原创《试述建筑经济管理中存在问题应对措施》：关于免费建筑经济管理论文范文在这里免费下载与阅读,为您的建筑经济管理相关论文写作提供资料。
摘 要 城市经济进行体制改革后,建筑业在发展方向方面的不断在转型,建筑经济管理对其发展有着不可忽视的作用.改革开放后,建筑事业吸取先进的技术以及经验,创造属于自己的建筑经济管理模式,近些年来,在该方面有了质的飞跃,得到了普遍的重视.加强建筑经济管理,适当的使用该方面的理念,能够减少一些不必要的危害及损失,将其自身的优点得到发挥,改善建筑经济管理缺点,以便建筑业项目共存能够顺利地实施.
关键词 建筑经济 工程项目 管理
一、引言
建筑作为我国现代社会发展的一个重要标志,建筑行业的发展在满足人民日益增长的物质文化需求的同时,也推动了我国现代社会经济的发展.经济管理作为建筑企业一项重要的工作,面对这个竞争日益激烈的市场环境,建筑企业要想立于不败之地,就必须做好建筑经济管理,降低建筑成本投入.
二、建筑经济管理现状
目前,建筑业需要面临的竞争不断的激烈,想要立足就要不断地改善.建筑经济管理可以综合的考虑外部因素以及内部因素,认清内部的优势以及劣势,了解外部环境可以给予的机遇或者威胁,使建筑行业有了战略的方法.建筑业方面的发展能够使其他领域有一定的发展,像水泥厂、房地产等.建筑经济管理起着十分重要的作用,加强建筑业方面的管理,能够使监护也的健康更有序地进行.但是目前很多的建筑队伍还没有意识出建筑经济管理重要性,建筑经济管理的理念将使建筑业更有序地进行.
三、建筑经济管理需要面临的问题
(一)奖惩机制的未有有效落实
在一个建筑工程企业之中,权责分离、奖罚分明的奖惩机制能够有效促进对本钱的管理.而在现代社会之中,许多的施工企业往往因为部门和岗位之间权责不符合从而无法做到有效的考核制度,这样无法调动员工工作的积极性,甚至产生拖沓倦态的工作态度.并且在建筑工程的实际施工过程中也存在着许多问题.比如对于优秀员工的奖励制度往往没有得到贯彻的落实,只是做了表面的功夫,而因为工作失误而应该得到处罚的员工时常出于情面等原因而不了了之.所以这种奖罚无法贯彻落实的奖惩制度没能充分考虑工作过程中的实际实施效果,这不仅仅对对于员工工作积极性大大挫败,更会使建筑工程本钱管理造成难以估量的损失.所以建筑工程企业能否贯彻落实奖惩机制实现真正的权责分离是员工关心的核心问题.
(二)权责分离机制不完善
建筑企业要坚守权责分离的准绳做到奖罚分明,这是促进建筑企业的本钱管理工作深入开展的有效方法.目前建筑施工企业往往由于各个部门与具体的岗位之间的权益不相映衬,使考核的难度加大,无法考量员工在工作中的优劣性并且造成奖惩模糊的尴尬局面.尤其是国有的施工企业由于大锅饭思想的根深蒂固使得奖惩工作往往一概而过,这种只布置工作而不考虑其效果的做法不仅仅会挫伤相关人员的工作积极性,并且给企业以后的管理工作造成不小的难题和无法估量的严重损失.
(三)其他相关辅助管理不完善
在我国,尽管建筑经济管理这一理念才刚刚起步,但发展势头十分迅猛,它在技术更新周期不断增快的同时,还涉及越来越多的学科和管理部门.对此,随着建筑行业发展步伐的不断加快,建筑经济管理的其他相关辅助管理已无法满足建筑行业发展的需求,迫切需要健全与完善.同时,在建筑经济管理迅猛发展的过程中,其也暴露出一系列管理上的漏洞,也就造成了其他辅助管理工作的盲目性、不合理性以及管理队伍的无秩序竞争,甚至导致着建筑施工项目质量与性能不达标现象的出现.但总的来说,做好建筑经济管理相关辅助管理的完善工作,能够更好地促进建筑行业的良好发展,使其更好地适应于建筑经济管理的发展步伐.
