原创《中小企业财务会计管理中存在问题》：本论文主要论述了财务会计论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
目前我国中小企业的发展速度很快,但是发展的过程中存在的问题还是很多的,最明显也是最重要的问题出现在财务会计的管理上面,一个企业的财务会计管理是其健康快速发展的重要基础,当这方面出现问题时,他们的发展就会出现问题,所以本文将对中小企业财务会计管理中出现的问题以及问题的对策进行探究.
一、现阶段我国中小企业财务会计管理中的问题
(一)风险意识差
中小企业相比于其他大型企业来说,在很多方面都是欠缺的,中小企业的成本和资金首先就比大型企业的要少很多,所以它们的资金周转能力也是很有限的,面临风险的时候处理起来相比起大型企业也会困难许多,因此中小企业要更加重视风险意识的培养,在平时的发展计划制定的时候不能把目光只集中于现阶段的发展,对未来的发展不够重视,再加上对企业风险的认识不足,这就使企业的发展陷入困境.
(二)监督管理机制不完善
作为企业发展的基础,财务会计管理的监督系统是很重要的,内部审计就是一种很重要的控制形式,是一种实现内部监督的重要渠道.内部审计是每个企业都会有的内部管理监督机制,它对企业的经营和发展起着关键的作用.根据企业制度控制和监督财务管理是内部审计的主要工作,完善内部审计制度的体系就可以提高企业财务管理的水平,也可以促进企业的发展有所进步,但是现在很多的中小企业都只做表面工作,很多工作都是走个形式,也就是说,企业内有相应的工作岗位被设立,但是企业的领导人员和管理人员根本就不关注这个岗位,所以就出现了在这个岗位的工作人员不是专业人员的现象,对于专业性比较强的这种财务工作,非专业的人员就会让审计工作的严谨性和准确性受到质疑,也就没有办法让企业达到监督的要求,而且非专业的工作人员的专业素质也不会很高,他们对待工作的态度也就不会很认真,这就会让他们在工作时出现许多的疏漏,说不定还会出现收受贿赂等一些违法行为,从这一点我们就可以看出中小企业的工作人员,就是利用企业管理不到位不严格这一点,在工作中不断地出现失误,利用自己的职权谋取利益,腐败的现象被无限扩大,使中小企业的发展受到很大阻碍.
(三)管理人员专业素养不高
现在许多的中小企业都是家族企业或是熟人合伙而办起来的,企业内的各个职位都有自己人,在财务管理这一比较敏感的岗位中安排的人员也不会例外,都是安排一些至亲来进行财务的管理,但是财务会计管理是一个需要涉及到很多专业知识的岗位,如果在职工作人员的专业素质不高的话,那么企业中的财务会计管理就会出现很多漏洞.根据刚才所说,许多企业中的管理人员多多少少都是跟领导班子都一定关系的,他们的专业知识是很缺乏的,也就是说他们很大一部分都是不擅长自己岗位要做的工作的,就会让管理工作的质量大大下降.财务会计管理工作包含了许多的知识,不是只要有会计的知识就能够胜任的,其中还有一些计算机、经济学等相关的知识,而且除了知识基础以外,写作、和人交流等技术的运用也是很重要的,所以不是专业的工作人员是很难做好财务会计管理这项工作.
(四)预算管理机制不严谨
在许多大型企业中,生产经营的预算是这些企业最注重的工作,它们会根据这些预算对企业的发展制定合适的长远目标,并且做出相应的系统调整和规划.但是中小企业在这方面就远远比不上大型企业了,中小企业往往会忽略这个预算工作.大型企业每年都会在上一年的会计工作的基础上,通过预测和决策的手法对这一年的收支预算进行编制,然后再通过核算体制要求工作人员严格执行相关的工作,以此来实现收益最大化的目标.而中小企业中的财务会计管理人员的素质就和大型企业的工作人员有很大差距,所以对相关的财务管理工作的收支预算也不够重视,让企业的收益受到了很多的影响.中小企业中出现的财务会计管理的问题,主要就是因为没有实施财务的预算工作,使企业在发展的时候出现的决算和事先的预算之间的差距越来越大,最后让企业在年终决算的时候出现严重超支等情况,使企业的发展和收益出现了很多的问题.
