原创《创建安全文化7个关键因素》：这篇关键因素论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
将安全文化植入安全生产工作之中,不断提升安全管理水平,是适应安全生产工作发展的迫切需要,是实现企业安全生产长治久安的内在要求.安全是各个企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分.笔者认为,各企业在开展安全文化建设中,应把握和处理好以下7个关键因素和安全文化的关系.
企业文化
安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和.企业安全文化是企业文化的一部分,是企业员工共同拥有的安全理念、安全价值观、安全生产信条和安全行为准则的总和.安全文化作为企业文化的一个子系统,各企业应将其纳入到企业文化建设总体规划之中,并制定符合本企业特点的安全文化建设工作计划.
安全生产工作是一项系统工程,安全文化作为现代安全管理的延伸和扩展,同样具有很强的系统特性,强调文化建设的整体性,追求系统的协调和发展.同时,安全文化作为企业文化的组成部分,其安全目标需要通过企业价值系统的运动而实现.因此,各企业在开展安全文化建设时,要严格遵循自身企业文化建设的整体思路和布局,要和本行业、本企业正在开展的工作紧密结合,从而通过安全文化建设提升企业安全管理水平,丰富、充盈企业文化内涵.要紧紧围绕“一个中心”（以人为本）,“两个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成）,内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识和责任,把“安全第一”变为每个职工的自觉行为.不仅要使广大员工对企业安全理念熟读、熟记,入脑入心,全员认知,更要让其内化到广大员工的心灵深处,并转化为安全行为,升华为自觉行为.
领导带头和全员参和
企业安全生产工作的好坏,在很大程度上取决于领导干部和广大员工的重视程度,同样企业安全文化建设也离不开领导带头和全员参和.
首先是领导带头.企业各级领导必须主动、积极、自觉地学习安全文化,并在各种工作、会议、活动中以身作则,积极宣传安全,切实在企业安全文化建设中发挥模范带头作用,引导全员安全意识的提高.同时,要通过组织经常性的安全教育以及各类安全活动,推动安全观念文化、安全行为文化的建设,从而全方位、持久性地提高广大员工的安全素质,使其自觉地遵守各项安全规定.
其次,企业在推进安全文化建设的过程中,必须要遵循全员参和的原则.各企业在做好领导带头的基础上,还应通过愿景引领、典型引领和责任引领等方式,最大限度地促进全员参和到安全文化建设中.同时,应为全体职工充分参和企业安全管理构筑建言献策的互动平台,给职工更多的“安全发言权”,促使广大职工主动参和到企业的各项安全管理工作中,自愿为企业安全管理排忧解难,共同查找存在的管理漏洞及安全隐患,充分营造“安全意见人人提、安全工作人人做、安全规章人人守”,全员共建安全文化的良好氛围.
继承和创新
安全文化建设的形式、内容和做法是多种多样的,其中一条重要的原则就是必须要结合本系统、本行业、本单位的特点,根据企业自身的经济、文化、科技、管理的背景,建设具有本企业特点的安全文化.不能为了建设安全文化,仅仅将其他企业的经验做法直接照搬,而忽略了企业自身正在开展的工作.企业在开展安全文化建设时应通过学习、提炼、总结,建立符合企业实际,切实能发挥作用的企业安全文化体系.一方面要继承、发扬、总结过去好的经验和做法,另一方面要坚持和时俱进,拓展思维,大胆创新,勇于实践,探索特色文化建设的新思路、新方法和新途径,使企业安全文化更具企业特色.应通过创造一种良好的安全人文氛围和生产过程中和谐的人际关系,对广大职工的观念、意识、态度、行为形成从无形到有形的影响,使安全观念深入人心,从而不断提升全员安全意识,提高安全制度的执行力,规范现场人员作业行为.
安全制度
安全文化建设是一项系统工程,包括安全理念文化、安全制度文化、安全物质文化、安全行为文化.企业中各项安全生产制度文件既是企业安全文化建设的依据,也是其中安全制度文化的重要表现形式.通过将制度和文化进行有效对接,既维护了制度的刚性又发挥了文化的渗透力,能够达到事半功倍的效果.各企业应以打造特色管理文化、促进企业各项目标实现为目的,着力于构建以安全技术标准、管理标准、工作标准为核心内容的管理框架,努力将复杂的制度简单化、将简单的工作标准化、将日常的工作流程化,让各项安全生产制度变成员工容易接受和便于执行的工作程序,从而形成具有本企业特色的安全制度文化,让安全文化掷地有声.
安全文化载体
企业在开展安全文化建设时,应通过有形、无形两类载体,使企业安全文化真正深入人心.
第一是有形载体.各企业可结合自身实际编制安全文化手册,并利用报纸、广播、电视、网站等载体进行日常宣传,利用企业图书室、文体活动中心等建立特色文化图书室、特色文化影视角、特色文化走廊,设立特色文化主题景观等.
第二是无形载体.搞好安全文化建设离不开全体员工的积极参和,因此企业安全文化建设也离不开全体干部职工内心认同这个无形载体,只有让安全文化真正走入员工心中,才能不断增强广大员工的安全意识、安全素质.
顶层设计和基层特色
抓好企业安全文化建设,必须要抓好顶层设计,各企业应将安全文化建设工作纳入年度工作中进行安排和部署,并定期听取相关部门对企业安全文化建设工作的汇报.同时,企业安全文化的最终立足点和落脚点均在基层,因此处理好顶层设计和基层特色的关系是企业安全文化建设成功和否的关键.
在企业开展安全文化建设过程中,一定要坚持上下一盘棋,企业和基层整体推进.基层的特色安全文化对企业整体安全文化是一种补充和丰富.例如,各基层班组可结合自身实际,通过建立员工通俗易懂的《岗位安全文化手册》等形式,最大化地放大安全文化在基层的影响力和执行力.
安全考核
企业要使安全文化在安全生产过程中发挥应有的作用,必须建立健全安全文化建设检查监督考核机制.尤其是在安全文化建设的初步阶段,企业要制定安全文化建设考核办法,把安全文化建设包含的内容全部纳入到考核办法中,由安全文化建设牵头部门,定期对安全文化建设工作进行检查考核.检查考核结果要严格按照安全文化建设奖罚考核办法落实兑现.
编辑 袁辉
关键因素论文参考资料：
结论：创建安全文化7个关键因素为关于本文可作为关键因素方面的大学硕士与本科毕业论文关键因素近义词论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
