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关于厉宁论文范文资料 与厉宁明年经济仍是稳中求进有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:厉宁范文 科目:发表论文 2024-03-02

《厉宁明年经济仍是稳中求进》:本论文可用于厉宁论文范文参考下载,厉宁相关论文写作参考研究。

根据统计局最近所公布的材料,我们已经看得很清楚,的确经济是保持在6.7%的水平上,但是绝不能认为经济到了拐点,远远没有到.什么叫“拐点”?就是从现在的下行改为一个长期、平稳的发展.最近我们在外调查,煤的价格上涨,所以很多小煤矿又恢复生产了.钢铁价格上升了,所以钢铁的销路也比较好.

这些情况怎么来的?主要是因为现在的企业改革的确是需要去库存,所以为了保证自己的持续前进,必须要增加生产资料的储备.生产资料的储备本来是在减少之中,但是物价只要一开始上涨就会跟上去.因为再过一段时间这些生产资料贵了,所以就造成了煤炭、钢材价格的上涨.

这是当前出现的正常现象,但是并不意味着下行压力已经减轻了.要知道经济转型绝不是短期内能够完成的,往往需要较长的时间,因为有很多工作我们需要做,所以不要轻易谈“拐点”.明年仍然是在一个“稳中求进”的阶段,但是不会有大的起色.“U”形、“V”形的都不是今后出现的情况,更多的情况还是一个“L”形的情况,这是符合当前的现实的.

中国的古话讲过“失败是成功之母”,这个观念对吗?越来越不灵验,假定思路不改你要失败永远失败,你要成功必须转变思路.成功是成功之母,不是失败是成功之母,这是从一定意义上说,是一个新的观念.这个过程中会出现无数的新的投资人,会出现新的组织者.有了成功就会有下一个成功,一直到另外新的创意出来了,这也是一种新的看法.

我们可以这么说,在未来的时代中,“企业家”这个名词可能都不存在了,不需要企业家了,需要的是领头者、领跑人.一旦有新的发现就会出现新的领跑者、新的带头人,这样就行了.所以创新、创业是中国的大势,我们的观念需要改变.

现在经常讲一个企业之所以能够发展,一定是企业文化搞得好,而企业文化中的最核心问题是培育职工的认同感,这是非常重要的.同甘共苦不是一个概念,“同甘”是“同甘”,“共苦”是“共苦”.“同甘”是企业走上坡路、形势好、红利多,怎么样分配这些红利必须有制度,没有制度就乱了.这是企业做到“同甘”可以靠制度.“共苦”靠精神,“共苦”制度是不管用的,是不够的.工厂老亏损,工资两三个月没发出来,这种情况下我走了,你怎么样跟他谈制度不管用,但是如果企业文化做得好,整个企业有一种共苦的精神,共渡难关,大家抱团取暖就行了.所以“同甘”是“同甘”,“共苦”是“共苦”,这就更证明了认同和社会责任感的发展.

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