二、中小企业财务会计管理问题的解决办法
在对中小企业财务会计管理中出现的问题进行分析后,下面将要对这些问题提出相应的解决措施,以便让各中小企业能够更好更快地实现可持续发展.
(一)建立完善的风险预警系统
许多中小企业在发展时很缺乏风险意识,所以当企业出现风险的时候它们没有办法找到合适的办法进行规避,因此企业内部建立一个完善的风险预警系统是很重要的.
在激烈的市場经济竞争中,中小企业如果想要巩固自己的位置,就必须要采取一些措施来避免财务会计管理中出现的问题,这样就会对企业的财务情况进行全方位的风险预警,这就会让企业在财务会计管理工作上更加严谨的同时,最大限度的保障企业的经济效益.企业通过预测可能会面临的风险,并且对这个风险能够进行有效的快速的预防措施的话,就会对企业内部的财务会计管理工作提供很多的帮助.所以中小企业要根据自身的特点和情况,建立起一个最符合企业发展的风险预警系统,给企业的财务会计管理工作提供更好更安全的环境.
(二)建立严密的监督管理体制
建立一个严谨的完善的监督管理体制是一个企业顺利发展的前提.中小企业的财务会计管理中,出现的最为严重的问题就是企业内没有具有约束力的监督管理制度,导致工作人员在工作中不认真,甚至出现了腐败的现象.如果企业想要改变这样的工作环境的话,建立一个具有很强约束力的监督管理机制就可以了.
在严密的监督下,工作人员的工作进度和工作内容都是透明化的,这样首先他们自己就会有所忌惮,就不会再像以前那样利用自己的职权做一些不利于企业形象和企业发展的事情,而企业就会在这种完善的监督管理体制下不断地发现有问题的地方,然后就可以制定一些对企业发展有利的新的发展计划,并且对企业内部的工作人员进行大换血,以此来保证企业内部工作人员的纯洁性和专业性.
(三)提高管理人员的素质
大型企业在招聘的方面一直都是有很高的要求的,首先就是专业知识和专业素养要过关,而中小型企业就没有这么严格的要求了,大多数的管理人员都是根据关系进来的,所以在企业的财务会计管理工作上就没有大型企业那么严谨那么专业,也使得企业的发展出现了许多的问题.所以企业要规避这种根据关系录取工作人员的现象,同时要更加重视正规的高要求的招聘工作.
企业在进行招聘时要把应聘人员的专业知识和专业素养放在首位,而且还要从面试中发现应聘人员的可塑性,这样才能便于企业对这些工作人员进行定期的培训工作.对工作人员的培训工作常常被中小企业所忽略,但实际上这是必不可少的一个环节,因为社会在不断地发展,企业的经营手段和要求都在不断地更新,对工作人员的要求也都在不断地改变,所以企业要时时关注社会的发展趋势,定期对工作人员进行相应的培训工作,以此来使他们能够更好地更快的适应社会和企业的变化,除此之外,企业也要重视工作人员的综合素质的培养,实现企业内工作人员的全方位发展,不断地为企业的发展做出贡献.
此外,在员工素质有所提高的基础上,要加强员工对于预算管理这方面工作的掌握度和完成度,而企业也要不断的向和大企业进行工作上的交流,查漏补缺,在自己的企业内部建立起一个完善的预算管理机制,这样就可以双管齐下,在培养员工素质的同时让他们能够适应预算管理的工作,这样就可以给企业减少很多的风险并且增加一些利润.
三、结语
综上所述,中小型企业在发展的过程中还存在很多的问题,尤其是在财务会计管理方面,所以需要企业提高对财务会计管理工作的关注力度,不断地发现工作中的问题,对问题进行相应的处理,同时还要完善企业内部存在的各种不严谨的体系,让工作人员能够在更具有约束力的环境中工作,实现企业财务会计管理工作的准确性和安全性,以此来推动企业的发展.（作者单位为山西大同大学商学院）
财务会计论文参考资料：
结论：中小企业财务会计管理中存在问题为关于财务会计方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务和会计的区别论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
