原创《如何防止创始团队核心成员离队（或单干）》：本文关于单干论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
回答人：匿名用户
天下熙熙皆为利来,天天攘攘皆为利往.你们一开始组团就是奔着利益去的.大家因为实现各自利益的路径一致,所以暂时凑到了一起（说是乌合之众也不为过）.
所以要防止成员离队,首先就要统一所有人的核心利益.团队有了一致目标之后,又会有新的问题,那就是利益分配,一旦利益分配不均,就会出现因争权夺利引起的内部分裂.利益分配讲究公平,但公平又分客观公平和主观公平两种.
客观公平就是：老王和小李是合伙人,老王为公司贡献70%的收益,小李为公司贡献30%的收益.年分红共100万元,老王70万元,小李30万元.再举个主观公平的例子： 楼上小李就不高兴了,凭啥我就只拿30万啊?我这一年也尽心尽力在工作,到头来连你老王的一半都不到?
对公司的贡献,没办法具体量化,所以才会导致客观公平与主观公平不符,就会出现小李那种心理.那怎么尽量解决这种问题?对,上面已经提到了,就是量化.
就是对某一岗位的量化.即使大家付出一样的工作时间,但是我层级比你高,我自然比你拿得多.所以有人主观认为不公的时候,就会出现跳槽的情况.而合伙人当中,主观认为不公且无法接受的时候,就会离队.
所以,在团队初创期,就得先谈好利益分配以及退出机制.可以允许部分收益不分配,以便后期确定所有人的能力与贡献之后再行分配,也方便引入其他合伙人.
单干论文参考资料：
结论：如何防止创始团队核心成员离队（或单干）为关于单干方面的论文题目、论文提纲、教师单干论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