四、建筑经济管理解决问题的措施
(一)企业全员参与及进行动态的成本管理
成本管理最重要的部分就是成本控制,作为一个综合性的指标,成本控制过程应该全员参加；另外成本因为会涉及公司不同的部门,所以需要企业在内部加大成本控制的意识,必须依据一定的管理原则对成本进行有效管理.建筑企业内部应该对成本进行全方位的多层次的管理,杜绝各种可能浪费的情况出现,在内部形成一套非常完善的控制网络.另外成本控制会贯穿建筑工程施工管理的各个过程中,所以成本控制必须是一个动态的管理,必须是依据工程施工情况而进行的符合工程实际情况的管理控制方案.
(二)加强施工期间的资金管理
在施工过程中,每一个材料的采购,每一个施工环节都是需要建立合法的方式,签订合法的合同,这不仅能确保工程的合法施工,还能使相关责任人的权益都能得到保障.而合同的签订也就是资金的运转情况部署,所以,在进行合同签订的时候,必须要确保承包方的合法,其是否有资质执行此项任务,并且也需要其执行此项任务的详细步骤过程.这是签订合同前需要考察的情况,待签订合同后,需要选择最佳的施工方案,以及材料、设备的保证.一般来说,材料、设备的各部分的施工劳务成本是占整个项目成本的主导地位.因而,只有在施工期间,对成本的把握控制才能更为合理的运用资金,尽可能做到工程不出现返工、质量要求不合格的现象出现,同时,最为重要的就是对安全问题控制,尽可能地确保不出现安全事故.
(三)加强建筑经济管理宣传力度
建筑业缺乏建筑经济管理方面的知识普及,加强该方面的宣传力度,能够让建筑方面的人员知道建筑经济管理重要性,可以更好地使用建筑经济管理的理念,使其健康能够可持续发展.
(四)施工过程中的成本控制措施及管理策略
成本控制与管理的核心阶段就是项目施工过程,同时也是施工项目投资实施的主要阶段.在项目施工过程中,对成本的控制来说,合理的施工技术方案能为其提供有力的保证.应在充分考虑施工现场环境、工程特点及其他情况后确定施工技术方案的选择.其次,使项目管理组织机构优化,使不必要项目管理费用的产生减少.再者严格控制施工材料,实行限额领料制度,部分贵重材料将保存做好,从而以防损坏增加成本.还有在施工过程中对人工成本的增加严格控制,对施工方案合理规划,采取流水作业,避免窝工造成增加人工成本并对零散用工做好登记.目前施工过程中必不可少的就是大型机械的使用,同时使用成本也是昂贵的,将大型设备施工作业管理好,避免窝工损失也是成本控制的主要措施.最后根据工程量清单预期成本及实际施工成本进行比较,如有超支及时作出调整.
五、結语
在建筑行业当中,实施建筑经济管理,可以优化建筑经济管理的模式,普及建筑经济管理的理念.运用建筑经济管理,能够避免出现一些质量问题,减少一定的损失.加强建筑经济管理可以使建筑业的水平有所提升.在建筑工程项目的施工过程当中,建筑经济管理是十分重要的,要想建筑工程项目能够顺利地实施,就要加强其建筑经济管理,减少安全隐患,妥善处理发生的事故,减少经济损失.加强建筑经济管理,适当的使用该方面的理念,能够减少一些不必要的危害及损失,将其自身的优点得到发挥,改善建筑经济管理缺点,以便建筑业项目共存能够顺利地实施.
（作者单位为内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗建筑工程安全监督站）
参考文献
[1]胡玉菲.关于建筑管理存在的问题及应对措施研究[J].中国住宅设施,2015 （Z3）：94-95.
[2]李彦娇.建筑经济管理中存在的问题及应对措施[J].财经界（学术版）,2016 （04）：98.
[3]周如方.建筑经济管理中存在的问题及应对措施[J].住宅与房地产,2016（09）：98-99.
建筑经济管理论文参考资料：
结论：试述建筑经济管理中存在问题应对措施为关于建筑经济管理方面的论文题目、论文提纲、建筑经济管理怎么样论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
