原创《物流企业趋势不连续视角》：此文是一篇连续论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：在动态、复杂的市场环境下,创新是生存的必然选择.但对不连续创新的发展还没有得到足够的重视,仅有少数的企业关注了其不连续创新能力的发展.没有不连续创新,衰退是不可避免的,因此,文章对不连续创新的已有研究进行了回顾,并就不连续创新对物流企业创新发展的影响进行了分析.
关键词：不连续创新；物流企业；发展趋势
中图分类号：F272 文献标识码：A
Abstract： In the dynamic and complex market environment, innovation is the inevitable choice for survival. However, the development of discontinuous innovation has not been paid enough attention, only a small number of enterprises are concerned about the development of discontinuous innovation ability. There is no discontinuous innovation, the recession is inevitable, this study has carried on the review to the existing research of the discontinuous innovation, and has carried on the analysis to the discontinuous innovation to the logistics enterprise innovation development.
Key words： discontinuous innovation； logistics enterprise； development trend
0 引 言
自熊彼特首次将创新作为经济发展的核心,奠定了创新理论的研究框架.不断的创新能够打破市场的均衡,为企业提供获得超额利润的机会.然而一种现象的出现,使人们对创新有了新的发现和认识,即在一些创新出现以后,市场上企业的位置发生了变化,市场上的一些领先企业失去了其领先的地位,而原有的一些小企业却异军突起成为了行业的主力军,这样一种现象是Christensen所说的“创新者的窘境”.不是所有的创新都会导致这种窘境的发生,而可能导致这种窘境发生的创新,我们称之为不连续创新.由于不连续创新和传统创新相比存在其独特性,而10倍速时代给企业带来的新挑战更需要企业具备一种独特的创新能力,来实现企业的持续发展、维护企业的生存安全,所以,不连续创新引起了学界众多的关注.物流企业作为融运输业、仓储业、信息业等为一体的复合型产业,是国民经济的重要组成部分,其创新能力直接影响着其他产业以及国民经济的發展.在创新已成为各行业持续发展追求目标的大背景下,物流企业的创新主要体现在技术创新、商业模式创新和管理创新等方面.而传统的在已有技术轨道上对物流企业进行的扩展、改进、改变等创新模式已不能够成为企业获取或维持领先地位和可持续发展的有效方式,需要探索新的创新来构建常青企业.在这样的背景下,不连续创新为物流企业提供了新的发展方向.
1 不连续创新的研究回顾
1.1 不连续创新的概念界定
近年来,学术界对不连续创新的关注程度大大增强,认为不连续创新是企业不断打破市场均衡获得垄断利润的有效方式.Anderson和Tushman在1986年和1990年完成的关于技术不连续性的研究堪称不连续创新研究的奠基之作.他们对水泥、飞机、微型计算机三个产业长达百余年的技术发展进行研究,发现产业的技术进步是一个不断被不连续创新打断的变革过程.纵观国内外的研究发现,目前学术界对于不连续创新还没有一个统一的概念,直接用不连续创新这个概念进行研究的还比较少,但和不连续性创新相类似的概念却不少,如破环性创新、突破性创新、根本性创新、激进式创新、架构创新等.本文认为不连续创新的说法能够较好地表达这些创新的本质,所以,为了避免概念不一致造成的混乱,本文统一使用不连续创新概念.技术创新可依据技术轨道是否改变的标准,分为连续创新和不连续创新,连续创新是指在已有技术轨道上进行的创新,通常表现为小步的、局部的和连续性的技术改进；不连续创新则是指开辟新技术轨道的创新,表现为行业主导技术的根本性改变,产生新的技术规范、技术轨道和主导产品,它能帮助企业构筑核心竞争力（肖海林,2011）.
对于不连续性创新最早可以追溯到熊彼特时期,但哈佛大学商学院教授Christensen, C. M.（1997）在《创新者的困境》一书中首次正式提出破坏性创新的概念,为不连续创新的深入研究奠定了基础.Christensen认为破坏性技术提供了不同的性能组合,为新兴市场中新用户的创造了新的价值,出现一种不同的技术—产品—市场范式.在继承Christensen的定义基础上,其他学者也对破坏性创新提出了各自的见解.不连续技术创新产生的技术对于现有的技术是一种颠覆,它改变了企业竞争的规则和现有市场的需求,形成了一种新的技术—产品—市场范式（Christensen,1997；Greg & James,2003；Thomond,2003；Danneels,2004；Song & Dienedetto,2008）.一些学者从技术和市场的视角分析了不连续创新,认为不连续创新产生了新的顾客和新的市场联结（Abernathy,1985；司春林,2005；Govindarajan,2011）,主要改变了技术、市场和用户的关系,改变了人们的行为和生活方式,提高了现有及潜在消费者的效益（Moore,1991；Benner & Tushman,2003；徐河军、高建,2003）.现有对于不连续创新概念的研究基本上是从技术、市场、用户的角度界定的,不连续技术产生了跨越式的S型曲线（魏江,2010）.不连续技术创新另一个较为常见的分析视角——行业,可以说不连续技术创新起源于行业,分析了几百年的行业技术演进是一个不连续的过程,不连续技术创新改变了市场的竞争范式,导致了产业的重新洗牌,使企业的外部网络发生了重大的迁移,所以,要不断地积累不连续技术创新能力,制定合理的公司战略（Anderson & Tushman,1990；付玉秀、张洪石,2004；姜黎辉、张朋柱,2006；Sainio,2007；Paulo,2010）.学者们从不同的视角对不连续创新的概念进行了界定,对不连续创新的内涵进行了研究,为不连续创新的深入研究奠定了基础.
连续论文参考资料：
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