原创《預料未來早做準備老闆功課與修行》：本文关于修行论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
至今我因為工作而接觸到的企業主難以計算,我自己也當過企業主,也跑過多次三點半（調頭寸） ,老闆的辛酸我知道,今天站在輔導顧問旁觀者的立場來說些心裡話.
經營企業猶如是一場賭注
說穿了,老闆就是企業賭徒,資本額就是籌碼,輸光了就變成狗熊,贏了可能翻倍,誰能贏很難說,絕不是光看能力,還需要有點運氣！
作爲企管顧問,我最喜歡問老闆：「你是怎麼創業的?你是怎麼逐漸變有錢的?」這些問題很關鍵,但我下一個問題更關鍵：「你當初確定自己可以贏嗎?」幾乎所有的老闆都很心虛的說：「誰知道?賭不過就跑路啊！」如果創業跟賭博一樣需要靠運氣,那不就很危險?不然你以為穩贏的啊?我以上這些話要表達的是：「老闆你要修的企業經營功課還沒完成,除非到你賣掉公司為止.」
都是敗在以為自己很厲害
有很多大企業是從小企業努力爬上來的,他們的成功必然有其「關鍵因素」,有些老闆忘記了（忽略了）大部分都沒有「因為我很厲害」這一條,所以在未來的某一天就會敗在「以為自己很厲害」！簡單直白的說就是：「驕傲蒙蔽了自己」.
大部分的小老闆都很謙卑,因為自己認爲是小咖；大部分的大老闆都很自傲,因為自認爲是大咖；重點是這些大老闆以前也都是很謙卑的小老闆,他們以前都罵過很自傲的大老闆,但自己如今變成大老闆之後,竟然也變成小老闆們在罵的對象,好笑吧?
你能不能預料未來而早做準備?
有位我很尊敬的老闆,他永遠都掛在嘴巴上的一句話是：「我自己哪有厲害,是我的團隊很厲害！」因為他會這麼說,所以大家認為他很謙卑,也願意給他意見.相對的有很多老是自誇自己很厲害的老闆,連我都不想給他建議,因為他才不稀罕呢！這種老闆故步自封,總活在自己的自爽中.
有錢人在沒錢人面前少炫耀財富,這是修為.最近看到麗嬰房開始衰退的新聞,我心裡有感觸,30多年前從麗嬰房創立之後的起起伏伏我都看在眼裡,這也可以證明有些企業經營的成敗完全是在「時機」,麗嬰房是幼兒產品「產業指標」的指標,是兩岸發展的「環境指標」,所以企業盛衰也隨著「產業與環境的變遷」而變化,看到這裡,你應該已經得到一些啟發.你的產業未來會怎麼走?你所處的環境會產生什麼變化?你能不能預料而早做準備?
修行论文参考资料：
结论：預料未來早做準備老闆功課與修行为关于修行方面的论文题目、论文提纲、人的修行最高境界句子论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
