原创《梅珑体育，先行者迎产业大潮》：这是一篇与先行者论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
立足冰雪项目的先行优势,梅珑体育成为体育产业的弄潮者之一.然则,随着大量民间资本加速进入,市场竞争不断加剧,其急需借助资本的力量,巩固原有优势,实现品牌和业务的双向扩张.
就在中国资本以买下欧洲足坛的气势进军体育产业之时,国内运营小众运动赛事的公司也在悄然和资本进行亲密接触,仅在新三板挂牌的体育公司就已超过20家.2015年12月挂牌的梅珑体育（835282）成立于1993年,业务涉及赛事运营管理、体育经纪、赞助管理等领域,还曾荣获国家体育总局颁发的2005年度最佳体育经纪奖.
在这个迄今仍处于起步阶段的产业,梅珑体育算得上一个老兵.公司自2003开始独家推广中国杯世界花样滑冰大奖赛,目前该赛事已成为中国冰雪运动领域最具影响力的赛事之一,也是公司旗下最具竞争力的赛事资源.
不过,梅珑体育起步于 制占绝对优势的环境之下,运动员的时间、广告、运作、转会等服从于国家队.而今,随着体育改革的进一步深化,大量民间资本加速进入,国外优质体育资源不断引进,从事体育赛事运营以及体育营销赞助管理的企业越来越多,体育资源的采购价格也一路上涨.在全新的市场环境下,梅珑体育面临着市场竞争不断加剧的风险,急需借助资本的力量,巩固原有优势,实现品牌和业务的扩张.
立足优势项目
梅珑体育已拥有一套完善清晰的盈利模式,目前主要营业收入来自于赛事运营,即对体育赛事的投资、开发、经营和推广.公司通过向赛事供应商支付一定金额获取赛事独家经营权,然后负责赛事所有的商务运营,从而获得门票、冠名、赞助、特许产品等一系列收入（附图）.买断赛事经营权所获得的收入和买断经营权和执行赛事成本之间的差额即成为公司的利润.
赞助管理业务指帮助客户寻找赞助资源,拟定赞助策略,并进行系统的管理,使客户的权益得到确实的保证,同时提供其他围绕赞助行为的附加值服务,迄今服务过的品牌客户包括摩托罗拉、中国网通、民生银行、联想、耐克等.通过为客户寻找有价值的体育资源,并提供相应的咨询及管理服务,梅珑体育可以从中获取佣金,通常为赞助标的额的15%.但近几年来,这项业务未录得任何收入.同样的情况还发生在运动员经纪业务上,较为经典的案例仍为十多年前申雪/赵宏博、刘翔为联想品牌代言,而今刘翔已成过去时,申/赵夫妇和盛力世家签约.
伴随着体育市场的进一步打开,梅珑体育在对接资本市场后,将在现有优势项目下进行业务扩张.赛事运营方面,首先,将花式滑冰的办赛经验复制到其它同类赛事中.公司2016年3月公告,将举办中国森林马拉松系列赛；其次,顺应冬奥热潮,充分发挥在冰雪领域12年的办赛经验和合作基础,举办更多高品质的冰雪赛事.
和此同时,借助长期耕耘花滑赛事的优势,梅珑体育全面展开冬季运动国家队的经纪业务,为各支冰雪国家队和运动员做好体育经纪服务.为进一步拓宽收入来源,梅珑体育还计划推出体育传媒业务,获取自有知识产权赛事的版权收益和体育娱乐栏目的广告收益.
从目前来看,梅珑体育业务正处于不进则退的关口：2015年公司营业收入同比微增6.23%,而营业利润大增229.26%.很大部分由于“报告期内减少了赛艇项目,致使成本较上年同期减少174万元”,可见公司过于依赖花样滑冰项目,在其它项目的拓展上仍未见有效成绩.
和新贵资本同台竞技
赛事运营是体育产业的核心,在政策支持以及民间资本的积极参和下,一批新兴的创业公司应运而生,这些创业公司的背后都是资本新贵,他们同样定位于小众精品体育赛事的商业运营,且更精于娱乐体育全产业链的拓展.
2016年3月,昆仑决世界格斗冠军赛完成B轮融资,融资额超2亿元,由晨兴资本领投,IDG资本、北极光创投跟投.昆仑决创立于2014年1月,由昆尚传媒携手江苏卫视合作推出,旨在打造一个世界级的职业搏击平台,构建赛事、明星、武术馆校、旅游以及游戏等各种衍生产品的全产业链商业模式.
2016年初,以体育经纪、体育赛事、体育内容制作和体育咨询为主营业务的盛力世家获得华人文化总额1亿美元的投资.盛力世家旗下拥有花样滑冰商业演出品牌“冰上雅姿”、“世界拳王争霸战”等多项体育赛事,签约运动员近200人,包括申雪/赵宏博、职业拳手邹市明、杨连慧等体育明星.
这些在市场化的浪潮中迅速成长的创业公司虽不会和梅珑体育构成直接竞争,但整体看来仍然会抢占一定的市场资源.尤其是,主打花样滑冰商业演出的盛力世家在一定程度上已和梅珑体育形成直接的资源竞争.梅珑体育尚未形成牢固的先行者优势,在这个不进则退的市场中,急需进一步的业务和品牌扩张.
先行者论文参考资料：
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