原创《钟波创业吃泡面做打包员》：这是一篇与钟波论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
一毕业,钟波就跑进去创业公司当技术,没想到十年时间,这个公司从十几个人的小团队做到行业第一,最后被联发科以38亿美元收购,赚到了人生第一桶金.
因为是美金收购,他的钱进不来国内,就拿了钱跑去香港炒股,买了刚刚做出微信的 ,结果碰上 爆发,200万投入,用杠杆炒到1个亿.
期间他跑出来创业.结果到现在,已经拿了4轮投资,融资4亿多,公司估值13亿.
是不是听着感觉像开挂少年,人生赢家啊?
我们先来看看他创业的时候有多惨！因为担心团队浮躁,他在创业初期就把整个团队从深圳拉到成都.租了一个毛坯小别墅——其实就是农村三层小院.
一间房挤六个人,睡回大学的大通铺.
一层做开发,二层做测试.每天早上起来,先不刷牙洗头,第一件事是写代码.最苦的时候,成都深圳两地跑, 的股票每天挣几百万,自己却每晚蹲在工厂里打包,发货,吃泡面！
这样没日没夜的搞了两年,在成都这个离硬件创业之都深圳几千里远的地方,愣是做了一个超级爆品,把传统投影行业都打懵了.
作为一个新锐的科技公司,极米的融资步伐十分迅猛：2014年8月,极米完成 A 轮1亿人民币融资；2015年6月,极米再获价值3亿人民币B轮投资；同时销售额从0干到10个亿,一跃成为家用投影仪全球第一.
连徐峥都成了他们的粉丝,现场体验,接连说了好几个“牛逼”！ 汪涵追着他代言,主持《天天向上》都不忘打广告.
你很难想象它才是一个成立2年多的公司.
最重要的是,钟波开创的是一个新品类——无屏电视,这被任正非称之为无人区,也是创业最死亡高发带.钟波也是爆品战略的学员.
一个工程师如何杀出无人区,3年干到十几亿销售收入?
以下内容为极米科技创始人钟波口述.
从第一桶金到第一次创业
200万 权证,变成1个亿.
我第一份工作,是进了Mstar（晨星半导体）做技术.最初加入Mstar时,公司只有十人左右.一晃十年, Mstar一步步成了电视芯片领域的第一.
2011年,我们在台湾上市,2年后被MTK联发科以38亿美元收购,我拿到了人生的第一桶金,五百万左右.
因为是境外上市,我的资金回不到国内,我就把钱放进香港股市.12年我开始加杠杆,买入 的权证.
当时 已经推出微信,但模式还没得到验证.我买它的初衷,是觉得 可能就是以前的微软,应该还有10-20年的发展.没想到买的时候150,后来一拆五之后,单股居然涨到200多.
结果我的本金越滚越大,13年底,我花200万买的 权证,市值超过1个亿,每天能涨几百万！
在我刚买入 不久后,我开始创业做极米.
2013年11月,极米开始大规模生产,我在深圳的龙岗找了一家加工厂,每天借同学的车,去工厂盯生产.
当时很长一段时间刮台风,瓢泼大雨,高速都只能看到十米的路.可我还得每天开车过去,督促生产线生产,然后晚上发货.经常忙到晚上10点才吃饭,吃的最多就是泡面.
那时间正是 权证涨的最厉害的时候,我经常吃面的空隙打开手机一看,今天又多赚了两三百万,结果自己却在这里吃泡面.
这里的反差让我产生了一个巨大的心理落差,能坚持下来,是因为很多粉丝已经付款了,我们必须拿*来交付.从这点上来说,创业真的就是一个列车,开启就很难停下来.
杀出10亿新品类的正确方式
极米创业的时候,大家已经开始通过新媒体了解外界,电视开屏率越来越低,电视资讯功能弱化.但反过来说,电视娱乐功能的属性开始加强,这个时候就会出现一个问题：“电视屏幕太小,娱乐的体验性不够.”
娱乐最重要的就是体验！为什么大家愿意花钱去电影院看电影?就是想要在有限的时间内得到震撼的感受,这就是极米找到的发力点！
一、从用户梦想中寻找痛点
极米消费者的使用场景是怎样的?
白领上了一天班,下班想放松一下.如果只是简单娱乐,大家看IPAD就好,但消费者内心其实是渴望有一个震撼式的体验.比如在家有一个投影仪看大片.
但为什么不能实现呢?我发现了家庭影院的三个痛点：
1.没有内容.在电视盒子没有出来前,投影仪相当于一个显示器.它不带智能系统,也不能在线播放,甚至插U盘都不可以,想用投影看电影,很难！
2.令人头大的麻烦.从投影仪,到家庭影院,包括了布线、幕布、影响、组建NAS、局域网,还有智能盒子之类的一长传流程.在装修预留布线,改线等,一般人根本搞不定,让人很头大.
3.成本高.布置一个家庭影院所需要的费用是很高的,光投影仪的灯泡衰减、清洗等成本就非常高.而且家庭影院设计方面需要的时间、精力、知识面一般人也根本不能承受.
二、解决痛点而衍生爆品
分析完痛点,我发现其实震撼的体验,市场上是存在的,可惜一般的消费者想要得到这样的体验是太难,那么极米把这些解决不就可以了吗！
1.震撼的体验.所谓震撼的体验,不过是屏幕更大,音效更好.
画面方面,很多加工厂当时其实也生产了差不多的产品,但为了赚快钱,用骗的方式夸大自己产品的画面质量.而我们愿意花整整两代的时间去真正解决问题.音响方面,直接和高端品牌合作.
记得最开始我们发邮件它们是不回的,我们缠了它们整整半年,最终谈了下来.把音响集成到极米里,得到了完胜所有相近价位投影音箱的优势.
这样的产品才能让用户有超出预期的感觉.
2.不麻烦的使用.震撼的体验是门票,最重要的问题,是让震撼的体验不麻烦.
钟波论文参考资料：
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