原创《董明珠中国制造代言人》：这是一篇与董明珠论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
在互联网非常盛行的时代,很难有制造业的企业家能有如此的受关注,无论是她在格力还是做手机,几乎每一个信息、每一个元素都在为社会以及媒体所捕捉.媒体人称她为董小姐,因为她直率、任性,她把格力从20年前的小厂带到了今天的世界五百强.她的风格是独树一帜的,她作为国企的领导人,能够走到今天的地步花尽了心思,她的管理和营销之术为人称道.她就是格力电器董事长董明珠.
10月12日,以“中国制造2025新思维”为主题的公开课在北京大学的英杰交流中心举行.董明珠作为主讲嘉宾,分享了他“对中国制造2025”的理解和格力发展所经历的各个阶段遇到的问题,以及是如何解决应对的.
不靠政府靠市场
打造中国制造的“名牌”
董明珠在人前和人后都是很直率的.她在微信里面看到一个非常可爱的小孩照片会笑三天,可见她在生活当中是一个非常单纯、非常可爱的人.可能这种单纯可爱放在工作上,就是一个执著、坚守和坚持,因为她心无旁鹜.
当企业遇到困难时,很多企业家希望政府能够给政策和资金支持.董明珠觉得这样做不妥,因为真正的“大招”和政策在企业自己手上.“政府如果给我们财税支持,拨款给你,我觉得这样的企业是没有希望的.因为一个真正的实体经济才能支撑一个国家的发展,如果靠国家财政来支持实体经济发展,这是发展不起来的.只有创新才能改变我们的实体经济.”董明珠一直坚持市场化经营,不等不要不靠.
格力坚持自主创新,打造出的中国制造“名牌”走向了世界,被多国认可.2015年9月22日,格力电器在英国获得了全球国际化的科技成就奖,这是我国11年来唯一的一个产品.能够在国际上获奖,董明珠感到很自豪.但是她也有不自豪的地方.“格力在中东的市场份额已经达到了将近40%,就是格力自己的品牌,但是我去的时候我们的经销商依然跟我说,你们的产品虽然好,但都是泰国生产的,我觉得非常悲哀.我们的产品这么好,中国制造的不如泰国制造的产品受欢迎?一个小小的泰国在当地能有这样的信誉,而我们中国制造没有这样的信誉,我们该怎么做?”董明珠陷入了深深的思考中.经过多日的思考,她终于明白了,只有靠实体经济自己不断创新和研究,真正用技术来感动这个世界,才会被世界所认可,才能让中国制造变得很强大.董明珠给参加公开课的听众举了一个很恰当的例子：美国哪怕是要饭的到了中国来,他说他来自于美国,你会用什么样的眼光?一定是用敬佩的眼光,但他只是一个要饭的.但如果非洲来的一个人,他哪怕做得再优秀,他来自于非洲,你会用什么眼光看他?那我就说明一个国家的强大对我们来说多么重要.
为打造中国品牌坚决“不卖身”
没有售后服务是最好的服务
格力在2004年的时候,曾经遇到一次最大的挑战.当时政府希望把格力电器卖掉,但董明珠顶住了压力,现在的世界五百强企业中才有了格力的身影.2004年的时候,格力的销售额138亿,如果当时把格力卖掉,只能按净资产9亿元来算.董明珠说,当时政府希望在本市有个世界五百强的企业,最快的速度就是走并购这条路.但并购后的五百强企业虽然在辖区内,但品牌不是自己的,又有什么可以自豪的呢?后来外商对董明珠说,他们在中国已经收购了好几个企业,都很成功,怎么到格力就不行呢?当时国有资产占了格力总资产的58%,她强烈要求不能卖.“外资企业告诉我,并购后,给我年薪八千万,其他合资企业的经营者对这个年薪都是非常满意的,但是我说我不满意.”董明珠希望把格力打造成中国人自己的世界五百强企业,经过她的多方游说,最终政府同意格力走自己的创新发展之路.
2004年时,董明珠跑到广东省里去汇报：“虽然我们才130多个亿的销售额,但是我用几个数据来证明格力电器很有未来.”一是,曾经格力很长一段时间都流行走出去,学习外国的经验.但董明珠认为,自己内心强大的能量是最重要的.格力电器有自己的管理模式,有自己的研发能力虽然当时的的研发技术还很落后,但是格力坚守了十几年后,发生了很大的改变.为什么能够改变?是因为格力的坚守；二是格力电器从1997年开始到2014年销售额达到1400亿,始终没有银行贷款.很多人质疑格力无贷款是不会 ,运营得不好,会 才是好企业.但在2008年金融危机的时候,大部分的企业都是不行了,而格力依然活得很好,利润增长了50%.从2004年到2014年,格力用10年的时间,为国家的税收贡献了150个亿.如果当年格力被外商收购了,如今就没有格力的品牌了.中国的市场很大,但很多人喜欢去国外买东西,国人崇洋媚外的习惯,说明我们没有努力创造一个好的环境,说明我们的制造业还不够好.
1995年时,格力进行了一次创新,营销模式的创新,彻底改变了整个市场的不良行为,或者一种习惯.格力开始调整自己的营销之路,要求必须打款才能拿货,这在市场上是一枝独秀.当时空调行业有400多家企业,现在没剩下几家了.格力还在,而且越做越好.这得益于格力在上下游的诚信经营,打造了一个优良的产业链.
在哈佛大学有一个案例,讲中国一个企业的售后服务很好.董明珠却认为中国制造不需要售后服务.“如果中国制造把社会服务作为自己的支撑点来发展,还会有市场吗?”董明珠讲,因为我们中国从物资匮乏的时代走向物资丰富的时候,最怕的是买一个空调坏了怎么办?但是内心不是买了电器后坏了人家给修,而是不要坏不用修.“别国在哈佛案例中都是讲质量、技术的,而中国的案例是讲售后服务,别人会认为我们的产品质量不行.”所以,董明珠提出,没有售后服务是最好的服务.作为制造业来讲,要强调的是消费者内心真正的需求就是企业要做的事情,而不是要将消费者需求作为企业利用的一个概念来放大和欺骗消费者.
互联网发展必须有实体经济做支撑
从一线员工培养自己的专家
互联网和实体经济的关系是怎样的?董明珠认为互联网就是一个工具,没有实体经济,工具又有什么用呢?格力可能没有互联网,跟不上这个时代,因为互联网只是工具.格力现在每年销售额1400亿,甚至以后会越来越多,即便没有互联网这个工具依然能够活下来.但是互联网没有实体经济能活下去吗?美国把互联网用到科技里去了,德国把互联网用到实体经济里去,用到制造业里去了,中国把互联网用到了运输领域,网上购物等.究竟人们在互联网时代该干什么?同样给实体经济提出了一个问题.董明珠认为,在互联网时代要坚持自己的原则,要走技术创新的道路,要改变别人.格力走的是创新研发依靠世界上领先的技术,只有领先别人,只有用技术改变消费者的使用习惯,给消费者带来生活的改变,这才是有价值的.
董明珠论文参考资料：
结论：董明珠中国制造代言人为适合董明珠论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关董明珠最新消息开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
