原创《为什么云南企业难以跨地区经营》：本文是一篇关于云南企业论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
[摘 要] 本文以云南32家上市企业为例,基于贸易的本地偏好视角,分析了云南企业难以跨地区经营的部分原因.上市企业可以说是当地绩效较好企业的代表,又是各领域的龙头领导,这些企业披露信息相对完整,将其作为对象进行研究可以对云南企业跨地区经营的障碍有更显著的认识.本文通过研究发现,云南上市企业大多集中于有色金属、医药生物及化工行业,对云南本地的资源有较大依赖性；且云南市场的结构已发生了部分改变,传统行业的企业受到冲击且竞争激烈,难以实现跨地区经营.
[关键词]跨地区经营；本地偏好；云南企业
1 研究背景
贸易的本地偏好已是普遍公认存在的一个现象,但目前国内外学者大多将“本地偏好”理论应用于金融投资领域.例如,胡欣,王晓魁（2015）在总结了国外主流期刊关于本地偏好的文献后发现：在世界最大的五个股票市场（美国、英国、日本、法国以及德国）中,股民对本国股票的持有比例超过80%,表现出强烈的本地偏好.但所谓贸易可不止投资一方面,存在贸易“本地偏好”现象表现上看起来固然对本省的企业较为有利,但是却在一定程度上成为了省际贸易以及企业扩大市场形成规模效应的障碍,这在国家层面上来看就不一定有利了.贺和平,苏海云（2012）也在研究中表明：不管是否加入品牌特性变量,消费者都会因“本地货”意识产生本地品牌偏好.本文就是在此基础上,专门针对云南上市企业分析其跨地区经营的可能性.希望能给企业未来的发展规划一点参考.
2 云南上市企业地区依赖性研究
本文所指的“跨地区”经营主要是指实现省际经营,而不仅是云南省内的跨市经营.
在32家云南上市企业中,只有南天电子信息、西仪股份、一心堂以及太平洋证券四家企业实现了跨境经营,但是大多只是辐射到云南周边的省份（广西、重庆、四川等地）.其中,南天信息属于高新技术企业,是云南政府大力扶持的企业之一；西仪股份属于中外合资企业,有雄厚的技术和资金作为后盾；而太平洋证券（金融）和一心堂（连锁商业药店）由于本身的行业特点较为便于实现跨地区经营.
2.1上市时间分布
由上图可以看出,云南上市企业的上市时间分布非常广泛,从1993年至2016年都有企业上市且无较为集中的时间段,企业数量均匀分布.其中,上市时间最早的企业要属云南白药集团（1993年）,这也是云南自有品牌中在全国范围内名气最大的.但是它也未实现跨地区经营,所有的药材种植基地均处于云南省境内,当然这也与其产品中特色云南中药占有很大比例有关.上市时间最晚的企业是创新股份和川金诺,其中川金诺属于创业板股票享受国家税收优惠政策,其今后的成长也还未尝可知.
2.2所属行业特点
由上图可知,云南省上市企业共涉及16个行业大类,其中企业数量最多的行业分别为：有色金属、医药生物以及化工行业,占比分别为22%、16%、13%,均属于第二产业范畴.尤其是有色金属加工的企业最多,这与云南丰富的有色金属资源有密切的关系,但是同时也会对这些企业今后的发展造成局限,使其难以实现跨境经营.其次,医药生物行业（尤其是其中的中药产业）也会受云南当地特色的医药资源的影响.
云南虽是旅游资源极其丰富的省份,但其“餐饮旅游行业”的企业却极少（只有云南旅游及丽江旅游两家企业）且都还未实现跨地区经营,这与云南省内目前的旅游消费状况不符.从2015年《云南统计年鉴》可看出：云南省的优势产品仍旧是卷烟/烤烟,其产量已超过全国的三分之一,但是由于国家政策的限制也处于国民健康的考虑,云南并没有上市的烟草企业.考虑到原材料的种植,实现跨地区经营也较为困难.另外,云南的优势产品还有蔗糖和橡胶,同样依赖与云南本地特有的气候形成的甘蔗田及橡胶树林等资源.可以说,云南属于这些行业的企业受资源影响,跨地区市场拓展障碍非常大.
