原创《工会如何在企业文化建设中发挥作用》：本论文可用于企业文化建设论文范文参考下载，企业文化建设相关论文写作参考研究。
企业文化建设是企业经营管理的重要内容,企业工会在开展群众工作过程中,倡导优秀的企业文化,有利于提高企业员工素质,在企业内部形成一种协调、宽松、理解的良好环境,为企业开展思想政治工作打下了良好的基础.
工会如何在企业文化建设中发挥作用?综合几年来公司工会的工作实践和体会,笔者谈一些自己的粗浅分析.
一、企业文化概念
企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和.通俗地讲,就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉自愿地这样做,久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀,习惯成了自然,成了人们头脑里一种牢固的“观念”,而这种“观念”一旦形成,又会反作用于（约束）大家的行为,逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”.企业文化依附于企业,随企业产生,随企业消亡而消亡.企业文化同社会其它方面的文化一样在不断地发展变化着,有它自己的生命过程.企业文化产生于企业的社会经济活动和人际活动,扎根于企业,同企业生死攸关.优良的企业文化是需要不断提炼、升华和总结才能够形成的,是一个持续的扬弃过程,即企业文化是可持续发展的.
二、企业文化建设的重要原则
第一,要加强企业的社会责任感,重视企业的道德建设.
企业文化以“人”为中心,主张充分尊重人格,适应人性,并注重对人的智力的开发培育,建立共同经营理念和价值追求目标.企业文化建设实质上主要是抓人本文化一一人本素质的开发.这里,素质是一个综合概念,它以精神素质、智力素质和体力素质等三种形式表现出来.其中,精神素质是人的主导素质,起主导性作用,道德的树立和培养是精神素质的核心灵魂.可见,道德建设其实是企业文化建设中的应有内容,是它不可缺少的一个组成部分.企业道德是企业的规范文化,它是围绕企业生产经营及其全部活动和工作形成、发展起来的,是从*上调整企业与企事业单位之间、企业与职工之间、职工与职工之间相互关系的行业规范的总和.它的功能、机制、作用是从企业*关系的角度发挥出来的.它是法律规范的规章制度等所不能替代的“灵魂法制”.企业道德不具有法律那样的约束力,但它却具有法律所不具有的积极示范效应、强烈的感染力量.
第二、要建设以人为本的企业文化,实现企业的可持续发展,持续创新建设.
企业文化建设必须重视以人为本.从员工的聘用、培训、薪酬、福利到晋升、职业生涯规划,每一个环节都与企业文化息息相关.对此,就要大力宣扬企业的文化精神,让员工了解企业；在培训过程中,更要采取多种方式,把企业文化宣传灌输给每位员工心中；对企业的宗旨、核心价值观、经营理念等能准确把握,并自觉地用来指导和约束自己的行为,从而产生强大的凝聚力和向心力.而不断满足人的需求是以人为本的核心.在实际工作中,人们要反复强调对人性的理解,学会尊重人、关心人、爱护人、培养人、教育人,树立以人为中心的管理理念.作为管理者必须首先了解人的需求.既要了解清楚在物质上的需求,更重要的还要了解清楚他们在精神上的需求.除了要关心员工的交通、工作环境、劳保这些问题之外,还要关心员工有些什么精神追求,他们有什么爱好,近来心情如何,业余生活如何度过,个人发展的目标在哪里,他们的理想是什么等等.这样,员工就会觉做到有了心灵的沟通,他们就会产生出强烈的归属感和认同感.在现阶段,激励是满足的重要手段,及时鼓励和奖励都非常有效.事实上,企业文化不仅对员工有一种“无形的精神约束力”,而且还有一种“无形的精神驱动力”,激励员工为企业尽职尽责.对企业内部的矛盾和不满,管理者要善于采取合适的方式,让员工消气泄愤,满足其宣泄的,从而使他们能心平气和地为企业工作.
第三,创新企业文化,实施差异化战略,构建有个性的企业文化.
1、目标上的创新.企业文化创新的目的是为了提高内部凝聚力和外部竞争力,谋求在激烈的国内外市场竞争中生存和发展,从而推动企业的全面进步.因此,根据企业自身情况,找出当前企业文化建设存在的问题和与先进企业之间的差距,明确企业文化创新要达到的预期目标.确定企业文化在企业管理中的核心地位,确立企业目标,制定出各阶段、各层次的细分目标,使企业文化建设工作能够有计划、有步骤的开展.
2、经营理念的创新.企业文化要在更高、更新的层面上“细化建设”必须冲破思想的禁锢,改变传统的思维方式,倡导创造性思维,实行思路的创新.要始终站在时代的高度,以宽广的眼界和与时俱进的精神,努力寻找企业文化建设与市场经济的结合点,探索具有鲜明的时代特征的现代企业制度与企业文化建设.要将思路创新的视角放在理念创新上,用鲜明的富有特色的经营理念来指导整个企业活动.
3、管理制度上的创新.“无以规矩,不成方圆”.这里的“规矩”,对企业而言,就是制度文化.企业制度是企业全体人员必须遵守的办事规章和行为准则,可以指引企业中人的思维和行为.
4、形象方面的创新.企业形象是企业文化的重要组成部分,是企业价值观和企业精神的综合反映,是企业宝贵的无形资产.要充分发挥企业文化的综合效应,必须高度重视企业“造型”,着手于形象创新.突破原来重在视觉形象的狭隘眼界,使企业形象的塑造上升为企业整体和战略设计的新境界.在形象创新的过程中,要注意把握企业外在形象与内在价值的一致性,注意把握企业形象的表现形式和震撼力；要展示现代企业的精神风貌和本企业中的闪光点,把形象的塑造融于经营实践和营销过程中.不仅要重视设计和实践过程,也要重视社会的客观评价和内部员工的广泛认同；不仅要提高企业的知名度和美誉度,更要重视企业的凝聚力和向心力,把现代企业价值观和员工的精神境界传达到社会中去,强化现代企业文化的凝聚力和影响力.
三、工会要以培养企业精神为抓手,增强企业文化的渗透力,积极参与企业文化建设
企业文化建设论文参考资料：
结论：工会如何在企业文化建设中发挥作用为适合不知如何写企业文化建设方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于企业文化建设论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
