原创《推进政工工作和企业管理共同策略分析》：该文是关于政工论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
摘 要：思想政治工作在现代企业管理中占有非常重要的地位,是企业安全稳定生产的重要保证.在企业管理中将企业的生活经营活动和政工工作相结合,以此使企业员工的思想政治觉悟得到提升.在这一背景下,本文首先分析了企业政工工作和企业管理之间存在的关系,结合工作中存在的一些实际问题提出了政工工作和企业管理共同发展之策略,对促进企业的良性发展具有非常重要的意义.
关键词：企业管理；政工；发展；关系
做好企业政工工作是推进我国国有企业健康稳定发展的重要途径,一直以来都是保证国有企业改革发展稳定的有力保证.目前我国正处于经济新常态背景下,各大企业都在不断深化内部改革,企业的思想政治工作也面临着新的挑战.尤其经济新常态下,企业员工的思想观念和价值取向都呈现多元化发展.在新形势下,企业的政工工作和企业管理的共同发展已经显得极其迫切.
一、企业政工工作和企业管理的关系
企业政工工作对于企业管理和企业的发展都起到十分重要的作用,现代的企业管理可以分为两种管理方式：硬管理和软管理.硬管理是指企业通过制定硬性的规章制度,采用新型的管理系统等方式来实施的管理手段.而软管理是指企业通过开展思想政治工作以及文化建设来对员工的思想观念进行强化,使员工能够拥有统一的价值观,在企业内形成良好的工作氛围和人际关系.硬性管理是采用外部的强制措施,而软管理则是通过提高员工的思想觉悟,从而使员工自觉的认同企业文化和理念,遵守企业的相关规定.
二、当前企业政工工作现状及存在的问题
1.管理者对政工工作不够重视
当前在我国的一些企业中,员工思想政治认识不足,管理中政工工作落实不到位的现象比较严重.究其原因主要是因为在企业的实际管理工作中,管理人员对政工工作的重视度不足,认为只要通过硬性的管理指标来控制员工的行为就可以,忽视了思想政治工作对企业员工的积极作用,从而使企业的发展受到一定的限制.
2.政工工作缺乏创新
经济新常态下,企业的管理模式和管理体制都在不断的进行改革和创新,但是很多企业都忽视了对政工工作的改革,仍然沿用传统的管理方式和经验,缺乏管理上的创新.在企业管理制度和方式逐渐完善的形势下,传统的政工工作显得更加格格不入,难以适应企业的发展需求,从而使得企业在经营和发展中出现多样化的问题,企业文化滞后,管理效率低下,这些都严重的限制了企业的发展.
3.缺乏政工工作的激励机制
企业管理各个环节都离不开政工工作的支持,但是在企业管理的实际工作中却很少有企业能够认识到政工工作的重要性,并为政工工作的开展制定相应的规章制度,所以使政工工作无法具有完整的保障机制,导致政工工作无法有效的落实.而且缺乏有效的激励机制,也使得政工工作人员对工作的热情不高,在领导不重视的情况下,抱着得过且过的“混日子”心态,从而使得政工工作更难以得到创新发展.
三、推进政工工作和企业管理共同发展的策略
企业管理和政工工作步调的不一致,导致企业的发展受到一定的阻碍,所以企业必须要认识到政工工作对企业发展的促进作用,通过对政工工作的改善来逐渐适应当代企业的发展,进而促进企业管理和政工工作的共同进步.
1.加强学习,创建良好的企业文化氛围
良好的企业文化能够提高企业形象,增强企业核心竞争力.企业在发展的过程中,开发具有企业文化特色的产品,促进企业文化的发展,在企业内形成良好的文化氛围,能够促进企业成员间建立和谐的关系,提升企业的整体凝聚力,使企业的员工都能够为共同的目标而努力,从而为政工工作的开展奠定坚实的基础.而良好企业文化氛围的营造需要全体员工能够不断的加强学习,特别是政工人员,需要能够利用业余时间,加强对党政工作的学习,从而提高政治理论水平,提高自身的思想政治修养和政治文化素质,在此基础上,来开展政工工作,进而使企业上下一心,营造良好的企业氛围.
2.对政工工作进行不断创新
经济市场化的改革以及社会的进步都促进企业管理模式的改革和创新,为了适应新常态,能够跟上时 展的步伐,企业的政工工作也需要和时俱进,勇于创新,使传统的管理理念逐渐向现代的管理理念转变.
首先,为了使政工工作能够更加有效的开展,可以采取一人一事的思想政治工作模式,针对职工具体的情况,采取不同的帮扶方式.同时政工人员还要拉近和职工间的距离,主动和存在生活困难以及心理障碍的职工谈心,从物质以及精神双重层面为其提供帮助.此外,还可以成立兴趣小组,为职工提供丰富的文化业余生活.
其次,加强党支部对EAP工作的实施,要对职工的思想、学习、工作以及生活进行密切的关注,发现职工存在思想或者生活问题后,要及时和职工进行沟通,为了使EAP工作实施的效率更高,可以采用每一名党员负责一名困难职工,每一个支部委员负责一个基层站库的方式,做好和职工间的沟通,切实帮助职工解決问题.
3.建立并完善企业管理制度
企业的政工工作和管理工作的共同发展需要有完善的管理制度作保障.也就是说,企业的管理人员要充分发挥领导的管理职责,通过对政工工作的推进和引导,来为其他各项管理工作提供思想理论指导.同时,为了使政工工作得到更好的发展,企业还要创建思想政治工作评价考核体系.由于思想政治工作是软指标、软任务,要使其由“软”变“硬”,增强可行性、科学性,必须建立科学的评估体系,以打破“无法衡量、考核和比较”的困难局面,实现奖勤罚懒、奖优罚劣,充分调动思想政治工作者的积极性和主观能动性,从而推动思想政治工作的扎实开展,实现管理工作和政工工作的有效融合,共同推进企业的发展.
四、结束语
综上所述,企业的发展离不开良好的管理机制,同时也需要政工工作的支持.所以现代企业在发展过程中必须要认识到政工工作的重要性,通过转变管理观念、完善管理制度以及创新管理方法不断的推进政工工作的进步,使企业的员工能够在思想政治教育的引导下提升对企业文化的认同感,进而形成上下一心,众志成城的良好企业氛围,促进企业的管理工作和政工工作共同发展,为企业在激烈的市场竞争中脱颖而出奠定基础.
参考文献：
[1]安程遐.试论企业政工工作和企业管理的共同发展[J].卷宗,2015（7）：273.
[2]严莉.如何实现企业政工工作和企业管理的共同发展[J].时代金融（中旬）,2015,（1）：138-139.
政工论文参考资料：
结论：推进政工工作和企业管理共同策略分析为适合不知如何写政工方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于部队里面政工干部好吗论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
