原创《悦装网为中国家装用户甄选全球优品》：本论文为免费优秀的关于中国家装论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
近年来,随着消费理念的转变,居住空间的消费日益向品质看齐,家装市场的规模也随之不断擴大.2014年,“互联网家装”的概念诞生,爱空间、有住网等新兴家装企业接连获得巨额融资,曾经“怨声载道”的家装行业迎来了新的竞争格局.在这些打出“互联网家装”旗号的创业者中,既有经验丰富的行业扎根者,也有期待改变行业现状的新晋创业者.经过三年的市场激荡,资本对家装行业的热情逐渐趋于理性,投机者逐渐淡出市场,而优秀的企业则在资本助力下获得快速成长.
悦装网是一家于2015年创立的互联网家装企业.2015年12月获得洪泰基金和滴滴创始投资人王刚的千万元天使轮融资,2016年12月获得招商局创投、洪泰基金和滴滴创始投资人王刚的近亿元A轮融资.如今,悦装网旗下装修服务品牌德智美家已在北京、天津、银川、长沙等34个城市开设了分站,目前的客单价约为10万元.
打开传统家装天花板
1997年,家装服务逐渐进入普通家庭.伴随着我国经济的高速增长,整个行业亦呈现爆发式增长.如今,我国家装行业建筑装饰工程总产值达3.16万亿元,但如此巨大的市场中却没有出现龙头企业,国内尚未有一家企业能够占据1%以上的市场份额.大局未定但 “钱途无量”的家装行业成为创业者与资本巨鳄觊觎的“蛋糕”.
深耕传统家装行业多年的悦装网创始人郜亮深知行业的弊病,过去灰色的利益链在信息日渐透明的当下变得难以为继,而传统家装企业尾大不掉的组织结构、错综复杂的内部利益也掣肘着企业的转型.随着市场的发展,过去依靠信息不对称而形成的灰色利益链已被打破.如今,消费者可以在家装信息平台轻松找到工长,能够在电商平台直接向经销商或是厂家直接购买建材、家具和家电,亦可在装修论坛比较工程价位.在这种趋势下,家装企业的价值究竟如何体现?
看到了行业发展的趋势,郜亮决心组建一个全新的团队,通过自己的探索,树立新时代家装企业的服务标准.
运营“三板斧”——发力互联网家装
品牌运营
早在2014年,“互联网家装”的概念就被提出,简单来说就是利用互联网的思维和工具,进行线上交易、线下体验的新型家装模式.这种可定价、可定期的标准化家装模式针对的是传统家装公司价格不透明、工期冗长等痛点.经过摸索和发展,市场上的互联网家装企业也分成了不同阵营.一是以齐家网和土巴兔为代表的平台型企业,它们为装修公司、建材商、家具厂商等提供平台,通过互联网流量对接线上用户,为其提供一站式整体家装服务.二是以万科链家、爱空间为代表的垂直型企业,它们自主经营,产品和服务贯穿整条产业链.三是以天猫家装为代表的综合电商,它们既涉及建材家居等产品的网络零售,又为装修公司搭建运营平台.而悦装网独树一帜,在重度垂直的层面上更进一层,致力于建造泛家装生态聚合平台,试图通过深度整合消费金融和供应链金融,构建泛家装行业的完整消费生态圈.
2015年8月1日,悦装网1.0产品发布会盛大举行.虽然拥有洪泰基金和滴滴创始投资人王刚顶级资本投资作为背书,但彼时已有多家互联网家装企业捷足先登,在行业内塑造了自己的品牌.作为行业新人,提高品牌知名度成为悦装网的当务之急.这时,创业团队在品牌运作方面的优势逐渐显露.包括郜亮在内,悦装网的创业团队成员大多拥有丰富的媒体经验,他们虽然了解家装行业,但并没有桎梏于传统路径,而是在品牌运作方表现出更强的创造力.
除了精心打造产品发布会,悦装网还成立了专门的网络技术小组研发APP、优化官网,借助互联网流量入口吸引消费者.为在C端消费者市场抢得先机,2016年5月,悦装网推出全民家装节,利用地铁、报纸、网络等多渠道进行宣传.
“互联网时代,营销就要打开思路,放开手脚,才能引人注目.”悦装网CMO张栋这样解读家装节的“大手笔”.在具备一定品牌知名度后,连接消费者和悦装网的渠道便显得愈发重要,这样才能将营销获得的流量转换成订单.除了企业的官网、公众号,悦装网在京东、淘宝、天猫、苏宁等平台都开设了旗舰店.
供应链
相比于普通的服务或消费品,对于装修这种低频、高价的服务,“情怀”并不足以支撑一个企业的发展,“硬实力”将成为企业核心竞争力的关键因素.对于家装企业而言,供应链无疑是命脉.供应链一方面扼住了企业的成本,另一方面与消费者满意度直接相关.
传统家装行业中,从设计、选材、施工、购置家居家电、监理到售后,分散冗长的服务链条消耗了消费者精力,同时也增加了用户的经济负担.如果能把这些供应商有机整合起来,提供一站式的服务,便能大幅度降低成本.
在互联网家装兴起之初,市面上广泛流行着“25天完工”、“X99低价套餐”等口号,其中有些只是偷换了概念或者改变了传统模式下的报价形式,并无法从源头降低运营成本,为消费者提供实惠.在认识到这一点之后,悦装网创业团队借助自身积累的行业人脉和资本实力快速整合供应链,去除中间商环节,采用F2B2C模式,即工厂-悦装网-消费者,从世界工厂甄选优质产品,以工厂低价直接提供给消费者,打造装修最短路径.
“我们先做供应链,之后打造产品,这样才能确保品质和性价比.”CEO郜亮这样解释.
为了获得厂商低价,体量是谈判的筹码.而个性化的家装产品需求比较分散,难以获得规模化生产的优势.为解决这一问题,悦装网通过对市场的了解,针对不同需求群体设计了三款*化套餐产品：688元/m2标准版套餐,988元/m2品质版套餐和1388元/m2至尊版套餐.
中国家装论文参考资料：
结论：悦装网为中国家装用户甄选全球优品为大学硕士与本科中国家装毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写中国家装杂志方面论文范文。
