原创《海南旅游服务型企业人力资源资本化》：此文是一篇服务型企业论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
[摘 要]随着经济全球化的全面推进,海南国际旅游岛的建设迈入了一个新的阶段.作为地区经济发展的关键,合理地定位、配置、开发以及管理具有地域性特色的人力资源是加快海南国际旅游岛建设进程的主要推动力.本文从海南旅游服务型企业的视角出发,对服务于该类型企业的人力资源提出财务化管理以及资本化的概念；并通过对其在资本化的过程中可能遇到的困难及阻碍进行分析,最终拟提出解决这些相关困难的的可行性方案.
[关键词] 国际旅游岛、旅游服务行业、人力资源资本化、人力资源财务化管理
作为我国最大的经济特区以及唯一的热带岛屿省份,海南省在我国“改革开放”政策的实施及发展中占有举足轻重的战略地位.建省多年以来,在各届政府的带领下,其经济社会的发展取得了显著的成就.但由于“发展起步晚、基础差”等原因,海南省的经济社会发展仍然低于我国各省的平均水平.因而,作为国家的重大战略部署,国务院于2010年发布了《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》.就此,海南正式开始了建设国际旅游岛的征程.历经数年,海南省的经济面貌有了翻天覆地的变化.尤其是岛内的现代服务业、现代农业以及房地产开发等产业,都得到了前所未有的积极发展.而今,在我国“十三五”规划的背景下,“如何进一步推动海南省经济的科学发展?”更是受到了国家极大的重视以及社会的广泛关注.
然而,经济的发展归根结底还是人才的发展.若要进一步地深化改革、扩大开放,强大的人才储备是关键而有力的保障.因而,“如何储备相应的人力资源以及如何把这些相应的资源转化为经济利益”是目前海南省的众多发展任务当中的重中之重.因此,本文以海南经济的支柱产业——旅游服务行业作为研究对象,在分析了该类型行业人力资源的特点的基础上,研究如何正确认识人力资源在该类型企业当中的地位,旨在为该地区该类型的人力资源价值及成本计量提供一个合理的模式.从而,该类型企业对其拥有的人力资源的会计信息反映,可以实现从记作“人力成本”向记作“人力资本”的转化；使得“人力”这一重要的社会经济资源能够真正意义上被当作该类型企业创造价值的源泉,刺激海南旅游服务型企业的人力资本投资；同时,为该地区其他行业的人力资源管理提供合理借鉴.
1 人力资源资本化的相关理论概述
1.1 人力资源和人力资本的概念
根据马克思和恩格斯的理论,资源可以被定义为“一切可被人类开发和利用的物质、能量和信息的总称,它广泛地存在于自然界和人类社会中,是一种自然的存在物.” 依据此理,人力资源之所以能够被称之为资源,是因为劳动者作为一种自然存在物,其所具备的体力、智力,可以通过一定的步骤和方法进行开发和利用,并投入到人们生产生活的各个领域.
而“人力资本”是美国芝加哥大学的教授西奥多.舒尔茨（T.W.Schultz）在1966年出任美国经济学会会长时发表的就职演讲——《人力资本投资》中首次提出的概念.舒尔茨认为人力资本同物资资本一样是构成国民财富的重要的部分.人们通过对人力资源进行投资,从而获取体现在劳动者身上的体力、智力和技能所创造的财富.
总而言之,虽然人力资源和人力资本都是以人作为研究对象,但是人力资源的概念研究的是人本身具有的价值,而人力资本则强调投资和收益的配比.用人主体对其拥有的人力资源进行投资,其目的是在于获取这些人力资源所创造的财富.因此,人力资本是具有资本性的人力资源.
1.2 人力资源资本化的含义
在20世纪60年代,人们在企业管理的实践中,逐渐意识到人力资源同财力和物力资源一样,在提高企业竞争力方面发挥着不容忽视的作用.因此,以合理地配置、管理以及优化企业的人力资源为目的,关于人力资源会计相关理论的研究的开始起步和发展,继而衍生出了“人力资源资本化”这一概念.
作为人力资源会计的重要特征之一,人力资源资本化是指在企业管理的过程中要重视人力资源的价值,确认其所有权,将人力资源当作企业用以创造价值的资本来看待.换而言之,一旦某一人力资源在被企业拥有或者控制,它就成为一项属于企业的人力资产或人力资本.企业将通过运作和管理该项资产为其创造尽可能多的经济效益.
2 海南旅游服务行业人力资源资本化的必要性
海南旅游服务行业是海南省主要的支柱产业之一.在此行业当中,企业以其所提供的服务作为主要产品.这一性质决定了该类型企业要想在激烈的竞争中保持优势,则其必须要合理地开发、管理及配置好能够为企业创造价值的“人”.也就是说,正确地衡量企业当中人的价值,并利用教育、培训或激励等手段对那些为企业创造价值的“人”进行投资,使其综合素质得到优化,从而升级其服务质量,提高企业效益,最终才能实现企业所有者权益最大化的管理目标.在这过程中,企业注重对人力资源所进行的投资,同时更加关注人力资源能给企业带来的利益.这些以取得收益为目的,企业对这些能为企业创造价值的人力资源进行投资行为,恰恰就是将企业当中的人力资源进行资本化的具体实践.
因此,对人力资源进行资本化管理,能够优化企业人力资源的配置、促进人力资本的投资,从而使得企业在激烈的竞争当中保有优势地位；所以,重视人力资源,并将其转化为企业的资本对该类型的企业发展乃至整个海南旅游服务行业的发展来说都是是十分必要的.
3 海南旅游服务型企业的人力资源在资本化过程中遇到的困难及阻碍
如上文所述,对于海南旅游服务型企业来说,其拥有的人力资源的质量的高低在很大程度上决定了企业的利润水平和发展前景.因此,和其他企业相比较,该类型企业对其人力资源进行资本化的要求更为迫切.但是,受到许多因素的限制,海南旅游服务型企业在对其人力资源资本化的过程中也遇到了不可避免的诸多的困难和阻碍.其中,主要可总结为以下三点：
3.1 人力资源的成本及价值难以计量
海南地处热带,因受到季风气候的影响,其旅游业淡旺季区分明显,市场需求在一年之中波动较大.由此导致了海南的旅游服务行业从业人员的流动性高于其他行业的平均水平.此外,日前,在海南旅游服务行业不断升级和转型的过程当中,企业的组织架构呈多样化的趋势发展.这导致了服务于此行业的人力资源的组成层分分布情况较为复杂.其中,既有纯粹提供体力劳动的工作者,如普通餐饮的服务员、保安,同时也有专业技能过硬的高素质人才,如旅行策划师、企业运营和管理人员.另外还有同时付出体力和脑力劳动的人员,如导游、司机等.因此,在海南旅游服務行业当中,企业的员工流动率大、组成成分复杂是其人力资源具有的两大特点.
服务型企业论文参考资料：
结论：海南旅游服务型企业人力资源资本化为关于对不知道怎么写服务型企业论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业*型公司有哪些论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
