上塔楼为钢管混凝土框架-钢筋混凝土核心筒结构,地上裙楼为钢结构.整体外立面为铝合金玻璃组合幕墙,通过方格元素的组合表达出精炼简洁的商务风格.
BIM应用概况
业主期望通过BIM技术搭建有效的协同沟通平台,在设计阶段发现并解决各专业系统之间交叉冲突的问题,通过三维校审及管线综合、净高校核,确保设计质量；在施工阶段,通过BIM模型对施工组织方案进行模拟和研讨,消除现场各专业施工的冲突,通过可视化模拟和交底提高沟通效率,提升施工质量,实现精细化的施工进度控制,同时为运维阶段的BIM应用打下基础.项目的技术特点有以下几方面.
（1）坚持BIM模型和信息的持续原则,贯彻从设计BIM向施工BIM延伸理念,保持主干BIM数据的完整性和可持续性,避免施工阶段的重复建模,实现从“设计模型-施工模型-4D模型”的有序无缝连接,为4D施工进度管控的实现提供保障.
（2）对4D施工进度管理进行了深入的研究和应用,对基于Synchro的4D-BIM技术路线做了探索和开发.
（3）通过二次开发,缩短模型创建、深化、调整时间,提升整体建设效率.
本项目使用的主要BIM建模软件为Autodesk Revit 2014,土建专业和设备专业的Revit模型如图2所示.
从设计BIM到施工BIM的过渡
我们经常听到“设计院所做的BIM模型在施工阶段用不上”这样的说法,究其原因可能有如下几点：
（1）设计BIM模型的组织方式不满足施工需要,比如连续多跨的结构梁、整层楼板没有按施工区段拆分,这样的模型无法做施工进度模拟；
（2）设计BIM模型的信息不完整,比如仅作管线综合应用的BIM模型中,混凝土标号没有区分、梁柱编号没有输入等；
（3）设计BIM模型部分构件的扣减关系没有处理,或处理不对,如果不影响出图有可能被忽略；
（4）设计BIM模型对施工安装需求考虑不足,如管线综合排布的方式未能满足施工要求；
（5）设计BIM模型本身质量欠佳.
除最后一个原因外,其他几方面都可以通过模型的调整来解决.但这种模型调整的工作量非常大,经过深入的研究,我们提出通过两个方向来减小调整的工作量：建模规则和插件处理（图3）.
通过前期制定好建模规则,将后续的信息需求和模型处理需求提前考虑,并对模型组织方式做好规划,可以大幅减小后期模型处理的工作量.通过二次开发插件,可以对模型进行一系列的批量处理,比如批量的扣减处理、批量的信息录入、批量的构件拆分、批量的构件替换等,能够大量减少手工操作,极大提高效率.
在设计BIM模型的基础上对以下部分进行了细化处理：
（1）土建主体模型：地下室分区拆分（图4）、压型钢板组合楼板细化（图5）等.
（2）机电专业模型：深化管线综合模型、补充支吊架、制冷机房、给水泵房等机房深化等（图6,7）.
（3）节点深化模型：幕墙节点和钢结构节点的精细化,模板支撑体系,混凝土柱钢筋节点布置等.
除了模型的处理外,施工阶段还需在设计BIM模型基础上,进行补充、替换等工作.本项目在施工阶段补充了以下模型：临水临电的布置情况、临时建筑用房、施工机械排布、安全围护构件、爬模和铝模板布置、材料加工场和堆放场规划、基坑内支撑体系等施工模型（图8）.
施工阶段需替换的模型则有以下三种：
（1）钢结构模型：替换为钢结构厂家深化设计后的钢结构模型,需通过软件接口进行数据转换（Tekla）.由于Tekla和Revit之间区别很大,且接口也不完善,转换前需经过构件过滤,避免细微构件进入Revit整体模型中影响速度；转换后需对部分构件进行整理,通过二次开发实现构件的分段信息重新录入.
（2）幕墙模型：替换为专业幕墙公司深化设计后的幕墙模型,按单元组合方式、施工组织方式进行拆分重组.
（3）厂供设备模型：大型机械设备替换为设备厂商提供的、和实物一致且带有完备的技术参数和产品参数族（图9）.通过上述的处理,项目整体顺利将设计BIM模型过渡到施工BIM模型,保持了主干模型和信息的完整性和延续性.
4D施工进度模拟管控
基于BIM的施工进度控制是在现有进度管理体系中引入BIM技术,综合发挥BIM技术和现有进度管理理论和方法相结合的优势.通过将施工进度计划和BIM模型相连接,形成4D的施工模拟,项目团队可据此分析施工计划的可行性和科学性,并根据分析结果对施工进度计划进行调整及优化,实现精细化的进度管控.在本项目中,通过4D-BIM模拟实现精细化进度管控是重中之重,因此我们也作了详细的策划和技术准备（图10）.
本项目的4D模拟软件平台选用了来自英国的Synchro软件.作为一款专业4D软件,Synchro有良好的兼容性和强大的模拟功能,显示效果良好,支持对模型和计划的局部修改替换,支持多个计划进行同步对比,是施工阶段理想的4D应用软件.
但Synchro的缺点是操作较为繁琐,在构件的分类过滤选择方面支持度较弱,如果直接将Revit模型导入Synchro会带来后续操作低效的问题.为此,广东省建筑设计研究院BIM团队专门开发了一套名为“向日葵4D-BIM”的工具集,并编写了操作规程,以实现Revit和Synchro的良好配合.这套工具集主要基于模型拆分的思路,通过一系列步骤,将模型按照“专业>楼层>分区>构件类别/系统”的层级进行拆分,并批量导出单个dwf文件,从而实现在Synchro中快速关联WBS（任务分解）（图11）.
解决了Revit和Synchro的配合问题后,即可将细分后的BIM模型和细分后的WBS进行关联,实现4D模拟.在本项目中,通过4D模拟,将施工计划的细度细化到一周以内,使原施工计划中不合理的地方显现出来,从而实现精细化的管理和进度优化.
在4D模拟完成、正式上线运行后,每周由施工总包方录入实际施工进度,并和计划作对比（图12,13）,直观展现计划完成情况,在每周的监理例会上,对上周完成情况进行审核,并在4D模型上对下周计划进行安排,通过可视化的方式交底,使各方沟通更加便捷高效.
BIM应用总结
本项目BIM的顺利实施,得益于业主的深度参和和统筹部署,以及业主、设计院、施工总包、监理单位的多方共同参和.
我们深刻体会到在BIM实施的道路上,一定会有一些管理上或技术上的障碍,影响BIM的落地.但一旦突破这些障碍,BIM的优势就可以充分发挥出来.管理方面的障碍,有赖于多方的协作,尤其是业主的强力主导；技术上的障碍,则能够通过技术上的研发来解决——在这个过程中,软件的二次开发技术可以发挥巨大的作用,弥补软件不足,减轻BIM操作人员工作量,提升效率和准确度.
另外,本项目对于5D-BIM及运维阶段的应用,仍处于初始的探索阶段,随着项目推进和技术研发,我们将继续探索更深入的BIM应用.
施工论文参考资料：
结论：设计BIM到施工BIM延续为关于本文可作为施工方面的大学硕士与本科毕业论文施工规定论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
