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关于消防部队论文范文资料 与试析消防部队财务管理面临困境解决策略有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:消防部队范文 科目:专科论文 2024-03-22

《试析消防部队财务管理面临困境解决策略》:本论文为您写消防部队毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

摘 要:随着我国经济社会的快速发展,城市建筑及人口的增加都留下了各种安全隐患,消防安全已经成为关系当下人们生命及财产安全的大事.而良好的财务管理秩序是保持消防部队自身建设不断完善,更好地服务社会的重要基础.因此,本文针对目前消防部队财务管理中面临的主要困境,提出了相应的解决策略.

关键词:消防部队 财务管理 困境 策略

消防部队财务管理是一项综合的经济管理和监督工作,关系到消防部队的稳定发展和进步.尤其是在新时期,市场经济的繁荣及和谐社会建设的深入开展,消防部队应在不改变必要开支的基础上,从财务预算、预算外收支管理及财务人员素质等方面进一步优化部队财务管理工作,通过科学决策、统筹安排、精打细算的规划,提高消防部队的经费使用效益.

一、消防部队财务管理面临的困境

(一)预算管理水平较差

尽管经过多年的发展和完善,消防部队在预算编排、审批上报执行调整、分析报告等方面的改进取得了一定的成绩,但是并未充分发挥出预算管理在预算财力资源配置中的基础性作用.一是因为预算编制缺乏科学合理性,某种程度上影响了预算的严格执行,致使部分单位经费投向投量不合理;二是因为预算执行有失公平,大量的公务接待费等行政开支无形中增加了预算管理难度;三是未能切实有效的落实资产和预算结合政策,导致不能彻底完成资产清查任务,重供轻管、重钱轻物等不良情况较为常见.

(二)预算外经费管理不当

关于预算外经费管理主要存在四方面问题,一是预算外经费审核把关的主观性过强,尽管已经有规定明确了不同领导的经费审批权限,但是部分单位存在越权审批的情况,甚至还存在将超出审批权限的经费“化整为零”变通审批的严重违纪行为;二是经费管理分散,部分单位在进行预算外经费管理时,未能严格执行“收支两条线”,未统一纳入预算管理中,致使消防部队建设计划和预算的不匹配;三是预算外经费不按规定使用,随意开支;四是在经费分配方面忽视了部门之间的协调,单纯考虑本单位或部门的利益.

二、消防部队财务管理改进策略

为确保财务管理功能能够进行科学决策,统筹安排,精打细算,提高经费的使用效益,笔者根据以上关于当前消防部队财务管理面临的主要困境,分别从预算科学化、预算外支出管理合理化及财务人员业务水平和能力素质三方面提出了相应的改进策略.

(一)预算编制科学化,强化预算执行力度

预算编制是实现消防部队资金合理配置的重要基础,为最大限度的提升资金使用效益提供必要条件.因此,消防部队财务管理工作中,应做到以下三点:

一是以科学统筹、精打细算为原则,合理规范的编制预算,经费分配要严格区分先后主次,综合考虑事态的轻重缓急,制定周末计划,使消防部队各项事务之间的经费分配合理化,促进消防经费收支平衡,保障消防部队各项事务顺利开展.

二是严格预算审核,避免出现越权审核情况,从审核主观性强转化为客观性强的局面,严格根据相关规定全面检查部队各项经费的使用情况,综合实施“预算指标批复、下达和预算资金划拨情况,预算机动经费分配情况以及预算管理措施落实情况”,尽可能的避免经费分配随意性问题的肆意泛滥.

三是强化预算执行力度,对消防部队使用各项经费的全过程进行系统考核和评价,仔细核对资金使用和预算目标之间的差异,并从差异中寻根究底,找出预算执行过程中的漏洞,适时调整经费分配,并严格惩处预算执行中的不合理行为,从法制角度加强预算执行的约束力.

(二)预算外经费合理化

笔者认为若想保障消防部队预算外经费的合理化就应严格收支两条线管理,具体需做到以下两点:

一是要保障将预算外经费支出纳入年度经费预算.消防部队财务管理工作应主动将本单位或部门的预算经费和预算外经费进行统筹安排和管理,形成收支良性循环,一方面避免财务管理对预算外经费的忽视,另一方面也能有效防止盲目开支现象的泛滥,造成消防部队的财务漏洞.

二是当年预算外经费支出应小于已实现收入的一半.根据相关规定要求,当年的预算外经费收入减去按规定比例上缴经费和成本性开支,剩余的预算外经费是不允许当年开支的,若确实需要挪用,则要求能将数额控制在已实现收入的一半.

(三)提高财务管理业务水平及综合素质

财务管理人员作为消防部队财务管理的重要力量,随着社会形势的变化,对其业务能力和综合素质的要求越来越高,要求他们能够根据新形势、新任务及新要求合理处理消防部队财务管理工作,不断充实和完善自己.对此,笔者提出以下两点建议:

一是财务管理人员要结合时 展要求,积极学习新知识、新理论,理论和实践相结合提出消防部队财务管理的科学化建议和创新理念.只有适时的补充自己新知识才能够统筹全局,从全局出发将财务管理工作和消防部门和各部门的工作紧密结合在一起,大大提升消防部队的财务管理效益.

二是消防部队为财务管理人员提供更多的培训机会,充实财务管理人员理论知识,同时向财务管理人员宣传相关法律知识,让他们都能够在财务管理工作中遵纪守法,防止不良作风及思想腐蚀他们的思想,最大限度提升财务管理人员综合素质,以保质保量的完成消防部队财务管理工作.

三、结束语

综上所述,在社会主义市场经济繁荣发展,城市建设蒸蒸日上的新时期,消防安全成为人们普遍关注的话题,消防部队自身财务管理水平直接决定了其发展和进步.因此,本文结合当前消防部队财务管理现状,从预算编制、预算外经费支出及财务管理人员素质和能力三方面总结了消防部队财务管理面临的困境和相应的解决策略,望本研究能够为未来消防部队财务管理工作的改进,财务管理效益的提升提供借鉴.

参考文献:

[1]董小庆.新时期加强消防部队财务管理工作的几点建议[J].现代经济信息,2015,13:190

[2]韩金财.加强消防部队财务管理的几点思考[J].生产力研究,2015,10:157-161

[3]张驰.略论消防部队财务管理如何做到“精细”[J].经济师,2014,05:106-108

消防部队论文参考资料:

消防安全论文

消防论文

部队基层管理论文

部队管理杂志

结论:试析消防部队财务管理面临困境解决策略为大学硕士与本科消防部队毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写2018年消防改革方案方面论文范文。

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