原创《中小型企业财务风险管理探究》：这篇风险管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
本篇文章着重分析了中小型企业的财务风险含义和特色,规范了企业财务风险防范的要点,阐述了我国中小型企业财务风险管理的现实状态,剖析了我国中小企业在制度建设、组织的环节和结构等方面的不足,最后提出了改善解决的几个方法.
中小企业 财务风险 风险管理
中小型企业财务风险管理的概述
（1）企业财务风险分析
1.企业财务风险特点
企业财务风险的含义：企业在经营过程中的一些收益分配等的财务管理活动将会产生一些和预期不一样的效果,从而使中小型企业产生不必要的损失.①客观性.财务风险的发生完全是客观存在的,不是以人的意志发生的,只要存在风险事故发生的各项条件都存在,风险自然就会出现.②不确定性.财务风险的不确定性主要体现在三个方面：其一：财务风险只是有可能发生,不过在经营期间有可能也不会出现,这个是不确定的.其二：财务风险发生时间也是不确定的；其三：财务风险所产生的损失也有不确定性,财务风险产生的原因也是不一样的,企业应该及早预测到类型,及时不确定也不至于面对束手无策.③收益和损失,而以危机为导向的财务状态则会给企业带来较损失,然而就像机遇和挑战同时存在的,风险大相应的好处就是收益高,但我们在思考和权衡利弊之后,选择合适的风险程度,把握最大的机遇,赢得最大的利益.
2.企业财务风险的分类
从企业运营的环节说,财务风险的种类主要可以分为四大类：即筹资风险,投资风险,资金运营风险,利益分配风险等.
（2）企业财务风险防范
财务风险的防范要注意这些方面：①企业在制度上加紧防范.制度限制人的行为,同时也限制企业的行为,使企业的行为在一个规范的限度里,减少了人为的种种的风险.中小型企业的制度使人们的体系形成强有力的监督,之间形成制约,最大程度的减少.②在技术层面上做方面.中小型企业的战略失误是企业经营者所作出的战略决策有误.这样需要中小型企业需要加强管理者的经验和战略技能.③从企业的运营方面上做出防范.中小型企业的管理者和经营决策者一定要对企业的战略分解不能一概而论或者把投资全部放在一个篮子里,分散风险,多元化,这样的话企业才能在竞争中脱引而出.
中小型企业财务风险管理问题
（1）中小型企业财务风险问题
1.缺乏科学的内部控制制度
内部制度建设,中小企业没有财务主管等种种比较重要决策的角色,很多费用的开支比较随意且不合理,加上缺少制度的欠缺,使企业的管理比较不敢突破,有一部分企业甚至还没有这些管理层,员工在工作的过程中缺乏节约的意识造成不必要的浪费等等,这都会影响资金的链条.
2.财务管理失控
①我国的企业的自我赢利能力较差,自我的管理能力也比较差,特别是在财务方面,持续经营和盈利方面比较弱,所以融资的难度也比较大.一方面规模有限,中小企业内源融资又比较小,最大的想获得效获得外部融资.②中小企业财务管理还有重要的原因就是盲目投资.很多中小型企业在追求利润的同时,希望短期内可以收获大量的资金回笼,往往忽略很多风险,造成了盲目投资,忽略了高收益必定会引起高的.③资金使用效率低也是我国中小型企业的很重要阻碍其发展的一项.大量的人力物力投入到新设备的建设当中,但是往往这样一味的只追求规模上的扩大反而对企业的软实力忽略掉了,人员的匮乏,技术的落后等等,都会导致问题的发生.
（2）中小企业财务风险现状的分析研究
企业财务风险从外部的角度来讲：自然、经济、政治、社会、法律等很多方面,接着从内部来讲也和自身发展状况息息相关.我们一定要把握好法方向后才能做决定,对防范风险对症下药,加强措施来解决相关风险采取最好的防范策略,控制措施等.
1.分析外部环境因素
自然环境：企业的经营实体必定是处于一定的地域范围,存在不可控的自然灾害等,对企业带来不可控制甚至远远无法预计的损失.
经济环境：经济环境不确定因素主要来源于：利率风险,汇率风险,通货膨胀的风险.
政治环境：是经济稳定的保障,只有稳定的政治基础才会有稳定的经济,国家针对某一行业作出微调时,会让整个行业有了重大的结构变化,对企业的经营和财务方面都是有不少的影响.
竞争环境：中小型企业面临的竞争压力更大,因为企业投入资金相对较少,这会导致很大的可取代性,因此增强竞争力是中小型企业取得优势的主要途径.无论是现有企业间的竞争,还是潜在的替代品,或者是新的类似企业的介入,供应商或购买者的讨价还价能力,还有自身的原因等来自五力模型中的问题都会带来很大的影响.
2.内部控制因素分析
企业内部控制所引起的财务风险种类很多,其中包含以下几点：①企业内部风险意识十分淡薄,很多企业完全不采取措施,导致真正的事故来临了,却束手无策,无法做到抵御各种风险,使企业面临的危机远远在可承受范围之外；②财务管理机制比较模糊且混乱,往往企业对财务管理机制意识完全不了解,更不会去设置,还是一尘不变的老旧财务管理模式,做到协调发展,我国中小型企业管理机制不健全,财务结构上有種种漏洞,使财务信息真实性降低,企业管理人员在作出决策时无法准确的得到信息从而使决策不能完全遵循；③企业财务管理科学性差.企业管理者在做出决策之前都要进行可行性的大讨论,中小企业在项目可行性论证是个人意志的干扰,论证方法的应用等主客观性,最终的结果往往都难真实反映内外部环境.
中小型企业财务风险管理解决措施
企业改善财务风险管理从三个方面来讲三个方法：①回避和减轻风险,中小型企业应该对注意到一些问题,真正的进行改正从而全方位的改正纠正,来减轻风险.②转移风险.企业的投资人在投资前要将部分或全部风险转移到气的责任人来承担.③分散风险,通过投资组合,不同的项目组合在一起都在分散风险,这样企业的风险无形当中会降下来.④保留风险,对于企业无计可施的时候只能接受应对风险.有些风险反而更有利于企业的发展,留一些风险也不是不好.
作者简介：潘嘉楠（出生年份—1993.2.1）,性别：女,民族：汉,籍贯：河北,学历：硕士,单位（陕西省 西安市 西安财经学院710100）,研究方向：财务会计.
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风险管理论文参考资料：
结论：中小型企业财务风险管理探究为关于本文可作为相关专业风险管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文风险管理的意义是什么论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
