原创《增长乏力，影院未来靠啥赚钱》：本文关于乏力论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
电影院是电影产业链中最接近实体的环节,一直以来,都被认为“不愁吃穿”.毕竟每天都有 进账.但自从2016年中国电影市场出现短暂调整,电影院行业的资本流动逐渐频繁,先是“大鱼吃小鱼”的整合并购,再是房地产商疯狂跨界自建影院,直到最近,意欲扩张电影院规模的横店影视、金逸影视成功上市,这些都不禁让人猜测：难道电影产业链中最后一处“安全岛”也面临洗牌?
整合加剧抢占市场份额
谈及电影院,少不了要分清“院线”和“电影院”的概念.简单来说,院线像一个机构,偏虚拟.而电影院是可见的实体.院线可以自建电影院,电影院也可以加盟院线.
电影院格局悄然发生变化,多少和各大资本巨头争夺院线资源有关,其转折点在2016年.
政策层面,2016年2月19日,《国务院关于第二批取消152项 指定地方实施行政审批事项的决定》（国发【2016】9号）指出取消改建、拆除电影院和放映设施审批,取消电影院加入院线审批.这使新电影院的自由度更大,让影院、院线的竞争更加激烈.
资本层面,2016年,电子票务平台的票补减少导致观影人数下降,直接影响电影院的收入.票补是电子购票平台的营销手段之一,一般发生在一部电影上映的前三天,主要实行以“9.9元电影票”或者打折的方式吸引观众进电影院观看,达到提升该电影在电影院排片的效果,最终增加电影院的收入.
“2016年好莱坞以及国产片质量欠佳,也直接导致了当年票房增长乏力.”大地影院集团总经理于欣在接受《经济》记者采访时分析说,这使一些规模较小的影院面临较大的经营困难,逐渐有一批影院被迫退出市场.“和此同时,资本仍然看中电影市场的巨大发展潜力,纷纷争夺院线资源.种种变化导致电影院行业开始走向整合.”
完美世界影视在2016年底对今典院线及影院进行了收购.完美世界影院管理有限责任公司总裁闫新广在接受《经济》记者采访时表示,收购完成后迅速对今典院线和影院业务进行了整合,包括对部分影院进行升级改造,在影院内部融入了更多完美的娱乐内容元素,比如电竞、教育等.这一布局已经收到明显效果.2017年上半年,院线业务贡献了3.92亿元的营收,占完美世界整体营业收入的10.92%.
至于收购的初衷,在闫新广看来,我国影院发展目前正经历从粗放式增长、单一模式经营到精细化管理、多元化经营转型的阶段,而且这个阶段依然会持续一段时间.在此过程中,在经营效率和效益上下功夫达到自身发展以及通过行业并购增加市场份额都是可以采取的方式.
2017年1月,大地影院集团以33.87亿元收购了橙天嘉禾中国影城业务.于欣认为这是为了扩大大地影院集团的市场份额,巩固市场地位之举.数据显示,此事件之后,大地影院集团在电影院领域的市场份额占到6.7%.而且,在于欣看来,“未来小的单体影院和小规模的影投公司逐渐会被大的成熟的影投公司或上游企业整合,当整合到了一定稳定期,电影行业也到了发展稳定期”.
求新求变单店产出不理想
资本层面的变动多能体现该行业的大体动向.
2017年10月16日,金逸影视传媒股份有限公司（简称“金逸影视”）成功登陆A股市场.这在影视圈的人士看来意味着,“影视行业要发生大变化了”.关键在于,金逸影視的招股书显示,将募资8.1亿元用于影院投资项目中.
《经济》记者分析金逸影视招股书发现,其对一二三线城市的影院市场潜在空间均十分看好.“影院项目在2011年到2023年预计实现年平均营业收入47941.89万元,年平均净利润7144.18万元.该项目扣除所得税后静态投资回收期为3.71年,内部报酬率为32.25%,项目各项经济技术指标良好,具有较好的盈利能力.”
一时间,大家都觉得电影院也是一门赚钱的好生意.但是金逸影城经理张正告诉《经济》记者：“我所在的影城目前不盈利,能保持收支平衡就很不错了.”张正做影城运营已有3年时间,据他对周边电影院的了解,“大部分都在撑,私人影城撑不下去的就开始对外售卖”.
速途影业总经理秦蓁也向《经济》记者提到,金逸影视背靠嘉裕地产大树,因此资金充裕,有能力高价抢一些核心位置资源,适合在资本市场讲故事.但在经营管理上存在不够精细的问题,表现为单个影城的票房产出差异大.
实际上,电影院只是在外人看来很赚钱,实则是一个需要长期稳定运营的薄利行业.
中国商业品牌联盟影院剧场品牌委员会副主席李保煜向《经济》记者分析说,在实际运作中,电影院的票房收入先要按照相应的行业规则进行层层分账,然后才是分摊到影院公司的日常费用.
具体而言,影院公司票房收入的5%要上缴国家电影事业发展专项基金,票房收入的3.3%要向税务机关上缴营业税及附加.这之后才是电影净票房,作为向开发商支付租金、物业管理费和其他营业成本,以及向院线公司支付片租费,此后剩下的才是利润.
商场影院的建设模式上,影院公司和开发商之间一般是场地租赁的合作方式,租金是采用“固定保底租金和票房提成租金两者取其高”的方式.固定保底租金,是开发商最稳定的收入来源,它保证了开发商的租金收入.正常情况,租金合理范围控制在成熟期票房收入的15%-16%之间.票房提成租金,是影院公司以影院票房收入为基数,按照特定的计算公式计算后向开发商交纳的租金,一般15%-20%左右.“这种租金方式将影院和开发商的利益捆绑在一起,风险共担、收益共享.在影院运营时,开发商能给影院更多的支持和配合.”星美控股集团成都润运文化传播有限公司副总经理邹明告诉《经济》记者.
一般来说,开设一家普通规模七八厅的影院一般所需的投资成本大致在2000万元,收回投资的时间大致在七八年.为降低风险,影院和开发商之间采用固定保底租金较为常见.张正多次强调,膨胀式发展的商业地产导致租金持续增高,大大增加了电影院的成本.在此情况下,电影院只能想其他办法来保证正常运营.
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