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《信息时代新型抄表收费模式分析》：此文是一篇抄表论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

摘要：经济的发展,信息化时代的到来,这在加大了用电量的同时,也逐步使得传统的抄表收费模式极大的落后于当今高速发展的社会实际,而且传统的抄表收费模式存在诸多不足之处以及相关的安全隐患.本文立足于传统抄表模式的发展现状,分析传统抄表模式的不足之处,并在传统抄表模式的基础上吸取教训,深入探究传统模式的局限,并提出更好的、更加完善的新型抄表收费模式.

关键词：信息时代抄表模式探究

引文

信息化时代的到来,逐步暴漏出我国在发展过程中的诸多问题,诸如落后的管理模式、和经济发展不相适应的生产力等等,很明显,传统的抄表收费模式作为落后的管理体制,逐步制约着我国电力企业的发展,对于我国经济的发展也有着极大的限制作用.因此,我国电力企业发展的当务之急就是有效完善传统抄表收费模式的局限性,及时提出有效的改进措施,将传统的抄表收费模式完善,以更好的促进我国电力行业的发展.

一、传统抄表收费模式的弊端分析

信息化时代对电力的抄表收费提出了新要求,面对更加严苛的挑战,电力公司必须注意对当前发展模式的改进.我国传统的抄表模式主要操作者是人,在各个环节中,诸如抄表、计算、收费等环节均由人来完成,这在极大的增加了人力消耗的同时,受诸于环境、社会等因素的影响,其工作效率也被大打折扣,特别是随着当今快速发展的经济,传统的抄表付费模式已远远满足不了当今社会的发展需要.下面笔者简要分析传统抄表付费模式的不足之处,为提出新的、建设性的改革意见做铺垫.

(一)抄表过程中的局限性分析

1.安全隐患

人工抄表的一个极大的隐患就是安全方面,由于抄表现场环境的复杂性、操作的不稳定性极容易导致抄表员的安全危机,这对抄表员的生命安全是一个极大的威胁,正是因为该问题的存在,传统抄表收费模式亟待改革.

2.效率低下

人工抄表的效率较低是由来已久、妇孺皆知的事情,一方面由于受到现场环境的影响,抄表工作的开展极容易受到干扰；另一方面,由于抄表员自身素质等问题,比如说专业技能不达标,极易导致抄表中抄错表、抄漏表等失误,使得抄表操作存在诸多问题,而这无论是对于电力企业内部发展还是客户群体都是非常不利的.

（二）收过程中的不足之处总结

1.监督环节的缺失

由于收费等环节均由人力完成,因此在该过程中,资金的流动性大,收费员对该收费过程自主性较强.而且,一方面由于缺失相应的监督单位,另一方面客户缺少查询账单的基本意识,极容易滋生腐败等现象,这种现象一旦被发现,将会极大的冲击电力公司的信誉问题,对电力企业的发展造成极为不利的影响.

2.缴费平台的混乱

当前,我国电力公司内部对于缴费平台的建设极度不完善,催费平台尚未建立,目前无论是收费还是催费,仍由公司职员操作,在此过程中极易发生矛盾冲突,而缴费平台的不完善更是极大的增加了这种矛盾,这种矛盾一方面是由于没有统一的平台协调电力公司和客户的关系,另一方面由于收费环节混乱,极易造成重复收费等行为,导致客户的不满,引起客户的投诉.

二、新型抄表收费模式的探究

目前我国信息化时代不断发展,居民对电力企业提出了更高的要求,因此电力公司建立完善的抄表收费模式可谓是大势所趋,是企业发展的必然,以下笔者简要分析在信息化大背景下如何构建新型抄表收费模式以更好的促进电力公司的发展.

(一)抄表的自动化模式

电力企业要注重和当今社会的快速发展接轨,充分利用网络等手段,增强抄表的规范性.建立新型的抄表模式,在客户群体中普遍使用自动记录电力损耗的记录仪,同时建立网络客户端,并提醒电力企业内部成员于月底及时登记,保证电力损耗记录表的及时有效性,和此同时要注意检查实际的电力损耗是否和网络记录一致,对于出现错误的报表,要及时进行更改,力求为用电客户提供最好的服务.

(二)预收费模式的启动

电力公司应该和客户群体达成一致协议,确保预收费模式的施行,预收费模式不仅可以有效保证杜绝客户的欠费、拖费行为,更可以为自动计费表的施行打好基础,一来预收费模式可以将每度电的费用明确反应给客户,一定程度上降低了抄表员同客户的冲突,提高了工作效率,再者客户也会培养节电意识,更好的节约电力资源,推动资源节约型社会的构建,这可谓是一举多得.

(三)电费核算的规范性

企业要高度重视电费的核算问题,信息化时代下,对于电力信息居民能通过诸多途径得知内幕,倘若电力企业内部耍小聪明或者在工作中不严谨,极容易被广大的客户群体知晓,这对于企业公司信誉是极为不利的.企业要对电力结算进行集中性管理,避免个人的疏忽以及计算的片面性导致不必要的麻烦.

三、结语

传统的抄表收费模式已不适应当前信息化时代下经济的高速发展,以上笔者简要分析了当前电力企业的传统抄表收费模式的发展现状,并针对于这些发展的局限,笔者简明的提出相关的改进性措施.笔者衷心希望,电力企业负责人,能够意识到落后的管理模式对企业长远发展的限制,立足于当下,充分利用现代技术手段,更好的促进企业内部的管理机制改革,寻求到更好的发展.

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