原创《碧桂园:旅游大盘合作新模式》：本论文为免费优秀的关于碧桂园论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
在去库存的主旋律之下,旅游地产也在寻求跨界合作的新出路.引入平安作为战略投资者的碧桂园,在其牵线下也为自己找着了旅游地产的合作方.
近日,碧桂园集团与大连海昌集团签署战略合作框架协议,双方将共同整合资源,在全国共同关注及拟进入的城市范围内开发及获取项目.同时,碧桂园和海昌集团将针对现有项目进行合作开发,在项目合作中,碧桂园专注做房地产项目的开发,海昌集团专注做主题公园项目的开发与运营.
碧桂园与海昌的合作并非偶然,早在今年8月,平安银行联合华谊兄弟、海昌集团、艺术北京、砂之船奥特莱斯、碧桂园集团等六家企业宣布启动跨界资源整合平台“平安文旅荟”.该平台将整合国内顶尖影视、旅游、休闲、房地产和消费资源,打造针对各类主力消费人群的文化旅游综合体,并计划在全国范围复制发展.按规划,华谊兄弟电影小镇、海昌海洋王国、砂之船奥特莱斯以及碧桂园商业配套都将成为其文旅综合体的组成部分,而平安则参与其中提供所有金融服务,综合打造“平台+业态+产品”的商业模式.
有此渊源,碧桂园与海昌集团的合作似乎并不显得突兀.对于碧桂园而言,和大股东平安及主体公园物业开发商们抱团,或许正是其解套传统旅游地产之重的出路.
旅游地产开发热潮之后,投资周期长回报收益慢的后期问题也开始浮出水面,如何维持旅游大盘的持久销售亦算是不少开发商的营销难题.
以盛极一时的碧桂园十里银滩为例,这个总建面达513万平方米的大盘,截至2015年上半年已售出交付和预售待交付的建筑面积仅为158万平方米.而总建面为202万平方米的碧桂园十里金滩,目前已售出交付和预售待交付的面积约为12万平方米.
于是,在旅游大盘的去化面前,与主题公园开发运营商的合作方式普遍被认为将具有促进作用.对于不曾打造过专业旅游产业的开发商而言,寻求专业领域的合作伙伴显然优于自己投资开发,而在海昌类主题公园开发运营商看来,房地产项目的存在同样可以为较偏远的项目营造城镇化的环境和氛围.
因此,当下的合作无异于取长补短,相互增益,抱团取暖面对颓市不失为明智之举.
碧桂园论文参考资料：
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