原创《朱鼎健观澜湖化传承压力为力》：本论文为免费优秀的关于朱鼎健论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
在创始人的努力下,家族企业跨越重重难关持续发展,但下一代继承事业,亦非简单的事情.二代接棒庞大的企业,外界及内心的压力和挑战排山倒海,一点都不比一代少.观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健博士,承前启后,是其中能化压力为创新力的佼佼者.
父親的辉煌
朱鼎健的父亲朱树豪生于1950年,广东潮州人.1974年在香港创办了一间瓦楞纸厂,是上世纪七十年代至八十年代中国最大的纸包装企业之一.他于1992年成立观澜湖集团,成为在中国发展高尔夫球事业的先驱.
高尔夫运动在1979年经济开放后才被解禁,但随着中国经济迅速增长,到20世纪90年代初,高尔夫球这项运动在中国却仍然不受欢迎,很少有企业家对建设高尔夫球场感兴趣.朱树豪先生当时虽然对高尔夫没有任何经验,但由于他独到的眼光,看准了高尔夫球在中国的潜力,于1992年在深圳和东莞之间买下了一片二十多平方公里的荒地开拓出新的事业方向.
为了将这片沼泽建设成为高尔夫球场,首先需要清除1.8亿立方米的污垢,数量之大相当于填补北京奥运体育场“鸟巢”36次,最终除了建造出中国第一座高尔夫球场,还开办了首个高尔夫会员俱乐部.
在高尔夫球场开办初期,观澜湖集团几乎没有 流入,其他的投资者纷纷将股权出售给了朱树豪.之后朱树豪扩大投入,升级了俱乐部会所的设施,并聘请美国传奇职业高尔夫运动员杰克·威廉·尼克劳斯（Jack William Nicklaus）和他全球最大的高尔夫球场设计事务所,为观澜湖设计出了世界一流的高尔夫球场.
目前,总部位于香港的观澜湖集团,业务遍及深圳、东莞、海口,员工人数超过1万人.已发展成为世界一流的酒店和度假村综合体,包括高尔夫和乡村俱乐部,国际住宅小区、水疗中心、51个网球场（亚洲最大的网球中心）、餐饮场所和购物中心等,被中国国家旅游局评为5 旅游景点.
除了建设高尔夫球场,朱树豪还将高尔夫运动引入中国,在观澜湖高尔夫球场举办了上百场世界级别的高尔夫球赛事,让中国人逐渐了解高尔夫球这项运动.
“自己眼中的大树”
朱鼎健是朱树豪的长子,2011年从父亲朱树豪手中接任了观澜湖集团,任董事会主席兼首席执行官.
朱鼎健继承了父亲朱树豪潮州人重视勤奋和纪律的传统,性格上也和父亲相似,同时具备进攻性和要求完美的个性.
朱鼎健从小就了解“没有付出就没有收获”的原则,自懂事后,便做些家务换取零用钱,开始明白赚取金钱的意义.他经常出入父亲的办公室,观察他如何将瓦楞纸厂经营成中国最大的纸包装公司,并下定决心长大后帮助父亲经营家族事业.
17岁时,朱鼎健赴加拿大求学,此时他父亲在深圳开创了高尔夫俱乐部的业务.为了能尽快帮助父亲,他把大学学习时间从三年缩短到两年,获得了工商管理专业的学位.
1995年开始,朱鼎健加入观澜湖集团,在不同的岗位工作以便熟悉各项业务.
朱鼎健的弟弟朱鼎耀也于2001年完成高尔夫管理学位后一起加入观澜湖集团.
2007年时,父亲朱树豪被诊断为末期鼻咽癌.此时,观澜湖集团和海南省政府签订了一项投资额为100亿元的合约,在海南省会海口开发豪华高尔夫度假胜地.此时朱鼎健只有33岁,身为长子,他既要面对父亲病重之痛,更要逐渐接棒企业,又遇上金融风暴,压力不可谓不大.
“父亲在的日子,我负责帮忙解决问题,不是最终负责人,可以说是‘大树底下好乘凉’.可是父亲这‘靠山’不在,我就成为了自己眼中的大树,保护家人、领导企业.”朱鼎健这样形容接棒父亲工作后的感受.
海南距离南中国海32公里,被定位为“中国夏威夷”,并且距离香港也只有一小时的航程,是开发新度假胜地的好地方.观澜湖集团在海口获得了60平方公里的土地用于兴建新的度假村,面积是深圳高尔夫球场三倍.
虽然朱鼎健深知这个项目面临许多挑战,但他决心帮助父亲履行对政府的承诺.
由于接棒时十分年轻,外界对朱鼎健的信心并不大,项目合作伙伴、银行、政府等,均对这位年轻人的能力不大信任,但此时的朱鼎健不得不担当领导角色.
朱鼎健回忆道：“我想给我父亲一些期待的东西.”由于父亲生病,他开始注意管理自己的身体和健康,改变了饮食习惯和睡眠习惯,开始每晚十一点睡觉,早上六点起床,全力工作,勤劳地以身作则带领集团.帮助集团顺利渡过全球金融危机,并于2010年开放了观澜湖海口度假村.
2011年朱树豪去世,37岁的朱鼎健接管了他父亲担任本集团董事会主席兼首席执行官职务.朱鼎耀成为集团的副主席.
兄妹三人联接的世界
父亲去世后,朱鼎健、朱鼎耀兄弟开始思考如何把观澜湖品牌带到一个新的水平.
他们发展出了高尔夫附加值（golf and more）的概念,希望除高尔夫球运动外,将和高尔夫相联系的各项活动都纳入到高尔夫品牌中来,让高尔夫不再局限于球手、商人、官员等群体中,而成为中国中产阶层的家庭成员,包括女士、孩子和老人都能接触和享受到的活动.他们提出“3Hs”——健康,和谐和快乐的生活方式（Healthy, Harmonious and Happy）,将深圳和海口的高尔夫球场进行了不同的定位,深圳作为纯会员俱乐部和专家游戏或锦标赛的场地,同时将MH海口转为公共高尔夫度假胜地.
朱鼎健估计：“到2020年,中国的高尔夫人口将会超过美国的高尔夫人口.我想让高尔夫球成为中国家庭上下四代或所有年龄的人都可以参和的活动,我们可以将参和活动的每个人都照顾好.”
为了支持中国政府发展职业高尔夫球的愿景,观澜湖深圳为16岁以下的青少年免费提供高尔夫球场,不需要俱乐部会员资格就可以入场打球.还开办了25,000小时的初级培训班,以及每年三十到四十个初级锦标赛,包括世界著名的安妮卡青少年女子邀请赛——中国首个青少年女子单打锦标赛,以及首屈一指的Faldo系列亚洲初级高尔夫巡回赛.
朱鼎健论文参考资料：
结论：朱鼎健观澜湖化传承压力为力为关于朱鼎健方面的论文题目、论文提纲、朱树豪的6个子女论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
