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关于冯鑫论文范文资料 与暴风冯鑫终解套十年渡过三难关有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:冯鑫范文 科目:专科论文 2024-03-20

《暴风冯鑫终解套十年渡过三难关》:这篇冯鑫论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

暴风科技连拉29个涨停!对创业已10年的冯鑫来说,这是一场不断被延迟的狂欢.好在,尽管姗姗来迟,毕竟还是来了.十年来,他渡过三大难关——创业困境、烧钱大战、IPO转板,如今终于成功赎身.

不知道冯鑫去山西了没有.

2015年3月,暴风科技上市前,他微信一位记者,说有位朋友打算退隐江湖了,他触动很大,若有所失,想在公司上市后去母亲山西的老房子里闭关一段时间,随身带上几本书:《道德经》《约翰·克利斯朵夫》《刀锋》.

几天之后,暴风科技在深圳证券交易所创业板上市.从3月24日到5月4日,这只股票连拉29个涨停.4月23日,公司发布亏损的2015年度一季报.此前暴风曾宣布对旗下的“魔镜”项目增资扩股6000万元,一季度整体亏损正因“魔镜”等虚拟现实业务处于早期大规模投入阶段.但这仍然没有阻遏股价的上升势头.次日,暴风再次以涨停开盘,创下IPO开闸后新股连续一字板涨停新纪录.董事长冯鑫发朋友圈“100,马克一下”,庆祝暴风市值超过100亿元人民币.5月13日,中国视频业老大优酷土豆总市值为40.7亿美元,约合252亿元人民币.而暴风同日的总市值已经达到了303亿元.

“差点投降”

从2006年搭建VIE(Variable Interest Entities,“可变利益实体”)架构,引入IDG的美元投资开始,冯鑫就是冲着做好暴风影音到美国上市的目标去的.可惜,也许是因为金融危机,也许是因为别的什么,暴风始终没能成功刮进美国市场.倒是不断有公司找上门来谈收购:新浪、搜狐、土豆、优酷、盛大,全谈了一遍.从冯鑫个人来说,他们开的价钱绝对可以让他功成身退.他硬是没有松口.

“我觉得我既然做了这么一个事,而且做了这么久,最后赚一笔钱就走了,就太没意思了.”

2010年,冯鑫终于等到一个机会——中信证券建议他让暴风回到国内上市.此时,优酷刚刚在美国上市,作为视频领域的竞争对手,实力和资源都不如优酷的暴风感受到了巨大的压力.冯鑫心里很清楚,美国市场偏爱领跑型公司,暴风的视频却是基于相对冷门的客户端.此外,华谊和乐视两家公司在A股获得成功勾起了他的兴趣.它们获得的极高估值和品牌影响力是在美国上市不可能获得的.

于是下定决心“往回走”.

但“往回走”也意味着又一轮伤筋动骨的煎熬.2010年12月,暴风开始拆除VIE架构,一直到一年半后——2012年5月,VIE架构下的公司,包括冯鑫2005年创建的酷热科技,才全部注销完毕.

这个过程的实质,是寻找国内的投资机构“接盘”,回购IDG、经纬中国等机构的美元投资.用冯鑫自己的话来说,这件事毫无创造性,其间的痛苦堪比蜕皮,“因为涉及买卖双方.境外投资者想卖高价,国内投资者愿意接吗?找了一堆国内投资者,他们开的价钱,境外投资者又不愿意接受”.

此外,在A股上市还要满足一系列条件,例如持续盈利.暴风所在的视频行业,原本是出了名烧钱的,要盈利谈何容易.即便优酷(包括后来的优酷土豆)这样的领军者也长期处于亏损中.有意思的是,正因为没有多少资金,暴风主动退出了争夺独家版权等烧钱游戏,歪打正着实现了盈利——用冯鑫的话说“对上了这道缝”.

劫数还没完.就在这时候A股忽然中止了IPO审批.这一等又是一年半.其间,来谈收购者自然是络绎不绝.最让冯鑫心动的一次,是和阿里巴巴合作的机会.阿里的CEO陆兆禧亲自抓这件事,承诺未来几年投入9亿美元,并和暴风互换资源.谈了两三个月,冯鑫去成都参加 的会议,晚上跟人喝咖啡时收到短信:A股的IPO要重启了.

“差点投降”的冯鑫,又扭回头来“自己玩”.

看来散漫的他,认真起来比谁都认真.以前他是不怎么看招股说明书的,这次接过来亲自操刀,自称到最后“能写得比他们好”.有那么一阵,他还每周都去两三次证监会跟人“沟通”.审批通过后,他自己没怎么多想,各种消息却像潮水般一 涌过来.主承销商中金公司的人说,我们保荐了那么多的公司,以前最多是买手、项目经理来问,从来没遇到过那么多大基金的总监来问.他立刻意识到,自己想少了.

暴风上市后仅仅一个多月,作为有2500多万股股票的创始人,冯鑫的身家已经超过60亿元.

他还有空闲去山西吗?

创业青春期的节奏

2004年离开金山公司之后,冯鑫在雅虎中国晃了一年膀子,终于还是决定自己出来创业.

在此之前,他先做了一项准备工作——统计在PC上广泛传播的各种软件:操作系统、浏览器、搜索、输入法、即时通讯、下载、播放、音乐、安全等他的结论是总共有11个领域值得进入.用各种免费软件占领互联网+,建立一个软件帝国,这是他当时的野心.

显然,并不是每个领域都留有机会.比如,操作系统微软已经干了,不用想了.即时通讯 已经干了,想战胜如日中天的 几乎没可能.实际上他还真试过,“我都懒得说了,内部开发时,我自己还有一个代号”.

冯鑫要琢磨的是,11种软件里哪种他能做成第一.他最先想到的是下载,去找他在雅虎中国时的上司周鸿祎投资.周鸿祎说:“你别做了,我已经投了迅雷.”当时,冯鑫的下载软件界面都快做完了,就因为这一句话而放弃了.

找了一圈,愣是没找到投资,冯鑫干脆重新算了一下创业到底需要多少钱,发现找投资时觉得要200万才能开始干的事,自己凑凑钱20万也能启动.

2005年8月,酷热科技创立,避开了下载,专注于桌面视频软件的开发.这家公司的注册资本是50万元人民币.冯鑫心里清楚,做视频软件短时间是挣不了钱的,所以他得干一些别的——比如帮一些公司导流量,挣一些快钱.

做了没多久,当时刚刚小有名气的蔡文胜主动找上门来,说要投资他.不过见了一面,情商过人、“一见你就夸你,能夸十几分钟”的蔡文胜,说服冯鑫接受了自己的天使投资,300万元人民币.几个月之后,IDG资本也跟了进来.

冯鑫论文参考资料:

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