原创《变革时代企业家胜任力模型》：本论文可用于胜任力模型论文范文参考下载，胜任力模型相关论文写作参考研究。
40年来,查兰为通用电气、杜邦、美国银行、诺华制药、3M、EMC、塔塔集团等世界500强企业的CEO和高管提供长期的咨询和教练,洞悉了企业家和企业的成功之道.
对于本书的价值,有两人的评价最具代表性.《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维博士评：如果说彼得·德鲁克的《管理的实践》和《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的,那么拉姆·查兰的《成功领导者的八项核心能力》就是写给21世纪的全球化数字时代的领导者的.本书中充满了颠扑不破的先见智慧——极具才华、实践和全面.
通用电气人力资源高级副总裁比尔·康纳狄评：本书的真正开创性是,把成功领导者所需的核心能力和其个人心理、个性特质进行了有效的整合！
在本书中,查兰使用“K n o wHow”一词来区分能否达成目标的领导者.其提出的“成功领导者的八项核心能力”大致可以分为三个方面.第一方面是做事,即做正确的事和用正确的方法做事,包括准确定位业务、预见引领变革、设定正确目标和专注工作重点4项能力.第二方面是用人：管理团队合作、培养领导人才、打造核心团队.第三方面是结盟：建立社会联盟.
当前,任何一个行业的运营都处在一个错综复杂的社会和政治环境中,对领导者的要求不仅仅是利润和企业自身的成功,还必须关注企业外部的特殊利益团体的需求,建立广泛的社会联盟,承担起必要的社会责任.
此外,本书的一个突出特点是认为,领导者的核心能力和个人特质、心理导向和认知结构相互影响,必须有效结合,才能产生成果.
胜任力模型论文参考资料：
结论：变革时代企业家胜任力模型为适合不知如何写胜任力模型方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于岗位胜任力素质模型论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
