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关于资金管理论文范文资料 与试析工程总承包项目资金管理问题探究有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:资金管理范文 科目:毕业论文 2024-03-03

《试析工程总承包项目资金管理问题探究》:本论文可用于资金管理论文范文参考下载,资金管理相关论文写作参考研究。

随着时代的发展,工程总承包已经发展成为国际上承包大项目的主流方式.在其中,资金的管理成为承包项目能否顺利进行的重点.本文通结合工程总承包中的项目资金管理出现的问题,对资金管理进行细致的分析研究,并提出了相应的应对策略,希望可以对今后工程总承包项目资金的管理提供帮助.

工程总承包 资金 管理

工程总承包的含义

工程总承包,顾名思义就是将某项目的全部过程或部分阶段的内容都承包下来.工程承包企业按照合同对项目的勘测、施工等方面进行负责.从项目工程的长远发展来看,项目总承包可以明显降低业主风险、缩短工期,尤其是在大型的项目建设过程中,这种优势可以得到充分的体现.当前,工程总承包已经成为建筑市场的主流承包模式.

工程总承包资金管理弊端

资金管理作为项目总承包的一个重要部分,其关乎着项目能否顺利进行,因此,资金的合理管理,应最大程度的发挥其作用,为项目的顺利进行提供保障.但就当前来说,项目总承包资金管理还存在着一定的问题.项目资金主要是对预算和结算进行服务,保证在施工过程中,给和充足的资金保障,保证工程的顺利进行.但随着工程总承包的应用越来越广泛,如何进行风险控制、降低成本、提高效益等问题成为当前众多业内人士关注的重点.相比于其他承包方式,下程总承包具有很鲜明的特点.工程总承包的规模较大、工期较长、预估较为困難.因此,在工程总承包项目的资金管理中往往存在以下弊端:

(1)预测困难

在进行工程的前期工作量的预测中,由于项目规模过于庞大,过程中的变数很多,因此,很难对项目工作量进行一个整体的预估,而这也导致了承包企业对于资金的预估.工作量的难以预测,导致无法准确的进行资金预测.过多的资金会给业主造成压力,也会造成资源浪费的情况出现.而资金的预测过少则会导致项目施工过程中资金链的断裂,导致工程不能按期完成.因此,对资金的正确预测对工程有着至关重要的作用.但进行资金预测的前提,就是准确的预测出工程量.所以,预测成为了工程资金管理的最大困难.

(2)筹集方式单一

承包企业在进行总承包的时候,业主通常都会在后期交付款项.这就对承包企业的前期融资有了很大的要求.融资过程中,承包企业必须筹集到充足的资金.但就当前来说,承包企业的筹集方式较为单一,不能筹集到充足的资金,这也为资金的管理和项目的顺利实行造成困难.

(3)结算单一

在工程结束后,承包企业和业主在进行结算时,没有对合同的相关条款进行关注,结算方式十分单一,这也造成了资金管理后期结算工作的困难.

承包项目资金管理措施

(1)提高对于资金管理的重视程度

在传统的承包工程的建设过程中,资金管理往往是交由财务部门进行管理,但随着时代的发展,财务部门的管理方式、管理力度已经无法满足当前工程总承包项目资金的管理需求了.尤其是当前,很多项目的负责人员,对于资金管理没有起到足够的认识.所以,相关管理人员要积极树立”管理创造价值“的核心价值观念,将资金管理很好的和控置成本很好的结合起来,减少资金的浪费,提高资金利用率,充分发挥每一笔资金的价值.

(2)建立科学的资金管理制度

俗话说”没有规矩不成方圆“,规章制度是一项工作顺利完成的保障.因此,项目资金管理工作应建立起科学合理的管理制度.在进行规章制度的建立中,既要结合科学道理又要结合工程本身的特点,全面、系统的进行研究分析,确保管理制度的真正落实为顺利进行资金管理工作提供保障.

(3)由素质带动水平

资金管理工作是总承包项目能否顺利完成的重要保障,因此资金的管理关乎着整各项目的整体水平,而在进行资金管理的工作中,项目资金管理人员的素质对于工作水平的高低起着至关重要的作用,所以要积极提高管理人员的自身素质,以素质带动整体项目的提高.

要想提高资金管理人员的素质,首先就要求资金管理人员要及时摒弃旧的思想和发展观念,将工作提前做,改变原有的工作理念,将事前预测、控制、监控、分析等一系列工作真正落实.其次,施工企业要定期对于资金管理人员进行组织学习,通过理论知识和时间的相互结合,提高工作人员的职业素养.最后,资金管理人员要树立自我学习的意识观念,在实践中不断找到自身的不足,并进行自我提高.

(4)加快现代化建设

随着社会的不断发展,建立现代化、信息化的平台建设成为.工程总承包资金管理工作中不可或缺的一环.总承包企业应利用现代的信息化技术,建立健全平台管理制度,选取合适的软件,结合企业、项目的自身实际情况,进行平台建设,使整个资金管理工作都可以在平台上进行,是资金可以顺利流动于项目的每一个部门,增大了资金管理的透明度,实现有效的财务监督.除此之外,现代化、信息化技术平台的建设还有利于对于项目资金的预测和分析,实现由预测到结算的工程整体的动态化管理,为工程的资金管理提供重要帮助.

总结

时代的发展促?总承包成为国际上承包大项目的主流方式.资金作为项目顺利进行的基础保障,其重要性不言而喻.但如何对项目资金进行妥善、合理的管理,成为当前资金管理工作的难点.本文通过结合结合工程总承包中的项目资金管理出现的问题,对资金管理进行细致的分析研究,并提出了建设性的意见,希望可以对总承包项目资金的管理提供帮助.

[1]中国大中型施工总承包企业施工项目管理信息化研究和实践应用[D].梁博.中国建筑科学研究院.2009

[2]面向中小建筑企业的企业项目信息化管理模式研究[D].丁大勇.西安建筑科技大学.2003

[3]公平偏好下考虑服务水平的双渠道供应链定价策略研究[D].吴梦雪.重庆交通大学2017

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资金管理论文参考资料:

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结论:试析工程总承包项目资金管理问题探究为关于对写作资金管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文企业资金管理论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

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