原创《营改增对施工企业影响和评价》：这是一篇与施工论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
摘 要：营改增财政改革体制对施工企业的深远影响主要体现在财务管理方面,可以帮助施工企业预防财务风险,制定正确的财务决策,规范企业筹资与投资管理,以此提高施工企业净利润.本文将简析营改增对施工企业的影响,并提出相关建议.
关键词：营改增；施工企业；影响；评价
2012年,国家开始实施营改增改革,要求各类组织用增值税代替以往的营业税.在营改增体制下,施工企业管理机制也需要改革方能适应营改增的要求.本文将简析营改增对施工企业的影响,并从科学分析财务环境、坚持企业筹资原则、规避企业投资风险、完善企业经营管理体制来浅谈解决对策.
一、营改增对施工企业的影响与评价
营改增是我国从2012年开始推行的一种财政改革方案,主张用增值税来代替营业税.从微观的角度来分析,营改增对施工企业的影响主要体现在企业财务管理方面,这对规避企业经营风险具有五大作用,可以概括为规避决策风险、避免财务资产流失、降低法律风险、防止企业坏账、优化施工企业内部环境.其中,规避决策风险主要是指规避施工企业筹资与投资方面的风险,避免企业陷入困境或者出现重大亏损；避免财务资产流失则是指加强财务内控,做好财务评估和预测,防止出现资金浪费；降低法律风险是指施工企业在执行各种经营管理活动时必须遵循《合同法》与《公司法》,以此保证施工企业经营管理活动的合法进展,规避法律风险；防止企业坏账指执行营改增有助于提升施工企业应收账款的管理效果,避免坏账与呆账现象；优化企业内部环境则是指正确的财务内控方法可以营造良好的企业环境,提升企业经营运行效果.另外,将营改增深入施工企业管理工作中有助于增加企业组织的营业收入,节省大量的施工成本与生产.由此可见,适应营改增的发展要求,必须改革施工企业财务管理制度.
二、如何应对营改增对施工企业的影响
（1）科学分析财务环境.财务管理人员应充分认知信息时代与市场经济的发展要求,科学分析当前的财务环境,合理分配财务利润,控制财务资金的时间价值.所谓的“财务利润”是财务部门在一定期间内工作的综合成果,也是财务预算的重要内容.目前,施工企业的利润总额包括营业利润、投资收益和营业外收支净额.其中,营业利潤是企业扣除成本、费用和必要的税费之后的数额,从信息化财务管理的角度来说,企业利润总额一营业利润+投资净收益+营业外收支净额；营业利润一建筑产品销售利润+其他业务利润一管理费用一财务费用,而营业外收支净额则记作：营业外收支净额一营业外收入一营业外支出.除此之外,施工企业在执行利润分配工作时首先应注意利润分配管理的内容与程序,做好四步工作,第一步是支付被没收的财务损失及各项税收滞纳金；第二步是弥补以前年度的亏损；第三步是提取法定盈余公积金；第四步是向投资者分配利润,在关系到投资者的切身利益的同时,也会对本企业组织的理财目标和资金使用效益产生一定的影响.另一方面,为了对企业经营管理的最终成果进行正确评价,必须利用资金时间价值原理将发生在不同时间点上的资金收支进行比较以获得准确的经济效益.
（2）坚持企业筹资原则.财务管理人员在决策施工企业筹资活动时理应坚持四项原则,即规模适当原则、筹措及时原则、来源合理原则、方式经济原则.规模适当原则的内涵是在企业经营发展的不同时期对资金量会有所不同,财务管理人员要对企业生产经营状况进行认真研究与分析,采用一定的方法,对资金的需求量进行预测,确定合理的筹资规模；筹措及时原则要求管理会计师在筹集资金时,必须要熟知资金时间价值原理和计算方法,以便于能够根据对资金需求的具体情况,合理安排筹资时间,实时获取所需资金；来源合理原则的意义是不同来源的资金,对于企业的收益和成本会产生不同影响,因此,财务管理人员在为企业组织选择资金来源时要认真研究资金来源渠道和资金市场的情况,合理选择资金来源；方式经济原则要求管理会计师在辅助本企业进行筹资时,不仅要确定筹资数量、筹资时间、资金来源,还必须认真研究各种筹资方式.
（3）规避企业投资风险.财务管理人员在参与和决策施工企业投资活动时应深刻理解该项经营活动是指企业将资金投入生产经营过程,期望能够从中获取收益的一种行为.在市场经济条件下,财务管理人员理应努力规避企业投资风险,帮助企业做出正确的投资决策.
另外,财务管理人员在辅助企业开展投资管理工作时应做好四项工作,第一是要认真开展市场调研工作,敏锐捕捉投资机会；第二,搜集和整理材料,对投资项目的可行性进行分析；第三,进行投资决策时,要编制资本预算.当投资项目的边际收益等于边际成本时,其投资收益最大,投资规模最佳；第四,监督投资预算的执行,对企业的风险进行适当控制.企业在进行投资时,一方面要考虑投资收益,另一方面也要分析投资风险情况,只有在收益和风险达到最佳平衡状态时,才能够增加企业经营创造价值,实现企业管理目标.
（4）完善企业经营管理体制.完善施工企业经营管理体制,首先要设置独立的财务部门,充分发挥财务内控管理的工作职能,提升企业财务管理人员的职业素养.其次,施工企业组织应深入贯彻落实国家的法律法规,引导财务管理人员切实按照企业规定行使自己的职责,努力维护本企业组织的合法利益,以此加强他们的职业素养与法律意识.另外,财务管理人员应结合企业经营管理环境的特征,提升企业的环境适应性,对环境实施客观的改造.在改造企业经营管理环境时,财务管理人员应该根据营改增与本企业的发展要求以及管理环境特征,选择适当的经营领域和地域,了解竞争企业的财务信息和内部环境,优化企业经营管理体系,加强与其他企业经营管理上的合作.
三、结语
营改增对施工企业的深远影响主要体现在财务管理方面,可以帮助施工企业预防财务风险,制定正确的财务决策,规范企业筹资与投资管理.在营改增背景下,施工企业财务管理人员理应科学分析财务环境,坚持企业筹资原则,规避企业投资风险,不断完善企业经营管理体制.
施工论文参考资料：
结论：营改增对施工企业影响和评价为适合不知如何写施工方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于施工规定论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
