原创《对建筑项目管理中价值工程应用分析》：这篇价值工程论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
[摘 要]要重视建筑项目管理中价值工程的设计和施工,价值工程可以降低企业施工成本,实现施工材料的合理利用.研究价值工程的特点,发挥它的作用,保证建筑项目的质量,提高工程管理的水平.本位主要介绍价值工程概念和应用特点、价值工程在建筑项目管理各阶段的应用.
[关键词]建筑；项目管理；价值工程；应用
建筑项目管理需要根据实际情况采取措施进行管理,提高项目施工的效率.重视价值工程的管理,可以降低工程施工的成本.建筑工程建筑项目非常多,要管理需要采用合适的方法,可是在实际工程管理中存在很多的问题,处理不好这些问题将会影响工程项目的施工进展.价值工程的管理可以让项目施工计划更加完善,帮助施工单位控制工程造价.
一、价值工程概念和应用特点
(一)价值工程
价值工程的发展历史比较长,研究价值工程可以帮助建筑行业长远发展.通过研究产品的特点,可以采取措施扩大产品在实际中的作用范围.把产品的技术和经济方面的内容进行研究和分析,找到降低生产成本的方法.在研究时需要分析价值工程的实际情况,然后研究它的功能特点.需要分析工程施工中遇到的问题,根据问题采取措施进行处理,让价值工程中的产品的作用得到发挥.重视价值工程功能的研究,完善产品的功能,实现它的价值和效益.在研究同类产品时需要保证它的作用,尽可能降低它的费用.在固定的生产成本的基础上需要完善它的功能.
(二)价值工程应用特点
第一,建筑项目中包含的内容比较多,需要根据它的特点研究项目的价值.建筑项目价值工程在设计方面具有它的特点,它实现的功能也会存在不同.根据建筑行业的规定,很多施工单位在设计时都按照固定的标准设计,影响价值工程的以后的发展.第二,建筑行业发展速度非常快,实现功能也更加全面,价值工程的发展具有一定的潜力,需要挖掘它的潜力.第三,在管理建筑项目时需要控制工程成本,维护企业的效益.研究价值工程对于企业的发展具有一定的作用,还可以为企业创造效益.第四,在设计建筑工程时需要根据实际情况进行管理,严格控制施工各阶段的费用,维护项目的施工质量.根据工程建筑的特点采用合适的施工方法,保证工程质量和进度.
表1 提高价值的方法
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功能不发生变化提高功能功能更加全面完善的功能
成本减少不发生变化有一定的提高降低费用
类型节约型改善型建设投资合理型
二、价值工程在前期决策阶段的应用
在管理建筑项目时需要做好工程前期的准备工作,它可以帮助建筑项目管理尽可能减低工程施工的造价.分析工程的情况,根据功能情况采取措施进行处理.研究工程可行性施工方案,对工程中涉及的内容进行分析,帮助施工单位做出比较合适的决策.前期的工作对于工程项目管理具有一定的作用,它可以研究建筑项目施工的情况,通过研究才能发现价值工程在决策阶段的作用.收集工程的情况,制定合适的计划,分析方案的合理性.重视方案技术性和研究,在工程中需要运用相关的技术和设备,这样可以保证工程的质量和效益.
三、价值工程在设计阶段的应用
设计阶段的工作非常重要,价值工程在建筑项目管理的作用可以通过设计体现出来.根据工程情况设计施工方案,研究方案的情况,根据实际情况进行调整.重视各阶段的处理工作,找到工作的重点.把设计阶段的工作细化,这样可以避免出现问题.设计人员需要到施工现场收集相关的资料,然后根据实际情况制定合理的施工图.设计人员需要按照相关的流程进行设计,保证设计内容的规范性.对设计的内容进行分析,发现不合理的地方需要进行修改,研究工程中的技术和设计情况.掌握熟练技能,了解价值工程相关的内容,研究建筑范围和施工特点,重视建筑功能的研究.采用合适的设备和施工材料,保证施工质量.研究工程的实际规模,编制合适的预算和工程造价,根据这些情况设计施工计划.根据项目施工情况编制清单,按照清单购买材料和设备,重视设备和材料的质量检测.防止工程中使用不符合的质量的材料.在工程中运用价值工程的研究方法,对设计的内容进行完善,分析工程的价值和效益情况.在保证功能的条件下,尽可能维护企业的利益.重视设计阶段的处理工作,研究建筑项目的价值,重视施工图的检查,发现不合理的地方需要进行处理,否则在施工中容易出现问题,影响项目施工速度和进展.可以采用合适的方法研究工程的价值,分析工程功能和方案的情况,计算方案的价值.根据相关的检测结果完善方案,要把工程中的情况都考虑在范围之内.研究各种方案的合理性,综合方案的优点,制定合适的方案.
四、实施阶段的应用
要重视实施阶段建筑项目管理的工作,监督工程施工和管理.研究设计阶段方案的情况,根据方案施工,可以提高工作效率.根据方案合理安排工程施工,控制施工进度.重视施工过程的监督和管理,发现问题要及时采取措施进行处理.分析工程施工成本的使用情况.根据工程项目的特点采购施工材料和设备,重视它们的质量.采购材料时需要按照相关规定购买材料,重视检查材料的质量和规格.运输到施工现场后监督部门需要检测它们的质量,没有达到要求的材料不能运用到工程施工中.重视设备的维护和管理工作,在施工前需要检测设备的运行情况,设备出现问题会影响工程质量,甚至会增加施工成本.可以运用价值工程的方法选择合适的材料和设备,让材料得到充分的运用.挖掘施工中的潜力,降低材料的浪费情况.保护设备,减少设备故障的次数,可以减少维修的费用.
分析实施阶段的情况,在工程中采用相关技术和设备,提高工作的效率.分析项目施工的特点,防止项目施工相互的影响.分析施工中的问题,在这个阶段运用价值工程,可以帮助企业实现对工程的监督和管理,减少施工费用的支出.可以采用项目建设的各个方面进行研究,严格控制工程中的不足的地方,完善工程的功能,维护建筑的质量.在施工中需要运用和工程相匹配的技术和设备,它们可以提高施工的速度,维护工程质量.
五、案例分析
某工程在施工时,收集工程情况,特别是工程地质和现场的情况,合理安排施工进度,让工程顺利完成.在招投标的过程中编注的价格比较低,为了控制工程成本,需要在工程中运用价值工程的方法,分析工程中的情况.施工材料和设备需要根据要求购买,在对建筑浇筑时可以控制费用.根据市场的动向收集相关的材料情况,降低材料的购买费用.到工程现场收集资料,然后设计工程方案.严格控制施工质量,减少工程中的故障问题.采用符合质量的材料施工,减少浪费的情况.对施工人员进行培训,掌握熟练的技术和技能,设计合理的施工方案,按照方案执行,施工过程中没有出现比较大的工程质量问题.价值工程运用保证建筑工程的质量,满足用户对建筑的需要,在规定的时间之内完成施工.
结束语
根据建筑项目的特点采用合适的方法管理,保证工程质量和进度.在建筑项目管理中运用价值管理,可以帮助工程人员设计合理的施工计划,让施工方案更加合理.它可以运用在工程施工各阶段,改善工程施工中的不足的地方.发挥它的作用.
参考文献
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价值工程论文参考资料：
结论：对建筑项目管理中价值工程应用分析为关于对不知道怎么写价值工程论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文价值工程及其案例分析论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
