原创《对县域农行三农业务》：本论文为您写三农毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
近年来,泰兴农行主动承担起“服务三农”的责任和使命,扎实推进“三农”业务发展.但是,面对层次多样的“三农”金融需求,该行“三农”业务还存在一些不足之处.如何更好地服务“三农”,抢占县域蓝海市场高地,是该行面临的一个重要课题.本文针对泰兴县域经济发展现状及金融需求,对泰兴农行“三农”业务发展提出了针对性的对策建议,力求探索出县域银行服务“三农”的新模式和新途径.
一、泰兴县域经济发展现状及金融需求分析
泰兴市系江苏省直管试点县,现有人口120万,面积1172平方公里,下辖15个乡镇、1个街道办、1个经济开发区和4个工业园区.全市拥有各类工业企业11290多家,其中规模以上工业企业563家.近年来,该市紧扣“全面领先苏中、加快融入苏南”总目标,以新一轮“渡江战役”、新阶段“城建会战”和新时期“黄桥决战”三大战役为主战场,全面开启了新一轮改革发展新征程,主要经济指标呈现“稳中快进、持续向好”的发展态势.主要体现在以下方面：一是经济运行平稳健康.2014年,泰兴地区GDP达675亿元,同比增长11.5%,一般预算收入达45亿元,同比增长18%,连续14届跻身全国县域经济基本竞争力百强县（市）行列.二是城乡一体化扎实推进.城乡基础设施建设开展有序,2014年末城镇化率达到55.9%.三是重点项目进展加快.2014年,该市实施亿元以上工业项目83个,总投资达305.8亿元.四是农村经济快速发展.2014年,该市实现农业总产值79.67亿元,粮食总产实现“十一连增”,农民收入稳步增长.
区域经济的快速发展,激发了大量的金融需求.一是城建项目的资金需求.2014年2月,泰兴市委市政府提出“城建会战”蓝图,即：经过三年努力,实现中心城市建设“再来一个大变化”,城市规模进一步扩大,道路进一步通畅,功能进一步完善,城市形象进一步提升.各类旧城改造、棚户区改造、道路整治、基础设施建设、园区建设项目将需要大量的资金支持.二是水利建设项目的资金需求.为更好地贯彻落实 关于深化水利改革发展战略部署,泰兴市委市政府将地区水利建设提上重要日程,近年来着手实施了泰兴马甸水利枢纽改建、泰运河泰兴段整治、天星洲河道综合整治等水利工程,需要上百亿资金支持.三是农村经济发展的金融需求.随着国家各项惠农政策的逐步推出,泰兴农业基础工程建设进程加快推进,农业转型升级需求越来越旺盛,为银行发放涉农贷款、农户贷款以及推广各类结算类工具提供了有利条件和新的发展机遇.
二、泰兴农行“三农”业务面临的挑战
1、同业竞争异常激烈.地方经济的持续健康发展,为银行业的发展提供了广阔的空间.目前,泰兴市辖内已有银行类金融机构共18家,除四大国有商业银行外,还有交行、邮储行、农商行、南京银行、吴江农商行、江苏银行、中信银行、浦发银行、兴业银行等.为抢夺市场,各家银行纷纷增设分支机构,积极实施网点转型,强化经营管理,给泰兴农行经营发展带来较大的压力和“威胁”.
2、信贷投放面临较大压力.作为泰兴主导产业的化工行业,近年来的产值在该市规模以上工业总产值占比一直处于40%以上,且逐年增加.但由于化工行业属“两高一剩”行业,泰兴农行对其实行的政策是暂停准入“两高一剩”行业新客户,导致该行在化工新项目、新客户拓展上面临重重困难.
3、员工队伍建设相对滞后.一是年龄结构老化.该行现有员工319人,平均年龄43.2岁,其中50岁以上人员108人,占比35%.二是文化程度明显偏低.大学文化程度以上占比28.9%；专科学历人数占比25.4%；而高中（中专）文化程度（含）以下的达45.7%,其中初中（含）以下学历占比7.2%.三是复合型人才欠缺,精通外语、计算机、法律、理财的专业型人才较少,削弱了竞争优势.
4、产品创新程度不够.虽然有农户小额贷款、惠农卡、农户个人助业贷款、“金农贷”、农机贷款等“三农”金融产品,但是所有产品都是自上而下设计,无法满足泰兴地区层次多样的“三农”金融需求.
三、工作建议
（一）探索灵活多样的担保抵押方式.在继续实行“公司+农户”、工薪人员担保、多户联保、房产抵押的基础上,积极创新贷款担保方式,探索林权、应收账款、仓单、技术专利、土地承包经营权等抵质押方式,*“三农”和小微企业担保难题,降低“三农”和小微企业贷款门槛.
（二）加快推进服务渠道建设.对现有的物理网点,要进一步完善功能区分,理顺服务流程,提升网点服务能力和水平.对尚未设立网点和尚无自助服务区的偏远乡镇,一方面,可以选择园区、校区、专业市场、优质小区等区域,合理布放离行式自助银行.另一方面,可优先选取“万村千乡市场工程”便民超市、村卫生室、农家店等作为惠农通服务点,为农民提供 查询、免费小额取款、缴费等服务,扩大服务覆盖面.针对农村地区电子银行产品匮乏的现状,积极推广营销转账电话、POS机、网上银行、手机银行等产品,全面提升“三农”服务水平.
（三）打造专职“三农”服务团队.泰兴区域广阔,特别是东部农村地区远离中心城镇,“三农”服务群体多、工作量大,仅仅依靠网点办业务、开展宣传活动、现场营销等是远远不够的.建议优选一批基层工作经验丰富、金融知识全面、业务技能强的人员,组建一支专职的“三农”服务团队,专职从事农户贷款、“金农贷”、惠农卡、惠农通工程等“三农”业务和产品的营销、管理以及维护工作.对专职“三农”服务团队人员实行包镇包村制,明确产品计价和考核办法,定期考核,按实奖惩.
（四）积极开展产品创新.要结合农村经济特点,善于打破常规思维束缚,部门协调、上下协同,探索开发针对性强、适用性高的“三农”产品和金融服务工具.要加快金融科技创新,积极实施电子银行优选发展战略,在农村地区推进电子银行的普及应用.要强化员工队伍建设,开展多种多样的业务培训,鼓励员工创新,促进全行创新能力提升.
三农论文参考资料：
结论：对县域农行三农业务为关于对不知道怎么写三农论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文三农问题中的农业论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
