原创《万科变革三板斧》：本论文主要论述了三板斧论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
《万科：开启“事业合伙人”时代》 2015年第12期
当房地产业全面进入“白银时代”,不再成为中国经济发展的引擎时,房企如何生存就成为当务之急.作为中国房地产企业的标杆,万科就此祭出了“三板斧”.
第一板斧：“扑”.雷霆万钧,扑面而来,首先从气势上压倒对手,即被众多同行争相效仿的员工持股计划,这比万科早先提出的职业经理人制度更为直接和有效,职业经理人直接变成事业合伙人,自己给自己打工,能更有效地实现万科“共创、共享、共担”的管理思想.
第二板斧：“撩”.在对手拉开架势准备迎战之时,从斜刺里杀出,即在事业合伙人机制下,让每一个项目的基层员工跟投.而且作出硬性规定,项目团队必须参和,让每一个员工在公司的平台上实现创业的梦想,项目开发的品质和效率也就不言而喻了.
第三板斧：“劈”.这是最后的杀招、绝招.一直以来,中国的传统企业都是金字塔式的组织架构,复杂的层级和流程导致各项成本居高不下,而万科采取“团伙竞聘”的方式,解除组织架构,打破传统体系,建立任务导向型组织,任何员工不论职级都可以“举手”申请成为项目负责人.而大家都参和投资了项目,必然会选择自己最信任的团队操盘.
宁波拜特测控技术公司有限公司董事长 宋军
三板斧论文参考资料：
结论：万科变革三板斧为关于三板斧方面的论文题目、论文提纲、阿里三板斧论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
