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关于会计控制挑战论文范文资料 与新时期军队内部会计控制挑战和突破有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:会计控制挑战范文 科目:论文参考文献 2024-03-11

《新时期军队内部会计控制挑战和突破》:本论文可用于会计控制挑战论文范文参考下载,会计控制挑战相关论文写作参考研究。

摘 要:军事是维护国家领土主权、提升国家综合实力的重要保障.2015 年9月, 主席提出要裁军30万,以削减军备经费,实现军队的现代化发展.加强内部会计控制是军队完善治理结构的重要标志,也是适应我国军队改革的的必然选择.为此,本文论述了军队加强内部会计控制的意义,分析当前军队内部会计控制的挑战,旨在实现新时期军队内部会计控制的突破.

关键词:军队 内部会计控制 审计监督

自1990年以来,我国军费以年均10%的速度稳步增加,2016年,我国国防预算支出9543.54亿元人民币,同比增长7.6%.和此同时,我国军队的财务管理模式相对落后,财务违规违纪问题不断显露.如何加强内部会计控制,防范财务风险,把这些巨额的财政经费用到实处,最大化发挥资金和资产的效益,是值得军队财务工作者深入思考的问题.

一、军队加强内部会计控制的意义

内部会计控制是军队内部控制的核心,也是军队构建核心竞争力、可持续发展的关键.近年来,郭伯雄、徐才厚等贪污腐败案件向我们昭示了防范管理和财务风险,加强内部会计控制的重要性.加强内部会计控制,有利于确保会计信息真实可靠,提高财务信息的透明化程度,保护军队单位资产的安全和完整,提高资金的使用效率和价值;对军队资源进行控制,有助于规范财务人员的行为,实现内部牵制,遏制资金挪用、贪污现象,达到防护引导、查错防弊的目的;同时,内部会计控制有利于评估军队风险,及时找出风险隐患,从而构建全方位的风险控制体系;另外,内部控制有利于明确岗位责任,加强信息沟通,落实各项财务监督工作,提高军队的管理水平和效率.

二、当前军队内部会计控制的挑战

军队属于公共财政预算管理的单位,军事和战备是主要任务,因此军队往往对内部会计控制不够重视:一是内部控制制度不完善.一些单位对内部控制认识不足,内部控制目标不明确,风险防范意识不强,岗位职责不明确,内部控制短期化和表面化.二是内部会计控制方法落后.很多单位缺乏健全的预算控制体系,财务信息系统建设滞后,财务人员缺乏节约意识和控制意识,资金使用混乱,预算控制流于形式,部分财务人员违反财经纪律和原则,加剧了财务风险程度.三是审计监督流于形式.各种监督机构不健全,审计部门独立性较低,监督力量配备不强,忽视了进程监控和监管,无法充分发挥监督作用,使得财务风险累积甚至恶化.

三、新时期军队内部会计控制的突破

(一)建立内部会计控制机制

近年来,财政部陆续颁布了多部内部会计控制规范,各部队应结合财务工作的实际情况,狠抓有关制度和规定,优化内部控制环境,明确内部控制目标,建立完备的军队内部控制体系,使会计内部控制全面覆盖所有经济活动.在具体工作中,应梳理内部控制流程,改进内部控制方法,明确部门人员的管理权限和目标,严格遵守授权批准控制原则,针对货币资金、预算经费、实物资产、集中采购等业务活动制定详细的控制细则,实施全方位和全过程监控.财务人员是实施内部会计控制的关键,军队必须加强财务人员学习和培训,制定严格的职业考核制度,督促他们树立良好的职业道德意识,全面提升专业水平,以更好地满足内部会计控制的要求.

(二)改进内部会计控制方法

内部会计控制方法是实现控制目标的手段和途径,包括会计系统控制、不相容岗位分离、信息管理系统控制、全面预算管理、审核批准控制、内部审计控制等.各单位应实行会计岗位责任制,合理设置工作岗位,确保不相容职务相分离,规范会计凭证、账簿、报告等的处理流程,确保会计信息可靠、真实、有效.军队必须适应信息时代的发展趋势,建立完整的信息管理系统,确保各部门的信息沟通和共享,提升内部控制的及时性、公开性、有效性.2015年1月,《预算法》正式施行,为军队实施全面预算管理提供了具体指引.各级部队或预算编制单位应对预算编制、审批、执行、调整、决算、考核等环节加强控制,建立健全预算体系,深化预算编制方法,优化预算分配结构,防止出现编制、执行两张皮的现象.

(三)加大内部审计监督力度

2016年以来, 主席多次强调,要加大监督力度,严肃查处侵吞国有资产、利益输送等问题.内部审计部门是军队的“经济卫士”,各单位必须切实保障审计部门的独立性和权威性,变“把关型审计”为“管理型审计”,加大内部审计监督力度.审计人员必须增强责任意识,认真审核各项凭证和票据,严格盘查货币资金的往来项目,对内部会计控制的实施过程、执行情况进行监督和评价,随时发现会计制度的漏洞以及执行过程中显现的问题,及时研究分析产生的原因,并针对性提出改进意见.审计部门应严格实行岗位履职考核制度和奖惩制度,对违反内部控制规定的行为及时进行通报和反馈,并严格追究相关责任,以增强制度执行的刚性,确保制度的权威性和严肃性.

四、结束语

当前我国经济正面临着结构转型,军队建立健全治理结构,防范财务风险,保障资产安全,避免差错和舞弊行为,关涉我国稳定、发展、改革的大局.军队财务人员应发扬我国军队的优良作风,树立起军人特有的荣誉感和责任感,扭转传统粗放式的管理观念,准确识别军队面临的各种风险,做好内部会计控制体系建设工作,以实际行动推动军队的规范化、信息化、现代化发展.

参考文献:

[1]刘依含.浅议军队医院财务内部控制问题[J].财经界,2015(26):249

[2]吴匆.有关提高军队财务控制效率[J].财经界(学术版),2013(08):158-159

会计控制挑战论文参考资料:

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