原创《辽宁装备制造企业高端物流外包现存风险》：本文关于外包论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
在装备制造企业中,物流外包环节存在风险,识别出物流外包尤其是高端物流外包存在的风险非常必要,本文对辽宁装备制造企业高端物流外包现状进行了分析,分析得出目前辽宁装备制造企业高端物流在外包过程中存在信息传递等方面的观念和制度障碍,同时存在管理不严格等风险问题.
一、高端物流的内涵和特点
高端物流是指物品在运输过程中的一切在资源整合以及一体化发展过程中发生的物流活动,是一个把物流供应链作为核心的集成化系统.具体包含物流运输计划和管理咨询服务；可持续的供应链解决方案；管理物流和物流链的相互结合；供应链过程中的问题解决；全球供应链的信息等服务.
高端物流的特点体现为以下三方面：其一高端物流是所有企业集合自身所有资源,利用合同和第三方物流公司签订运输合同,利用对方的专业手段,来减少物流费用.相比于低端物流,高端物流的系统规划更完善,运输路线更加的全面,更能减少企业的资金投入,高端物流在任何条件下都能保证物品的安全性和准时性,而且还可以利用发达的信息技术满足各种紧急需要和特殊需要,采用高科技手段使物流完成一体化服务；其二高端物流对自身的安全性和服务质量要求更高更好,是因为高端物流最终的战略目标是实现高端服务.高端物流以高质量为基础,在产品从生产领域到消费领域的过程中采取最快的方式来达到目的,以获得竞争优势,为企业带来利润；其三高端物流将“物流信息化”的作用充分的表现出来.企业可以随时随地准确的知道物品在何处,何时到达目的地等消息,为企业间的合作增添了很多便利的地方.
二、辽宁装备制造企业高端物流外包总体情况
辽宁装备制造企业在东三省乃至全国都占有一席之地,例如沈阳的北方重工集团,沈阳机床集团,瓦房店的瓦轴集团,大连造船厂等,但2010年以来部分企业生产规模萎缩,对比其他的省市的出口贸易来看,装备制造业数据疲软.在物流外包方面,辽宁起步晚,起点低,物流外包的市场没有完全被打开,特别是迅速发展的装备制造业亟需价值链专业化整合,外包部分高端物流业务.虽然目前辽宁装备制造企业对高端物流外包有一定的实际需求,但是由于企业对外包业务的認识不够和信任度不够,所以企业对物流服务的需求仍集中于传统的仓库储存、装卸和运输这些基础服务上,对于高端物流方面的需求较少.
三、辽宁装备制造企业高端物流外包存在的风险识别
（一）观念和制度存在障碍的风险
部分企业管理者对高端物流外包缺乏认识.目前存在着许多企业对第三方物流公司的认识不完全,丝毫没有察觉到供应链和管理的重要性,因此对他们对第三方物流公司不是那么的信任和理解导致不愿意把物流的外包交给他们去运作,更不用说高端物流业务.另外,企业害怕随着第三方物流合作的不断深入,自己会失去对企业物流的控制权,而对第三方物流公司过分依赖,导致企业的发展受限制.此外,如果一个企业把所有的物流产业进行外包给专业而对第三方物流公司去整理,企业的内部会有很多员工将面临失业的风险.
（二）现有物流市场不成熟及高端物流外包业务复杂
装备制造企业的高端物流市场仍然没有发展全面,有着巨大的漏洞,比如第三方没有好的管理体系和运行体系,在合作的对方面前不能把自己的有事完全的展示出来.高端物流外包业务并不是单一业务关系,他跟很多业务都是挂钩的,牵一发而动全身,最重要的是他关系到企业的自己问题.此外,所涉及到的企业内部的营销、财务等信息都具有集成性的特征,大多数企业是不愿意对外透漏的,但是缺少资源共享,物流公司就会很难运作,使物流业务陷入了两难的处境.
(三)过程管理不严格
物流外包双方采用合同的方式来对对方进行约束,但是合同中仅提到物流业务所需达到的结果,而对整个物流业务的开展过程没有过多的描述,这就导致承接高端物流业务的第三方物流公司常常投机取巧,在业务开展的过程中偷工减料甚至是违反规定进行一些操作.而且随着合作关系的加深,供应商会出现无法满足需求商增加外包项目这一要求.
基于上述分析,本文认为,随着信息时代的全面到来,展望未来物流外包的发展,辽宁装备制造企业高端物流外包势在必行,尽管本文探索性的提出了观念和制度存在障碍、市场不成熟和业务复杂以及管理不严格等初步问题,但随着企业的发展,其所要面对的问题也会层出不穷,有待实践检验.（作者单位为沈阳大学）
外包论文参考资料：
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