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关于雷格斯论文范文资料 与雷格斯灵活办公时代来了!有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:雷格斯范文 科目:发表论文 2024-01-29

《雷格斯灵活办公时代来了!》:该文是关于雷格斯论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

在全球,灵活办公人士已超过10亿.机场、火车站、零售店、公园以及社区中心,未来都会成为办公地点.越来越多的人选择灵活办公后,企业的办公模式会发生怎样的改变?

“未来,固定在办公桌前工作的人将成为少数派.”

雷格斯的这个预言,在10年、20年前肯定没人相信.但是今天,在机场、图书馆,甚至美丽的公园等办公室以外的第三空间,轻松处理日常工作事务,已成为越来越多人的选择.

这种灵活办公模式正在引领一股潮流.目前在全球,灵活办公人士已超过10亿,而且随着智能手机、平板电脑、笔记本电脑和云系统的不断扩充,这一数字还将持续增长.

事实上,雷格斯——这个全球灵活办公空间的开创者,早在20多年前就已经提供这种服务.现在正和房地产商等其他机构联合开发第三办公空间,未来,火车站、零售店、公园以及社区中心等都可以成为办公地点,满足更多人的灵活办公需求.

有这样的灵活办公空间,企业何必再花高额成本租办公室呢?!

“第三办公空间”

对于创客、初创企业,雷格斯提供的办公空间绝对是个好选择.

在雷格斯服务式办公中心,大小不一、功能不同、风格各异的办公室,可为创业者提供“即需即用”的办公服务:如果你是办公,可直接连上手提电脑,马上投入工作;如果你有远程开会需求,可使用专业的视频会议工作室网络,随时可进行.

“拎包入驻”,就能享受高大上的办公环境,确实叫人心仪.不仅如此,这里还不缺公用的前台服务、行政管理以及IT技术支持,不管你是租一天还是一周,甚至一年.而且租金和单纯租写字楼相比,相对合理.

像这样的办公空间,雷格斯在全球105个国家、850个城市的2300个地点均有开设,分布于城市商圈、郊区、购物中心、高速公路服务区乃至社区中心.在中国,这家成立于1989年的比利时公司,早在1995年就进驻北京,开设了第一家灵活办公空间——燕莎中心雷格斯商务中心.目前已在近30个城市开设了超过100家服务式办公中心.

“既能降低创业成本,又能享受灵活办公带来的快感,这种办公空间让越来越多的企业受益.”雷格斯华北区域总经理樊焱对《中外管理》说.目前已有210万会员正在租用雷格斯提供的办公中心.

“轻装入租对企业来说,可以降低业务经营中的第二大成本——和办公空间租赁、设备和人员配置相关的费用,从而让办公空间费用变成一项可根据公司需求变化而调整的可变成本.”樊焱道出了其中的商业逻辑.

和此同时,对于需要长期出差或者移动办公的人,这种专业办公场所要比在当地租办公室或者住酒店,更能满足办公需求.

共享时代的办公变革

对灵活办公的巨大需求,已经远超我们的想象.

雷格斯曾对全球90个国家的2.6万多名企业经理人员进行了调查,结果显示:48%的受访者认为,每周至少一半时间采取远程方式办公.这一比例在中国则更高,有53%的管理人员每周至少一半时间进行灵活办公.

“基于灵活办公的便捷性,我们希望无论人们走到哪里,都能够很容易地找到一个地点,随时随处可处理工作事务.”樊焱说.

然而,雷格斯仅仅是出租办公场所吗?

当然不是.

如果中国企业打算到海外市场拓展新业务,派出几名市场人员进行为期几个月的考察,而又不熟悉当地商业环境,那么入驻雷格斯提供的服务式办公中心,就是一个最切实的选择.“我们能够提供的不仅仅是一个办公网点拓展的服务,还可以帮助客户更快地适应当地的商业环境,让它们无论在资金上还是注意力上,都能集中在自己核心业务的拓展上.”樊焱称,这对于需要在新兴市场设立办公室的企业尤其重要.

灵活的办公设施,更多体现在雷格斯的“软件”服务上.

以最基础的行政支持服务——前台行政服务为例,客户在雷格斯的服务式办公中心根本无需招聘前台行政人员,雷格斯本身就可提供包括前台接待、来电接听、邮件处理等相关事务处理.对企业而言,这不仅节省了部分人力资源的成本,更可集中资金投入业务发展.

如需使用这种服务,只要“按需付费”.这给办公方式带来灵活、便利之余,还避免了资源的浪费.

这,何尝不是一种资源共享呢?

共享经济,正在成为当下乃至未来的主流.雷格斯所做的生意,其实早已迎合了这一商业趋势.在中国,“众创”正成为一种“气候”,这也是雷格斯下一步瞄准的目标市场.

一切为了效率

灵活办公听起来很美,但实际效果怎样呢?

“现在,全球很多公司的商务人士正在享受灵活办公,且保持着高效率工作.”樊焱对《中外管理》表达了这样的观点.

根据雷格斯的调查显示:在中国,超过3/4的商务人士认为,灵活办公不仅减少了闲置未用的办公室空间,大幅缩短了员工上班通勤时间,还能帮助员工提升工作效率,从而提高企业的生产效率.

企业为了提高生产效率,可以从办公方式上“开刀”.举个简单的例子:在北上广等大城市,很多公司在市中心,而员工住在郊区,每天用于通勤的时间和成本无疑会影响工作效率.和其在路上花费一两个小时,倒不如让员工选择就近的雷格斯服务式办公中心更加便捷,只需购买一张商务环球计划会员卡即可.这尤其适用于不需要天天到办公室报到的营销人员.

可以说,不同于这两年迅速冒出来的各种名头的共享办公空间,雷格斯的业务模式是提供服务式办公.对此,樊焱十分自信地认为,客户选择雷格斯的最大考量在于,能够获得更省力的办公解决方案.

如果是一个大型跨国公司,总部设在美国,可让分布在全球各地的部分员工选择到雷格斯中心进行办公.但有一个问题:不可能在每个办公地点都配置财务人员.怎么办?这个挑战完全可交给雷格斯设在菲律宾马尼拉的亚太财务团队来承担,他们会为企业各个“网点”每天发生的账务进行处理.

谷歌、东芝、汇丰银行等许多世界500强企业,都选择了外包给雷格斯的专业团队去完成相关业务.

“这可以让企业更专注于自身的核心业务,同时也使办公方式更加集约化.”樊焱坦率地说.管理

特约编辑:李靖

管理点评

雷格斯的做法是当下炙手可热的共享经济的体现.虽然业界对此是追捧和争议并存,但在我看来,就像Uber和Airbnb的成功绝非偶然,即使是对于成熟企业,此模式也不失为传统办公方式的极好补充.同时,雷格斯提供的是一整套解决方案,而不仅仅是办公室、硬件设备的出租,它要帮客户解决的是移动办公中的一系列管理问题.企业应该将重心放在自己的核心业务上,其他事务不妨交给专业机构来处理,事半功倍.

点评人:摩托罗拉系统(中国)有限公司市场总监 潘益

雷格斯论文参考资料:

俄狄浦斯王论文

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小福尔摩斯杂志

结论:雷格斯灵活办公时代来了!为关于本文可作为相关专业雷格斯论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文雷格斯办公室怎么样论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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