原创《基于模糊综合评价法社会企业合作伙伴选择》：本论文主要论述了合作伙伴论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：社会企业是一种受社会创业活动热潮推动产生的创新组织形式,其行为逐渐成为整个社会创新的助推力.基于组织间协同性、社会影响力、持续发展能力及组织外部环境等4因素构建社会企业非营利组织类合作伙伴选择评价指标体系,结合Theil不均衡指数和模糊综合评价法建立社会企业合作伙伴选择评价模型,通过实例应用既验证了社会企业非营利组织类合作伙伴选择评价指标体系的科学性和合理性,也检验了合作伙伴评价模型的有效性和可操作性.
关键词： 社会企业；伙伴选择；指标体系；Theil不均衡指数；模糊综合评价
中图分类号：F270 文献标识码： A 文章编号：1003-7217（2013）04-0104-05
一、引 言
自20世纪90年代以来,随着经济社会快速发展,中国进入了急剧的社会转型期,社会利益和公共需求发生深刻变化,出现了就业难、城乡差距大、社会保障体制不完善等制约可持续发展的社会问题.而这些社会问题仅凭政府、商业企业、第三部门或公民中的一方是难以解决的,政府通过制定和实施公共政策可解决部分社会问题,但民众社会需求的多样性（Wesibrdo,1975）及政府资源有限性（James Mcgill Buchanan,1989）的矛盾导致了“政府失灵”；商业企业的逐利本质使其止步于社会公共领域,从而产生“市场失灵”；第三部门资源不足、服务范围偏窄等局限又引起“志愿失灵”；公民参和社会服务资源单薄,作用有限.因此,社会企业这种以创新商业运作方式为公益事业提供支撑的独特组织模式逐渐成为应对“政府失灵”、“市场失灵”及“志愿失灵”的有效途径.
社会企业作为一种创新的组织形式,受社会创业活动热潮推动产生并成为其活动开展的组织载体.社会创业的积极发展对释放社会活力并弥补市场和政府失灵、促进经济发展和社会进步等具有重大意义[1].20世纪70年代,西方国家经济危机导致国家福利缩减及其体制转型,既为非营利部门社会产品（或服务）创造了巨大市场[2],也促进了社会福利服务民营化并为社会企业发展提供了市场渠道及收入来源[3],成为社会企业兴起的直接动因.我国经济体制改革和政府职能的转变、企业社会责任意识的提高、非营利组织摆脱“志愿失灵”困境的组织变革、公众公益慈善理念的增强,均为社会企业的产生和发展创造了支持条件[3].社会企业把社会目标放在首位,并不追求股东或企业持有人的利润最大化[4]；它创造经济财富并为处于社会经济边缘的弱势群体提供工作机会（Wallace S.L,1999）[5],为实现既定社会目标而在市场中进行商业活动[6].社会企业是以促进社会进步或对公共财政有所贡献为目标的一个连续体组织[7],既具有“基于公益实体、采用市场机制”的特征,也具有非营利组织强烈社会使命特质.本文认为,社会企业是社会创业的重要载体,是以创造社会价值为使命、通过在公共利益领域引入商业运作模式来解决社会问题、服务组织自身可持续发展且兼具社会和经济双重属性的特定组织.
国内目前关于社会企业的系统性研究较少,涉及其合作伙伴选择的研究尚属空白.合作伙伴的选择有利于社会企业获取外界的资金、管理、信息和技术支持,促进其能力建设和公益模式的创新[8].文章从微观视角,以社会企业合作伙伴选择为目标,尝试构建社会企业非营利组织类合作伙伴选择评价指标体系,并利用模糊综合评价法对社会企业非营利组织类合作伙伴选择评价指标体系进行了实例应用.
二、社会企业合作伙伴选择评价指标体系
(一)社会企业和非营利组织合作的可能性
非营利组织和社会企业具有一致公益目标,是推动公益事业发展的主要力量.社会企业和传统非营利组织相比具有以下特点：（1）以解决社会问题为宗旨并兼顾“社会目标”和“经济目标”双重底线；（2）组织发展不依赖于“捐赠依赖”,而以企业架构和市场方式获取的利润为主要资金来源；（3）从创新角度出发去高效率地解决各种社会问题；（4）更关注直接利益相关者的感受和成长,最终目标在于授人以渔、助人自助[9].较社会企业而言,非营利组织不会把经营性活动的收入放在首要位置,他们更多地依赖于外界的资助和捐赠；而社会企业把经营性收入放在首要位置,利润和盈余是组织及公益事业可持续发展的保证[3].
实现社会福利最大化、取长补短并拓展自身发展空间是社会企业和非营利组织进行跨部门合作的驱动力.非营利组织能为社会企业发展提供组织载体,社会企业可创造性地利用非营利组织的实践经验、资源支持网络、社会影响力等优势来提高社会公共产品和服务的供给能力.社会企业融合商业技能创造社会价值,不受外界“捐赠依赖”及股东利益最大化束缚,社会服务意愿强,能提供更为专业化的社会公共服务,是非营利组织活动开展的最佳合作候选人[10].和社会企业合作,能缓解非营利组织经费短缺、社会服务功能欠缺、组织效率低下等发展瓶颈,促使其逐渐变输血依赖型组织为造血主体型组织,从而实现可持续生存和发展[11].
（二）非营利组织类合作伙伴选择考虑因素
1. 组织间协同性.社会企业是社会价值链上有效联结各部门组织的节点,在社会价值创造过程中发挥着组织协调的社会联结作用.候选合作伙伴公益宗旨和使命愿景的高清晰度及其对社会企业社会目标及使命的高认同度可使各主体在社会使命和愿景上达成一致,提高合作双方的凝聚力；对双方建立合作关系的重视程度则能体现双方合作并致力于社会发展和创新的可能性和持久性；而合作伙伴实践经验丰富程度更是社会企业低成本、高效率提供社会服务或产品的基础.
2. 社会影响力.社会影响力有助于组织在社会领域实现其独特的社会服务职能并获得广泛的社会认同,扩大社会绩效.组织对外由组织社会知名度、美誉度及和外部利益相关者关系等形成的声誉机制,有利于减少组织机会主义和负外部性行为,提高组织社会影响力.组织社会服务开展情况是组织在社会领域的作为及对社会的实质性贡献,代表着组织在社会领域业务开展能力和影响力.
合作伙伴论文参考资料：
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