2.3云南市场结构的变化
由巨潮资讯网上收集到的云南省上市企业2015年年报可知,净利润增长幅度最高的企业是太平洋证券,主要是得益于证券交易市场规模的不断夸大以及信用业务的增长推动了这类金融企业的发展.相对而言,昆百大是利润下滑最严重的企业,这也是由于近几年电商兴起以及网购热潮影响所致,实体零售店经营已受到较大冲击.
另一方面,资源矿产类企业（如：云南锗业、驰宏锌锗、云煤能源、文山电力）利润下滑也较为严重.这与2015年我国宏观经济增速放缓,有色金属及基础能源消费市场的需求大幅度降低有密切的关系.同时,医药类企业（云南白药、一心堂、龙津药业等）由于国家医疗政策的支持以及国民对个人健康的愈发重视,是其发展较为稳定.而其他行业,如旅游业则呈现欣欣向荣的局面,其利润一直稳步增长,这也是云南省行业层面未曾改变的发展方向.也就是说,云南省的特色产业保持着平稳发展,但是实体经济面临较大困境,传统产业受到了冲击,造成了利润滑坡.
3 关于云南企业跨地区经营的其他几点思考
首先,云南省上市企业中属于创業板的只有两家企业,其中有一家企业（川金诺）还是今年才上市的.创业板是为扶持中小企业和高新技术企业,并为其提供便捷融资通道的良好平台,创业板的上市企业少说明云南省自主创业以及有发展前景的私营单位少.从企业上市时间分布也可看出：云南有相当一部分上市企业是属于建国后兴建的第一批企业,是国有企业转型而来,但是这段时间之后新兴的企业较少,发展甚为局限.
其次,云南省上市企业的所属行业领域过于集中在第二产业,且其中还有大部分企业的生产过于依赖云南的环境和资源,难以在省外独立发展,这样处于传统竞争激励行业的企业难免发展速度会相对较慢、且绩效不太理想.许多企业的行业并不利于其实现跨地区经营,这样的企业必须拓展自己的业务领域,若能在经营范围上“跨界”则在地域上跨界将不再是难题.其中,餐饮旅游行业目前仍旧是云南增加财政收入的支柱型产业,有较好的发展前景,对带动就业和其他产品的出口都有相当大的帮助.
最后,像昆百大这样的连锁百货公司本应是较为容易实现跨地区经营的商业的模式,但是仍旧仅在云南省内发展,其公司的未来发展定位是“辐射东南亚”,但是却不一定能在国内实现跨省经营.这其中有部分原因是 “本地偏好”的现象,目前中国大部分省份都有自己的百货品牌,当地政府对其应有优惠性政策发布.省外的百货公司同当地的同类企业竞争,若是没有优势（或是成本优势）、没有产品特殊性等方面的核心竞争力将会很难打开省外市场,实现跨地区经营.像万达这样的商业中心模式难以复制,而只在省内发展确实是“最安全的发展”.
但是即便是有以上这些障碍,仍旧应该鼓励企业实现跨地区经营.不同的市场可能带来不同的机遇,也将拥有不一样的资源.如果云南企业能充分利用国内“大市场”的需求及优势,不再局限在狭小的省内空间发展,将具有非常强的竞争优势.目前许多企业都将注意力放在了“跨过经营”方面,却忽略了国内市场这一块大蛋糕,但是只有在国内市场扎稳了根,才能在国际市场更好地输出.
参考文献：
[1]胡欣,王晓魁.本地偏好研究：国外文献综述[J]. 商, 2015（32）： 166.
[2]贺和平, 苏海云.“本地货”意识、品牌特性与消费者本地品牌偏好研究[J]. 深圳大学学报（人文社会科学版）, 2012, 29（6）： 100-105, 68.
[3]宋渊洋, 黄礼伟. 为什么中国企业难以国内跨地区经营?[J]. 管理世界, 2014（12）： 115-133.
作者简介：
李如是（1993—）,女,汉,云南,研究生,云南大学,管理科学与工程
云南企业论文参考资料：
结论：为什么云南企业难以跨地区经营为关于本文可作为相关专业云南企业论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文云南企业论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
