原创《谁还在收购纸媒》：本论文为免费优秀的关于纸媒论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
“卖出媒体”的交易越来越拥挤.一片肃杀的看空行情中,谁在成为买家?数字化转型顺畅的传统媒体,更易获得有尊严的出价.而新东家将在保持采编独立权的关键原则下,努力寻求变革与转型之道. 陶娟/文
短短数年间,传统媒体行业已整体步入囧途.尽管媒体人逐渐达成“内容依然是核心生产力”的共识,悲哀之处却在于难以自证.或被出售,或被迫停刊,或转战移动端,镁光灯习惯性聚焦于“艰难”及“转型”上,却少有人关注：有买有卖才能成为交易.在纷纷看空的行情中,谁还在买入?
“ 接盘侠”大盘点
传媒帝国的格局纷纷崩塌之际,新的接盘者却依然层出不穷（附表）.鉴于纸媒的利润率逐渐下滑,而短期来看大部分还未成功转型,当交易并非为了短期利润时,买方的背景及动机引人关注.
收购纸媒一度成为富人的跨界爱好,他们买入报纸或杂志的动机主要可归结为扩大影响力.如美国职棒大联盟球队波士顿红袜队（Boston Red Sox）的老板约翰·亨利（John Henry）就收购了本地媒体《波士顿环球报》,这种招数简单有效,可以低成本巩固知名度,并打造社区内的凝聚力和影响力.又如美国福布斯入榜富豪科赫兄弟,推崇保守文化,并希望通过收购媒体进行价值输出,2013年意图通过控股的科氏工业集团（Koch Industries）收购《洛杉矶时报（LosAngeles Times）》及其隶属的论坛报业集团（Tribune Company）,但最终未能如愿.
富有家族依然将拥有一家卓越媒体视为加分项,最新将《经济学人》收入囊中的阿涅利家族,是菲亚特汽车集团的控股家族,其自2009年起就持有《经济学人》4%的股权,如今则以43.4%的份额成为其大股东.除了阿涅利家族外,经济学人集团的其他主要股东还包括全球食品行业巨头吉百利家族（Cadbury）、神秘的罗斯柴尔德家族（Rothschild）以及德国金融巨子布鲁诺·施罗德家族（Bruno Schroder）.此次收购中,罗斯柴尔德家族的股份也会从此前的21%上升至26%.
在纸媒行业猛烈的“出清”过程中,随着估值的大幅降低,一些对媒体内在价值感兴趣的投资派开始涌现.巴菲特曾在2009年的《致投资者公开信》中断言,“报纸是一种过时的模式,将持续亏损且不复生机”,到了2011年12月,他却一反常态,以1.5亿美元收购了《奥马哈世界先驱报（Omaha World-Herald）》,并表示这是一家好报纸,一笔很合算的买卖.在伯克希尔·哈撒维年会上,他对投资者的解释是,可以预计来自报纸业务的盈利将会下降,但他抄底收购的出价非常优惠,几乎不可能失手.
行业内的整合或地域上的扩张也是一个方向.2007年8月,默多克（Rupert Murdoch）率领新闻集团,以56亿美元巨资收购了道琼斯集团,后者由班克罗夫特家族（Bancroft）控制了长达104年.而天价收购主因在于新闻集团的战略目的地亚洲地区,这里的印刷媒体发行量持续扩大,手机用户爆炸式增长,市场对财经新闻的需求远未饱和.而隶属于道琼斯集团的《华尔街日报》的亚洲区拥有70位编辑和记者,规模大于其他任何地区.
及至最近,《金融时报（Financial Times）》也引起了业内重量级选手的竞购.2015年7月23日,与英国培生集团谈判了一年之久的德国最大报业集团Axel Springer黯然退场,而和培生仅仅接触了5个星期的日本经济新闻（Nikkei）“在最后十分钟做出了决定”,以1600亿日元（8.44亿英镑）的出价击退了对手,顺利拿下了FT的控股权.日本经济新闻海外并购的主因在于日本境内的媒体竞争过于激烈,而且老龄化结构下市场逐渐萎缩.据调查报刊发行量的日本ABC协会介绍,日本报社2014年下半年的早报发行量为4005万份,与2000年同期相比约减少了15%.因此日经新闻急欲开拓国际市场,通过并购FT可快速提升其参与全球市场的竞争能力.
在中国,此前由国资严格垄断的媒体行业也逐步引入市场化资本,但以小比例股权转让为主,大股东地位仍得以保留.2015年6月,阿里巴巴集团与上海文广集团联合宣布,阿里将以12亿元购得上海文广旗下第一财经集团20%的股权.在此前,第一财经已和恒生电子、蚂蚁金服（两者均为阿里巴巴旗下企业）开始合作,以借助数据的力量打造成新型数字化财经媒体和信息服务集团.而2014年,阿里巴巴联合中国建材及另一家民企以5亿元入股了南方报业集团旗下的21世纪传媒.
综合来看,富有个人追求全国范围的影响力,投资者价值抄底,业内大鳄试图通过并购做大做强,买入动机虽不尽相同,但依然说明,传统媒体虽丢失了部分阵地,却依然操持话语权高地,这大概就是买卖得以成交的最重要原因.
品牌深度是估值核心
消费者习惯的趋势性转移影响了广告主的投放偏好.纸媒的江山和收入在移动互联时代中不断被侵蚀.但无论何时,人们都需要新闻报道.基本面不倒,前景却迷茫,花钱不少挣钱却很难说,如何估值,也就成了出售时的最大难题.一个大的准则是,即使行业整体沉沦,顶级品牌仍受到追捧,如新闻集团收购道琼斯时报价50亿美元,比收购消息传出前道琼斯的市值足足高了67%,而最终成交价则高达56亿美元.
相比之下,处境不佳的纸媒就如不良资产般被贱卖处理.2013年8月,纽约时报集团为集中资源打造新闻主业,以7000万美元出售旗下《波士顿环球报》和新英格兰媒体资产,售价相对其11亿美元的购入价大大缩水.而另一份曾叱咤风云70年、在美国仅次于《时代》的周刊《新闻周刊》也在零对价窘境中遭到多次转让.2012年,曾以1美元买下《新闻周刊》的西德尼·哈曼（Sidney Harman）去世,由于其家族后代不再愿意投资,《新闻周刊》在由互联网公司IAC完全控股后,印刷版被停,终刊封面上只有杂志名称和“最后一期纸质版”（LAST PRINT ISSUE）的字样,背景则采用了新闻周刊曼哈顿总部图片,构图之伤感令全球媒体倍感唏嘘.
纸媒论文参考资料：
结论：谁还在收购纸媒为适合不知如何写纸媒方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于纸媒论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
