原创《汉江局水利经济问题》：此文是一篇水利经济论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
[摘 要]事业单位的经济发展关乎干部职工的切身利益,如何在履行自身事业职能的同时把经济水平提高,是每个事业单位都面临的课题.近年,湖北省汉江河道管理局作为湖北省水利厅直属的河道堤防管理部门,在发展经济方面做了许多有益探索,动员全体干群出谋划策,并积极践行,取得了一定的成效.
[关键词]水利；经济；发展；研究
当前,湖北正处于由水利大省向水利强省迈进的黄金时期,投入大、建设项目多,管理任务重,汉江局也迎来了重要的发展机遇,作为一个纯公益性事业单位,如何在把汉江的防洪保安、堤防管理抓好的同时,把经济工作也抓上去,提高干部职工收入水平,提升干群的幸福指数,这是个值得汉江局全体干部职工共同深思的问题.
唯物辩证法认为,经济基础决定上层建筑,上层建筑反作用于经济基础.经济是我们开展各项工作的基础所在,是各项事业发展和长效化建设的保障所在.毋庸讳言,一个单位如果没有经济基础的支撑,就如同无源之水,无木之本,我们在工作中就可能会遭遇到很大的阻滞,困难重重.强大的经济能力,不仅仅是我们的工作的动力,更是我们解决实际问题的一种重要方法.而在我们堤防管理部门,水利经济和发展之间存在着千丝万缕的联系,没有水利经济的促进,发展只能成为一纸空谈,没有水利经济的牵引,发展的速度也只能看水流舟,没有水利经济的发展,就没有工作效能上的突破,就没有全体干部职工的同心协力,就没有全局工作的可持续健康全面发展,水利经济发展的好坏,可谓牵一发而动全身.
汉江局所管辖的堤防范围,点多,线长,面广,工作难度大,但经过多年来的规范管理,各项事业都处在有条不紊的发展中,防汛抗旱、堤防管理、党的建设、精神文明建设等各方面都取得了较好的成绩,水利经济发展也有了长足的进步.但长久以来,受事业单位管理体制和机制的影响,干部职工中普遍存在吃大锅饭,平均主义,不思进取、不图发展的思想,认为纯事业单位,干多干少一个样,干好干坏一个样,吃的饱但富不了,观念相对保守、僵化,发展意识、危机意识、创新意识比较欠缺；经济水平发展缓慢逐渐成为制约全局各项事业向前发展的瓶颈.因此,在发展经济的问题上,就需要我们动脑筋、想办法、在夯实本职工作的基础上,明晰发展思路,改革管理体制,创新管理办法,把握契机、以增强实效为基点,最大限度的利用资源、细化措施,开辟增收渠道,细促水利经济的全方位发展.对如何抓好汉江局水利经济发展,笔者认为主要应可以从以下几个方面进行考虑：
一、要发挥自身资源优势发展经济.必须以充分利用汉江流域内的水土资源为基础,从效益出发,结合市场需求,鼓励各基层单位大力发展“五小经济”,即“小庭院、小家禽、小圈养、小鱼塘、小菜园”经济,以提高广大干部职工的福利待遇,但同时在发展过程中,要根据地理条件的不同,有针对性的进行重点扶持规模经济,调整种养、殖业的结构比例,逐步形成各种专业化、规模化的种、养殖基地,使规模经济成为汉江局水利经济的重要增长点,主要应该依托城镇发展蔬菜种植基地,绿化景观苗木基地,家禽养殖基地和供水基地.
二、要重点经营好堤防林产业.应以大力发展林业产业为支柱.林业作为汉江局最大的水利经济收入来源,在全局工作中具有举足轻重的地位,发展好林业关乎全局利益,特别是基层单位广大干部职工的切身利益,因此,发展林业可谓汉江水利经济之命脉所在.在林木的栽培方面,对于栽植常规树种而言,应充分利用现有堤防禁脚地,因地制宜选择栽植品种,目前,从江汉平原的地理和气候条件来看,应以速生丰产的林木品种为主,辅之以其他适合本地气候和地理条件的林木,实现品种的多样化,达到土地利用效益的最大化；对于栽植附加值高的品种而言,可鼓励各单位利用优势地块培育有市场前景的绿化景观苗木,发展形成有规模、有特色的花木基地.在林木加工增殖方面,可充分利用现有林业资源,采取引进,融资,入股等多种形式举办一到两个具有一定规模的林木深加工企业,创出汉江自己的林产品品牌,实现汉江林业资源效益的最大化,走出一条适合汉江林业产业发展的健康可持续之路.
三、要在盘活现有企业上下功夫.对于汉江局机关现有的和各基层单位的企业,如汉江水利工程公司、设计院、监理公司及各基层单位的堤防养护公司等,要争取上级支持,实现股份制改造,由单位控股,鼓励职工积极参股,从资金,政策,人员等方面给予大力支持,让经营者和到企业工作的职工有甜头,有想头,有奔头,实现单位和个人的双赢.
四、要利用现有水法规获取效益.当前沿江各地经济发展活跃,建设项目繁多,涉水工程不断出现,汉江局要充分合理地利用现有水法规的相关规定,对于非水工建筑物,非水事活动,如穿堤工程、钻井、建桥、架线、采砂等通过一定程序和方式,取得必要的补偿工程费用,获取经济收益,并做到应收尽收.
五、要在现有的闲置资产上做文章.对于各单位闲置的码头、门面、仓库,房屋等应投资进行更新改造,采取招商、出租,承包等多种方式经营这些资产,实现国有资产的保值增值,提高固定资产的收益率.
六、要向重点水利工程项目要效益.目前,汉江局面临前所未有的水利工程建设发展机遇,杜家台分蓄洪区整险加固工程正在争取国家立项审批,汉江下游除险加固工程正在分年实施,对于这两大工程,我们必须有充分的认识和准备,要利用好一切可以利用的方法,全方位去争取工程效益,除了争取各种工程补偿,参和工程的建设管理外,还应鼓励有条件的单位和企业,积极参和工程施工获取应得的收益,把工程经济做到极致.
七、要在改革现有体制机制上下猛药.应以加快水管体制改革和收入分配制度改革为抓手,切实推进管养分离,实现真正的绩效考核机制,改变当前干部职工中普遍存在的等、靠、要；庸、懒、散现状,彻底贯彻多劳多得,少劳少得的思想,真正形成奖勤罚懒,奖优罚劣的良性运行机制,要加大对干部职工的政治思想和*教育力度,提升干部职工思想和业务素质,打造一支同心协力,风清气正,奋发有为的汉江建设管理团队.
“临渊慕鱼,不如退而结网”,心动不如行动,发展经济的机遇摆在眼前,发展经济的方式也多种多样,这需要全体汉江人集思广益,形成共识,细化措施,以自己的实际行动,勤思考、勇作为,敢担当,为把汉江局的经济发展提高到新水平而努力.
参考文献
[1]国务院《关于水利工程管理体制改革实施意见》
水利经济论文参考资料：
结论：汉江局水利经济问题为关于本文可作为相关专业水利经济论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文水利水电科技进展论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
