原创《可持续视角企业战略规划管理》：此文是一篇战略规划论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：随着社会科技的不断发展,我国的国际化进程也在不断的加速,全球的价值链条在不断的优化过程当中,可持续发展的战略也开始受到越来越多国家和集体的重视,而在此背景之下,我国现代企业的战略成本管理也面临着挑战和机遇,如何有效地中和挑战和机遇之间的平衡,在可持续发展视角之下,促进我国企业战略的规划管理,本研究主要就此进行分析,希望所得内容能够给相关领域提供有价值的参考.
关键词：可持续发展；企业战略；规划管理
为了有效地促进我国的发展和进步,需要严格的坚持可持续发展,这是我国的一项基本战略,同时坚持可持续发展的路线也需要企业不断的身体力行,有效地促进基本战略的管理.在企业的规划和管理过程当中,需要坚持符合自身发展路线的战略原则,在其现有的规模当中,一方面需要巩固自身企业的地位,这也需要保证企业的经济利益的实现.所以,在可持续发展的视角之下,做好企业战略工作的规划管理是十分重要的,需要提升企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展.
一、可持续发展对企业战略规划管理的优点分析
社会在不断的发展,而企业的管理模式和管理方法也在不断的变化着,在当今环境之下,现代企业开始在企业管理当中逐渐地坚持可持续发展路线.从企业内部来分析,企业内部诸多的管理和规划方针当中,都涉及到了可持续发展,可持续发展的视角能够纵观全局,从企业发展的角度来看,这是一个整体性的管理方案.分析企业的战略规划,从战略管理方案当中可以看出可持续发展战略方针能够带来一系列的优点[1].
可持续发展能够促进企业的利益最大化,企业在进行改革的时候需要对立进行重点的考虑,因为企业的存在就是为了谋求利益,创造价值.所以在保证利益最大化的前提之下,企业一般会在企业管理方面进行革新.企业在进行可持续发展的时候,需要综合的根据企业的发展方向和资金几方面的问题来进行.如果企业规模已经确定,那么促进企业利益的最大化就是进行企业可持续发展的关键性问题.当前在对企业自身方案进行考虑的时候需要综合的考察企业的利益最大化,并对企业可持续发展道路的方向和影响等进行完整的分析[2].对企业资金进行考虑的时候,需要考虑企业的投资和企业方针等方面的改变情况,如果企业存在着相关主题活动,需要确保企业内部的流动资金能够保证企业的整体运作.企业的发展离不开资金,在投资招商的过程当中都需要大量的资金进行发展.企业在投资的时候会面临着一定的投资风险,所以投资过程中,不能盲目的追求利益.而投资风险是在投资决策上的分析上对企业造成的一种潜在的危机,盲目的追求利润就可能会导致企业陷入到财政危机当中.
可持续发展可以促使企业的自身价值实现最大化.当企业自身价值实现最大化以后,需要对企业自身进行充分的考虑.对企业的价值进行评价的时候需要注意,企业的投资方面的管理也涉及到了一些必要的决策和规划,做好这方面的工作可以有效促进企业的发展.对企业的价值进行分析的时候,要注意对企业的投资进行考虑,充分地掌握企业制定的发展方向,考虑当前环境对企业的影响等,所以在对企业的价值进行评价的时候需要本着全面和有效的原则进行,做好相关的分析和讨论工作.
二、可持续发展视角下的企业战略规划管理
(一)可持续发展视角下企业的投资管理
在可持续发展的状态当中对企业进行投资管理是较为重要的,企业的可持续发展主要考虑的是,企业所进行的项目投资和发展,还需要对企业在未来所进行的相关的前景所指定的计划进行考虑.在进行投资获利的时候需要,确保不牺牲未来的利益,在现代的管理方案当中,要充分的对企业自身所具备的利益和效益问题进行解决,将其有效地应用到企业自身评价的工作当中.
要重视企业的投资管理机制,不断地促进其调整和完善.现代社会不断发展的过程中,每个人都要不断的提升和完善自我,才能更好的发挥自身的优势,从而避免被时代、社会所淘汰.因此,企业投资管理水平提升必须注重投资管理机制的不断完善和合理调整,明确各部门的职责权限、工作程序和管理内容等,才能保证企业投资管理工作的有序开展,从而促进企业投资管理工作效率不断提高.随着企业发展规模的不断壮大,企业投资管理的不断加强,还需要制定合适的奖惩机制和监督机制,增强企业员工的责任意识、工作积极性等,才能确保企业投资管理制度的有效落实,最终促进企业投资管理机制的规范化、标准化和制度化发展.对企业进行投资管理的过程进行考虑,对企业的持续发展战略规划当中对于投资管理的方案进行有效的把控,促使企业的投资管理和企业的可持续发展能够有机地结合在一起.
(二)可持续发展视角下企业管理的重要性
当企业走上可持续发展的道路以后,就可以看出现代管理模式开始被企业所接受.在现代化的管理模式之下,企业的投资管理不仅仅是对企业进行有效和合理的利用,同时也能够体现出企业的自身价值的重要性.可持续发展战略能够有效的给企业的发展进行长期合理的规划,而这些价值不仅仅体现在操作方面,同时也考虑到了企业利益等方面,所以这是一个较为重要的方案,在对企业的经济体制进行置顶的时候也能够给自己提供较好的发展方针.
三、结语
本研究主要就可持续发展视角的企业战略规划管理进行简要的分析,笔者认为,企业的可持续性发展战略是企业生产效益的有效增长剂,它能够促进企业的良性改革,促进企业的更好发展.可持续发展能够更加充分地体现企业自身的价值,同时促使企业在管理方面不断的完善,实现了企业利益的最大化.
参考文献：
[1]燕浪.基于可持续发展视角的企业全面预算管理[J].时代金融,2015.
[2]钟德明.可持续发展融入企业管理框架的路径[J].WTO经济导刊,2014.
战略规划论文参考资料：
结论：可持续视角企业战略规划管理为关于本文可作为战略规划方面的大学硕士与本科毕业论文职能战略规划论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
