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《建筑经济管理中完善资金建设实效性具体措施》：这是一篇与建筑经济管理论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

[摘要]近年来,随着国家经济的发展和社会的进步,国内的建筑领域正面临着一个前所未有的挑战.建筑行业的蓬勃发展一方面导致建筑领域经济出现了泡沫化的趋势,企业的利润空间受到竞争压力的影响越来越小,如果不对资金建设进行有效的管理,将会影响建筑行业的长久发展.文章将重点论述建筑经济管理中完善资金建设的有效性措施,以优化建筑行业.

[关键词]建筑经济管理;资金建设;实效性;完善措施

就目前的经济发展现状来看,建筑行业是拉动经济发展的一个重要构成部分.建筑行业的迅猛发展促进了经济的发展,而蓬勃发展的建筑行业也随之带来了的影响.例如如果资金的建设管理不到位,一方面建筑企业的经济效益会受到影响;另一方面,为了追逐更多的剩余价值,建筑企业可能会在施工的过程中以次充好,影响建筑的施工质量.下面我们将具体分析建筑资金建设的实效性措施.

一、建筑经济管理中资金建设的目前状况

目前国内的建筑经济管理和国外的管理相比较而言,存在比较明显的漏洞和问题,具体表现在以下几个方面：（1）建筑经济管理的固有模式缺乏创新,难以和目前的市场发展相互适应;（2）建筑经济中对于扩大建筑规模、增大建筑数量的投资比较多,建筑行业出现了盲目的扩建;（3）作为建筑企业,在扩大建筑的过程中,资金的筹集比较困难,资金链难以保证;（4）建筑领域在施工之前需要支付一定比例的预付款,增加了建筑经济管理工作的压力.

(一)管理模式落后

随着社会经济的进步以及现代化建筑的快速发展,传统的建筑经济管理模式已经无法适应时展的需求,严重阻碍了现代化建筑企业的发展.建筑企业仍然沿袭传统的建筑经济管理模式,其主要表现是企业经济管理人员专业能力素养不高,缺乏专业技能培训.一般而言,建筑资金管理不仅对企业经济效益有重要的影响,并且对企业的稳定发展具有直接影响.目前部分建筑企业在施工过程中,存在重复建设以及过度浪费等现象,增加了企业的负担,导致企业工作效率严重下降,不利于企业的健康稳定发展.

(二)盲目扩张建筑工程规模和数量

一般由于经济利益的影响,在建筑施工的过程中,建筑企业的管理者往往会对建筑工程的规模以及数量进行盲目扩张,由于建筑施工项目较多,会给建筑企业带来较大的经济压力,导致企业无法负担庞大的建设资金[2].另外,部分建筑企业在实际的施工过程中,对实际的发展水平不够重视,导致建筑经济管理中资金建设的实效性不能充分有效发挥.

(三)资金筹集能力不足

我国建筑企业在施工时,由于建设施工的工期较长,要想有效保证建筑工程的质量,并使其能够按时竣工,建筑企业在项目建设的过程中就必须要不断注入资金,这样往往会导致建筑企业筹集资金的能力不足,致使建筑施工的环节发生脱节现象出现,无法按时保质竣工,对企业经济效益产生严重的影响.另外,由于受国家相关的经济政策的影响,我国很多建筑企业无法再短期内筹集较多的建设资金,因此对建设资金难以实施有效的管理.

(四)建设资金需在正式施工前支付

一般由于建筑工程的建设的工期较长,并且建筑规模较大,因此建筑企业在实际施工的过程中,很容易出现资金不足和资金短缺的现象.在建筑施工的全过程中,建筑企业都必须要有效管理好建设资金,以此来有效减轻建筑企业的资金压力.建筑施工的资金运用并不是一笔小数目,而且每一项施工建设都需要进行多项准备,只有资金充足并及时到位,施工建设工作才能圆满顺利的进行下去.而在施工的初期,施工单位不需要依靠自身的经济实力进行施工,建筑投资方必须在施工正是开始前,按照整个资金投入的比例,预先支付一定的施工前资金.在施工建设顺利完成之后,还要定期进行资金的落实,确保施工建设的每一个环节都能够得到有效的衔接,确保施工建设能够顺利的进行下去 ,不影响整体的建筑施工.

二、进行资金建设的有效性举措

建筑企业的整个设计、施工过程都需要依靠大量的资金,而对于建筑企业来说,这笔资金的费用并不是小数目,因此,需要进行有效性的管理,才能确保建筑施工顺利完成,需要从以下几个方面进行落实：

(一)合理制定施工方案

建筑施工需要符合投资方的投资要求,同时也需要具有一定的可操作性,这就要求在施工建设之前进行施工方案的设计.一个科学的施工方案是建筑施工顺利进行的基本保障.首先,施工之前的设计人员要对施工的所有数据进行汇总和分析;其次,要对施工的现场进行实地勘探,勘探当地的水文条件、地质条件、环境气候等综合性的因素,并对可能影响建筑施工的因素进行分析,提出可行性的抵御方案;再次,各个部门之间要进行必要的沟通和协商,做到资源和数据构想,必将一项建筑施工工作需要涉及到各个部门;最后,要在制定的多个设计方案中进行反复的对比和分析,最终选择最具有施工实效性的方案作为施工设计的蓝本.

(二)加大建筑施工中成本管理的力度

成本管理作为建筑经济管理中的重要部分,其效果和建筑企业的健康稳定发展息息相关,因此在建筑实际施工过程中,建筑企业必须要加大建筑施工进度管理的力度,确保施工的各环节能够按时按量完成,从而有效缩短施工工期,节省建筑成本.对建筑经济管理中的相关事项进行完善,必须要改变相关人员的资源管理理念,同时对施工环境加以重视,重视控制建筑施工材料的选择工作,以此来有效提高建筑施工的整体效率,不断提升建筑经济管理中资金建设的实效性.

(三)加强成本控制,进行风险管理

虽然建筑在正是施工建设之前已经进行了蓝本设计和实地考察,但是在实际的施工建设过程中,往往会受到外部环境的影响,出现一些难以预料的状况,必然会影响建设工期,进而影响整个建筑的成本投资,对此,广大建筑经济管理人员,要对建筑施工中可能出现的各类风险进行科学的评估,并针对相应的风险问题提出有效的预防方案.建筑成本的资金数量比较大,而且很容易受到工期的变化、材料的采购以及相关政策的影响而出现波动,所以,必须对成本进行有效的控制,避免不必要的经济支出.这项工作必须由专业的评估和预算人员进行操作,因此才能具有实效性.

结束语

总之,目前建筑经济管理工作中存在的问题由来已久,为了进一步的促进建筑行业的发展,必须从管理观念上进行转变.完善管理理念,并充分利用专业的经济管理人员,对建筑资金进行有效的分析和评估.完善后的资金建设管理工作能够保证建筑施工的顺利完成,也有利于提高建筑质量,是我国建筑行业发展的一个重要保障.

参考文献

[1]张婷.探索完善建筑经济管理中的资金建设实效性[J].黑龙江生态工程职业学院学报,2014,01：37-38.

[2]李星丽.如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性[J].中外企业家,2014,05：75-76.

[3]邵燕芳.完善建筑经济管理资金建设实效性研究[J].现代商业,2012,30：147-148.

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