原创《新医改政策下医院财务管理模式和》：这是一篇与财务管理论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
摘 要：我国现阶段的医疗体系必须随着新医改的不断推进而进行创新,将原有的经营管理模式和传统观念进行拓展,财务管理作为医院的核心要积极转变管理模式,推动医院在医疗市场中立于不败之地.医院财务管理必须摒弃长久以来财务管理意识缺失,管理体系不完善等问题,积极培育和提升财务工作人员的专业素质,完善管理体制,推动新医改政策的有效落实.
关键词：新医改；医院；财务管理；创新
在医疗体系改革不断发展的大环境下,各大医院传统的内部财务管理模式也在医疗改革的大潮中受到了一定程度的冲击,医院财务管理模式进行创新和改革势在必行.由于传统的医院财务管理体系不健全,难以适应放下的社会经济需求,不利于医改政策的全面贯彻和执行,及时对医院财务管理模式进行积极的创新和探索,这样才能确保各大医疗机构在的医疗市场中得以生存,在激烈的竞争环境下获取竞争优势,实现医疗市场的持续性发展.
一、传统医院财务管理模式的主要问题分析
(一)预算管理意识缺失
在传统的财务观念影响下,我国大部分医疗机构中的相关领导和财务部门的工作人员并不能真正意识到财务管理的重要性,在医院的财务管理过程中并没有指定出完整系统的财务体系,按部就班的根据上级要求进行及格式统一的预算和对 析.这种传统的财政预算方法存在很多弊端,无法将医院各个科室的财政预算和执行情况进行客观具体的展现,导致财政预算执行难以真正发挥作用,造成医院的财务算管理流于形式,财务管理体系不健全,难以对医院财务管理工作进行全面深入的管理和运行.
(二)医院财务监管制度不完善
由于财务管理创新的制度还不够完善,导致财务管理模式和管理手段仍相对滞后的问题.医院缺少有效依据来控制和监管内部的财务状况,这种情况在一些重点投资项目上表现的更为突出[1].由于医院对财务监管制度的缺失导致医院大型项目的投资缺少依据,运行困难,易造成投资失误等问题,而这些问题极可能为医院带来惨重的经济损失.由于医院财务管理体质不健全,财务监管机制的缺失,导致医院在购进高端大型设备仪器时难以对其进行全面的投资风险分析,易造成不合理的投资.很多大型设备购买后很少使用甚至闲置,这也在一定程度上提高了医院财务运营的风险,不利于医疗机构的长久可持续发展.
(三)医院财务预算体系不健全
为推动社会经济的持续稳定的发展,国家在医疗改革相关措施中明确指出了要对建立健全完整系统的财务运算体系,并要求预算制度透明化.对医院财务预算的审查和监管就要加大力度,相关领导和工作人员要保障医院预算的科学性和合理性.但诸如预算的流程不规范,预算目标混淆等关于财政预算方面的问题仍普遍存在于各大医院之中[2].在医院财政支付也缺少经严格的审批程序.
(四)医院财务工作人员缺少专业素质
医院财务管理制度中相关的工作人员扮演着难以替代的角色,工作人员的专业素质和工作能力對医院的财务管理工作的运营效率和质量发挥着不可忽视的重要影响.这就要求医院财务管理方面的工作人员的职业素养和专业水平必须达到一个高标准.但在大多数医院内都存在着财务管理工作人员的观念落后,素质低下,专业水平不足等问题,并普遍存着工作消极倦怠等问题,医院财务管理人员的职业素养低下,而医院也未能及时发现和解决相关问题,没能专门的为相关工作人员制定系统化的培训方案,导致财务工作人员和财务管理创新工作严重脱节.
二、新医改政策下医院财务管理模式的创新方法
(一)整改财务预算的管理制度
在市场经济的引导和医疗体制改革的大潮下,许多医院紧跟时代步伐,对医院的财务管理模式进行的创新和改革,很大程度上提升了医院财务的运营管理便捷度.为顺应医改要求,完善医院财务管理水平,首先要对医院的财务管理模式进行创新,培养相关财务工作人员的现代化管理意识,深刻了解财务预算管理模式的重要性.做到根据医院具体情况进行预算,明确划分相关工作人员和负责人的职责,促进财务预算管理程序逐步完善成熟,执行严格的财务预算管理问责机制,引领医院财务工作人员对自身工作能力和专业素质进行不断强化学习,培养科学的财务管理理念,把自觉规范和外界监督的方式相结合对医院财务项目进行管理,严格按相关规定进行财务预算编制.
同时,做到财务预算透明化,设立医院领导对内部财务监管和医院工作人员的*制度,明晰详细的医院经济活动情况,以保障医院的财务管理在合理预算范围内.要提高医院的财务管理水平来保障医院在医疗市场竞争中强大的经济支撑.运用科学现代的财务管理方法,来促进医院财务预算运行达到效益最大化.及时发现和改进当前医院财务管理制度中存在的问题和缺陷,弥补和改善医院财务管理中存在的不足,让财务管理制度适应医疗改革新形势下的财务管理需求,为医院的长期可持续发展提供积极有利的条件.
(二)健全医院财务管理体系
为了让医院财务在新医改模式下顺利进行,势必要建立健全的财务管理体系.在健全财务管理体系过程中首先要完善财务管理向监管制度,在整个医院成立相关的财务监督管理部门,已督促医院日常财务管理工作的正常进行.在医院提高相关工作人员的竞争力,激励医院其他部门的工作人员参和学习和培训财务管理知识,推动医院员工全面了解医院财务状态并进行实时监督审查,以减少和避免医院财务管理工作中可能会出现的疏漏.严格审计核算,必须思路清晰记录鲜明地对各部门进行财务核算,将医院各方面的花费详细明晰的记录清楚以便划分部门财务责任,推动医院教务管理模式积极顺应新医改政策,得到更好的运行.
同时不仅要从医院各项制度的改革方面进行医院财务管理体系的创新和完善,更应该明确财务人员的工作职责,考核和培养财务人员的专业素质.明确财务管理工作人员的岗位责任和考核标准,根据医院财务预算和执行情况进行审查,提高财务工作人员对财务管理的重视度,促进财务管理体系的健全.
(三)加强内部审计人员的后续教育培训
要不断提高内部财务管理人员的专业水平,医院要对相关工作人员进行教育培训,特别是加强对风险评估和预算等方面的知识水平,使医院内部财务人员熟练掌握经济管理和分析复核等相关知识内容,强化财务部门对相关执行项目风险判断能力,提高内部员工的专业水平和综合素养.
三、结束语
当下我国新医疗卫生改革正在步入关键时期,医院财务管理模式需积极跟进,深刻的认识到财务管理对在医院经管和收益中起到的重要作用.要建立标准健全的医院财务管理体系,积极拓展财务管理人员的工作思路,科学有效地规范概无预算评估风险,创新财务管理模式,加强财务监管力度,更好的完善医院的工作情况以便为患者提供更好地服务,促使医院能够长久可持续的发展,在医疗市场的激励竞争中长期立于不败之地.
参考文献：
[1]朱伟利.浅谈高校辅导员大学生就业指导工作研究[J].河南广播电视大学学报, 2015, 28（2）：108-109.
[2]王春艳.浅谈高校辅导员如何加强大学生就业指导工作[J].城市建设理论研究：电子版, 2015,（17）.
作者简介：
顾明明（1982-）,女（汉族）,山东聊城人,本科,中级经济师,主要研究领域经济管理.
财务管理论文参考资料：
结论：新医改政策下医院财务管理模式和为关于本文可作为财务管理方面的大学硕士与本科毕业论文财务管理课程论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
