原创《漫步者张文东在市场改变之前改变自己》：本论文为您写张文东毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
张文东缔造的漫步者,在中国音响领域是个具有传奇色彩的品牌.上个世纪末,中国音响领域有大小品牌200多个,如今坚持下来的却不超过10个.而漫步者经营18年,在市场的风云变幻中发展壮大,成为国内第一大音响品牌,产品远销全世界80多个国家和地区.这一切,是刚从教师岗位上下海创业时的张文东不曾想到的.
回看漫步者的创业史,可以说,漫步者在市场每一个重要的节点都走对了.而这一切,离不开张文东对产品始终如一的专注.
时势造英雄
1994年,张文东还是北京理工大学汽车工程系的一名青年教师.一天,弟弟张文昇打来电话,表示想找个活儿干.张文东问他想做什么,弟弟回答想做个商人.这个回答让张文东兴奋不已,他早就希望把自己在实验室做的东西变成老百姓家中的产品,不想一辈子做理论研究.他对弟弟说：“你来吧,我这儿正好有台音箱,应该有点文章可做.”
这个木质音箱,是张文东和学生肖敏一起DIY的.那个年代,音响是难得的能给人带来乐趣的物品之一.但那时候好的音响非常昂贵,便宜的音响质量又太差,张文东他们这才想到了自制音箱.“做好之后一试听,效果还真不错.”张文东对此有些得意.
弟弟来京之后,两人DIY了差不多100台音箱.张文生每天骑着自行车拉到20公里之外的北京王府井百货大楼去卖.跑一趟只能带三套音箱,但他很能吃苦,干劲冲天.音箱定价480元一套,在当时真算物美价廉,很快就卖完了.生意有点眉目了,张文东一个电话把刚毕业回到福建老家的肖敏找回来,三人到圆明园旁租了一间小平房,正式开始创业.1996年,爱德发公司注册成立.
不久之后,让所有的IT厂商没有想到的事情悄然降临了.国内的IT市场开始呈现出一种爆发式的增长,电脑卖场中装机的人排起了长龙,小型多媒体音箱也一跃发展起来.经过一段时间的市场培养,几乎所有的人在购买音箱时都认识到：木质音箱才有好的声音.一直钻研全木音箱的漫步者,开始走进全国消费者的视线.
张文东自己都没有想到公司的发展会这么快.“我们赶上了千载难逢的机会.我朋友开玩笑说,漫步者把多媒体音箱这条鱼从鱼头吃到鱼尾.”1998年底,漫步者的市场销量已经是国内第一,自此确立了在国内市场龙头老大的地位.全球知名的电脑外设制造商罗技,也选择漫步者做代工.
1999年,漫步者在国内率先推出了全木质2.1及4.1音箱产品,这一类型的产品随后迅速兴起,成为DIY用户的标准配置.漫步者海外市场也突飞猛进,在加拿大成立了第一家海外分公司.次年,张文东做出一个重要决定——向南扩张.这个决定源于一次广东考察,他发现南方的人才和原材料优势,不是北方可以比拟的.他说做就做,当年11月租楼,2001年成立了深圳漫步者科技有限公司.南北同时开工的漫步者,进一步巩固了优势.
创造属于自己的设计语言
美国时间2014年11月11日,CES（国际消费电子展）官方在纽约发布了2015年度创新设计产品获奖名单,漫步者旗下新款电视音响Luna Eclipse Apollo（月神）荣列其中.
在很多公司还对工业设计不以为然时,漫步者早已重金投入;在对手刚刚意识到工业设计的力量时,漫步者已收获累累果实.
2008年,漫步者e3350和Ramble双双捧回了美国CES展会创新和工程设计大奖.随后的德国CeBIT展会,S2.1MKⅡ和Ramble再次夺得在工业设计领域享有盛誉的iF设计大奖.2009年,e20和M3 Plus获得工业设计领域最高奖项德国红点设计大奖.随后,e20再次荣获日本Good Design Award优良设计奖.2011年,漫步者微型音响产品M16包揽了2011 CES设计和工程创新奖、红点设计奖、iF设计大奖三项国际权威的设计大奖.连续摘下工业设计界最高奖项,让Edifier在欧美声名鹊起,甚至出现国外 商争抢漫步者 权的情况.
张文东说：“一家公司是否成功的最终考量标准,并不是看它的低端产品做得好不好,而是要看高端产品的质量.一家公司只有树立了高端形象,其低端产品才会卖得更好.这就是那些商业巨头们争先恐后推出各种前卫的概念设计的原因,他们要向大众展示一种技术和设计的极限.”因此,漫步者专门设计送往全球各地的参展产品,看上去更像是时髦的艺术品.
然而漫步者也曾有过不重视产品外观,甚至将国外品牌的设计稍加改动就用在自家产品上的经历.是一个美国品牌的一纸诉状刺激了张文东,他意识到,漫步者必须拥有自己的设计,否则消费者永远看不起它.
在朋友的介绍下,国际知名的工业设计师谢晓光,愿意将刚设计好的一组音响外观作品转让,张文东看到这组设计后喜出望外.谢晓光的设计很快变成产品上市,成为热销商品.张文东感觉到了设计的力量和价值,于是常找谢晓光购买设计.2004年,谢晓光成为漫步者首席设计师.他的加入让漫步者从复制迈向创新,以全新的姿态亮相国际舞台.
在市场改变之前改变自己
2008年前后是国内音响行业的重要转折期.一方面,DIY市场逐步萎缩,让很多依靠传统攒机市场的音响制造商走向衰落;另外一方面,2008年的金融危机导致很多外贸依赖度较大的OEM厂家有倒闭的风险.
在行业整体举步维艰之时,漫步者却保持了相对平稳的发展趋势,甚至还有所增长.2009年,漫步者净利润达到1.09亿元,同比增长55.65%.
原来,张文东早在2006年就注意到市场形势的变化,开始进入耳机市场和汽车音响市场,只不过在当时两者比例非常小.随着外部市场环境的改变,漫步者及时地扩充产品线,由原来的重点依靠PC音箱逐步拓展到便携式数码音响、汽车音响、耳机市场以及高端的专业音响等产品,为品牌的发展注入了新鲜的活力.
2010年2月5日,漫步者成功登陆A股市场,成为国内第一家在A股上市的自主品牌多媒体音响企业.和此同时,张文东投巨资在东莞建设了松山湖生产中心,形成了一整套自主生产体系,拥有业内先进的加工制造、品质管控体系和规模化生产能力.在这里,漫步者建有大型消声室,还建立了专业电磁屏蔽室和产品安全测试实验室,配备专业的LMS、MALISA、CLIO等测试系统,以及先进的德国KLIPPEL扬声器分析系统、NTI在线测试设备等,可对扬声器单元和音响系统进行各项测试.
张文东论文参考资料：
结论：漫步者张文东在市场改变之前改变自己为关于张文东方面的论文题目、论文提纲、张文东中非合作论坛论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
