原创《世界这么大，HTC该去看看》：本文关于世界论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
近半年来HTC举步维艰,股价跌幅已达50%左右.今年6月初,HTC董事长在股东大会上弯腰致歉,称公司会带来新的改变,争取走出泥潭.
根据最新公布的业绩,今年4月,HTC的营收为4.39亿美元,比去年同期的5.19亿美元锐减38.8%,比3月的6.52亿美元下降32.26%.同时,在2015年Q1全球智能手机销量实情报告（由Communities Dominate Brands公布）中,三星还是占据市场老大的地位,苹果排名第二,HTC却不在前十名的列表里.此外,美国运营商Sprint对M9合约机进行5折促销的态度,也表明HTC正在失去渠道商与用户的激励、关注和信心.
如今的HTC已经风光不再,不断下滑的颓势导致其整个品牌逐渐陈旧,在用户心中被边缘化,索尼、诺基亚、摩托罗拉系列品牌的退市将HTC地晒在了沙滩上,连垫底的资格都丧失殆尽.正在面临寒冬的HTC使其管理层临时抱佛脚,全无章法地被动推出各档位产品,尽管不断下调,但产品不再吸引消费者,错失了中国数十亿的智能机市场.甚至市场上有点风吹草动,就会有HTC马上就会被收购的传闻出现,令人扼腕叹息.
8年了,HTC还在吃老本
2007年5月8日,HTC并购了智能手机经销商多普达国际股份有限公司,一举脱掉多普达的“外套”,以手机品牌厂商的身份正式从幕后走到了台前.至此,HTC彻底度过了贴牌到独立的转型期.此次转型,让HTC从一个用户不知名的代工厂摇身一变,成为智能终端领域的一匹黑马,鼎盛时期,“火腿肠”这个名词家喻户晓.HTC旗下的智能手机可以和苹果手机叫板,HTC也被称为Android手机鼻祖,让众多智能手机厂商顶礼膜拜.
2007年,欧洲运营商大力推广3G智能机销售,可市场上可以选择的产品屈指可数,HTC正好乘虚而入,直接切入高端机型,而这导致2010年左右HTC巅峰时刻来得太快,股票市值一度超过350亿美元,HTC董事长王雪红成为那个时代的女神,风靡全球.殊不知,幸福来得太突然,终究让其迷失与自负,并错误估计了自身的品牌含金量.
反观之,内地品牌华为为何得以快速转型并实现超越?这样一家不仅仅是世界500强的手机品牌,如何抵挡住了互联网思维带来的冲击?2010年下半年,华为终端公司的一名高层为了当面拜访HTC董事长,从深圳一路追踪多个城市,就是为了见上王雪红一面,当面讨教HTC做机之道.之后,华为终端确定了由“白牌生意”向公开市场转型的策略,并且短期内将HTC作为学习对象.后来,华为全面进入社会化渠道和电子商务渠道,变革路径的第一个阶段正是2013年超越HTC.
华为以技术和硬件研发见长,但华为强势的企业文化让以余承东为首的手机管理层如履薄冰,华为终端成为集团三大事业部最为勤奋的一个业务部门.华为手机业务部掌门人余承东一直被网友叫作“余大嘴”,在应对互联网冲击,尤其是直面小米用户粉丝模式的挑战方面,华为给智能机厂商树立了典范.“大嘴哥”带领华为一方面默默耕耘,励精图治,不断以技术创新实现自我超越；另一方面,又在互联网、微博等社交媒体上放下身段,不惜引来众粉丝的骂名,“王婆卖瓜,自卖自夸”,处处夸自家的手机,直接叫板友商的产品,仅凭这一点,华为手机品牌的知名度大幅提升.
连网友都在调侃：不仅仅是世界500强的华为都能放下架子,难道HTC就不行吗?活下来才是最重要的.华为手机从去年Mate7开始到了收获期,网友都调侃“余大嘴”忙着数钱,没空发微博了.
HTC的没落让你想到了什么
消费电子尤其是智能手机,是科技与艺术完美结合的产品,单纯依赖硬件产品的商业模式是短命的,产品为王的时代已经一去不复返了.在互联网思维大行其道的年代,用户体验至上才是制胜的法宝.
看两家成败,其实差距悬殊非常明显.HTC除了从传统代工商转型为自有品牌,拥有相对成功的供应链体系外,在核心技术积累、工业设计、渠道品牌方面并没有优势.同时,HTC在支撑高端手机的品牌溢价上所需要的品牌影响力、硬件创新、工业设计等诸多方面捉襟见肘,更谈不上生态帝国的构建.和竞争对手相比,三星有曲面屏与横向一体化的垂直供应链体系,苹果有软硬一体化生态优势,而本土品牌小米则有疯狂增长的粉丝力量和资本能力.
如今,中国内地智能手机市场里充满了搅局者,无论是360、乐视还是魅族,它们凭借资本市场给予的资金试图将战进行到底.2015年6月底爆出乐视27亿港元入股酷派,导致周鸿祎气急败坏地在朋友圈喊出“谁在我背后捅刀子试图Screw我,我的原则是一定Fuck回去”.滑稽的是,奇酷科技高管一行刚刚被周鸿祎任命并公示于世.
HTC没有意识到的是,自己低估了中国市场,完全忽视了小米和华为在国内掀起的巅峰对决.以粉丝经济为时代潮流的网络经济趋势,连三星都开始全面转型B2C,开始连接用户,发起一系列针对用户的品牌造势活动,而不断徘徊的HTC却在3年的大好时期内错过了大部分圈住用户的机会.
用户为王的时代,只有平台才能聚集用户成就规模,只有生态才能具有顽强的生命力.可是HTC沉浸于曾经的辉煌,木棍也没能敲醒,落到今天的下场,也不足为怪.以至于有人说：“如果这几年HTC的领导者是雷军、余承东、刘作虎、周鸿祎甚至罗永浩,也许HTC都不是现在这个局面了！”
“革自己的命,才能见重生”
2015年 6月,在HTC举行的股东会上,王雪红表示今年宏达电努力的目标有四大方向,包括强化智能型手机发展、大幅降低营业成本及改善营运效率、内部流程合理化、积极发展新业务.
尽管HTC在上半年推出了包括HTC One M9/ M9+在内的数款旗舰机型,但销量平平的市场表现却有些令人失望.为此,王雪红承诺会在下半年推出一款全新旗舰机型,来挽救公司业绩下滑的颓势,现在,这款新机已经开始浮出水面.据爆料,HTC将在今年第四季度发布一款名为HTC Aero的新机,有可能会搭载全新骁龙820处理器.
世界论文参考资料：
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