原创《基于成本控制下高速公路建设项目管理》：该文是关于成本控制论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
摘 要：公路是国家经济发展的命脉,也是地区间进行互动的桥梁.近年来,我国国力兴旺,国内区域间的经济、政治与文化交流频繁,使得国家及社会各界人士逐渐提高了对公路建设的关注.成本控制问题是我国各工程项目最为核心的问题,对工程的建设具有重要影响,尤其是公路建设成本问题.文章先是对高速公路建设方面的成本控制进行了阐述,后又对有效控制成本的策略展开了深度探究.此次探究的主要目的是为了确保公路建设质量的同时,降低其建设成本.
关键词：成本控制；高速公路；公路建设；公路项目管理
增加公路建设数量,减少其资金投入,是我国持续发展的必然要求.投资成本影响着公路项目的招投标以及公路的建设质量,如何降低其成本,是目前国家及其建设单位最为关心的问题.文章依据对高速公路成本控制的具体概述,提出的有效实现成本降低目标的方法,对其建设单位的成本管控工作具有理论性意义,对国家高速公路项目管理具有现实性的指导意义.
一、高速公路建设项目中成本控制的简述
一方面,近几年我国高速公路项目投资成本的数量与金额巨大,开展成本管控工作十分必要,投资成本对其建设价值具有决定性作用.为此,政府及人民应加强对成本控制的重视.站在公路成本构成的角度,其控制的内容较为繁多,且复杂,既要做好对项目实施中各要素的管控,又要使各要素的运用科学合理,防止因缺少对各要素的控制,致使一系列问题的产生.另一方面,此类项目涉及的内容广泛,主要包含工程质量、工程安全及施工工期等.对于质量、安全、工期等成本的控制十分重要,有利于全面提升项目成本投资的可靠性.例如,在落实高速公路建设项目的工程中,施工工期的缩短,会使劳工的劳力费用与加班费用、建材损失费用及设备耗损费用等会相应提高,进而促使项目投资成本也相应增加,极不利于项目管理人对成本的管控.如若高速公路建設中出现质量或者是安全问题,会给成本控制工作带来一定的干扰,造成相应的经济损失,使得成本管控后续工作的开展受到阻碍.
二、高速公路建设项目成本管控的有效策略
(一)人资成本管控
人力资源的成本管控工作,内容主要包括两方面,分别是劳工数量与工人薪资.企业单位的员工薪资主要是由人力资源市场决定的,若想在此方面控制成本,管理人员只能在满足可行性条件的前提下,雇佣薪资要求较低的施工团队.遇见薪资低且施工技术高超、施工质量有所保证的团队,建设单位应与之建立长期的合作关系,使其成为固定的合作伙伴.在劳工数量方面,管理人可优选挑选诚实守信、责任心且拥有良好信誉的工人,组织成立具有长期合作关系的工人队伍,才有利于成本节约目标的实现.例如,雇佣工人的薪资额度应与人资市场规定的额度持平,按时发放工资及补贴或奖金.组织成立长期合作的团队,既可以保证合作关系长久稳定,又可确保劳工质量,且薪资额度可协商决议.依实际情况,调整劳工薪资,适当地减少雇佣薪资,利于完成人资成本降低的目标.
(二)建材成本管控
在建材成本控制方面,管理人员应着重关注材料的采购价格及应用数量.在材料选购过程中,应将建材的质量作为选购的首要标准,货比三家,尽可能选择物美价廉的材料,尽量挑选信誉度较高的供应商作为采买的长期合作伙伴,建立友好合作关系,创建优选供货的合作模式.对于采买后建材的使用问题,相关负责人员应给予合理化管理.例如,某公路建设项目,项目承接单位依然会选择具有多年合作关系的建材供应商继续进行合作,由于多年的合作与接触,供应商会保证材料的质量,择优供应的同时,还会给予相应的价格优惠,使得建设单位以优惠的价格购得高质量的建材.除此之外,对于施工建材浪费的问题,管理人员应严格把控材料的使用数量,在确保质量的同时,坚决杜绝过量消耗建材的行为.
(三)设备成本管控
做好设备成本的监管,是实现其控制的关键性步骤.高速公路项目复杂,且施工规模较为庞大,需要大量的人力、物力及财力资源,部分繁重流程需使用机械设备操作完成.施工设备是公路建设中不可获取的组成部分,在其建设施工中贡献了力量.设备质量的好坏与其数量的多少,会对项目成本的高低产生直接影响.因此,政府及企业单位应重视对设备成本进行管控的工作.在保证设备质量的基础之上,确保其采买数量能与实际项目需求量相对应.例如,公路施工过程中,如若设备采购数量未能满足实际施工的需求,可能会拖慢进度,严重的会造成工期顺延,增加施工成本.项目管理人若想实现对设备成本的控制,既要对原有设备进行优化处理,又要提高新旧设备的重复使用率,尽可能避免出现成本浪费的问题.
结论
总之,关于高速公路项目成本的管控工作,国家工程项目相关负责人应给予高度重视,对其成本的管控,应从施工的各环节、各方面入手.成本管控是公路管理部门的首要任务,其管控人员应对投资的资金实施严格监管,避免任何环节的资金运行出现问题,防止出现资金浪费现象,禁止滥用工程款行为.文章针对成本控制在高速公路管理中简述的内容,提出了人资成本管控、建材成本管控以及设备成本管控等管控途径,希望能够对国家公路项目成本的控制提供帮助.
参考文献：
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成本控制论文参考资料：
结论：基于成本控制下高速公路建设项目管理为关于对不知道怎么写成本控制论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文成本管控的四要素论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
