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中国娱乐行业开始迭代,传统意义上的经纪人将在未来五年逐渐走向衰落,实现专业分工、突破“人情”壁垒的艺人服务公司将成为主流
2009年的一天,范冰冰与她当时的宣传总监杨思维乘车行驶在浙江的高速公路上.也就是一个白天的时间,他们为了参加商业活动已经赶场了好几个城市.临近傍晚,窗外起了大雾,杨思维突然打破了车内的平静与疲惫：“你为什么要这么拼?”范冰冰回答说：“因为我不知道我还可以红多久,我有家、还有这么多工作人员要养,我必须趁我红的时候更努力.”
在中国演艺圈,明星格外容易焦虑.他们诞生的环境不同于好莱坞这个造星工厂,好莱坞艺人的星路就像技术人员制造飞机一样在无数复杂环节下被精密设计和推敲,成功的路径有迹可循,玛丽莲·梦露、格里高利·派克都是这条流水线上的产品.
中国大明星的走红则往往靠自身的努力,从一个小团队作坊式的襁褓成长起来.国内的明星极度缺乏安全感.爆红或者不红都没有规律可言,来自外界的任何异动都有可能在一夜之间将他们摧毁,因此艺人对经纪人格外依赖.
这是典型的亚洲式艺人服务模式：在一家影视公司旗下,一个小团队包办了艺人从生活起居到工作规划的所有事情.经纪人扮演着保姆的角色,艺人将全部身家押宝在了经纪人身上.
但这样的模式正在被冲击.传统影视公司与经纪公司正遭遇艺人不断流失的危机,它们不再垄断着当下最头部的艺人资源；上一辈的经纪人开始疲于应对如今复杂的影视行业；艺人资源正在向新型的艺人服务公司聚合.这似乎预示着行业将迎来一个前所未有的变革：经纪人正在被取代.
迭代
传统的“从内容起家+保姆式服务”艺人经纪模式将在五年内消亡,资源会向更纯粹的艺人服务模式迁移
中国的经纪人最早可以追溯到上世纪80年代帮助艺人“走穴”的“穴头”,他们为艺人提供以个体的形式到全国各地演出的机会,并从中提取佣金.2002年,文化部颁布的《营业性演出管理条例实施细则》正式实施,第一次允许在公司名称中使用“经纪”一词.
北京拾捌文化经纪有限公司创始人王京花曾打造出中国第一个歌手组合——楚童楚奇兄弟,以她为首的中国第一批经纪人,采用保姆式艺人服务方法.经纪人与艺人形成亲密关系,除了帮助艺人对接工作,更对艺人的私事琐事一肩挑,为艺人带去无微不至的关心.
“大部分经纪人都要面对艺人失恋、出轨、家里欠账,这都是私事,但当一个艺人把这么私密的事情都拿来向你求助的时候,很多人会认为这是经纪人事业的一个胜利.”一位资深明星经纪人告诉《财经》记者.
2000年,王京花携40多位艺人加入华谊兄弟（300027.SZ）,三年后,华谊兄弟正式成立艺人经纪业务.鼎盛时期,华谊兄弟曾拥有中国影视行业超过一半的艺人.此后,欢瑞世纪、海润影视、正午阳光、唐人影视等从内容起家,因平台内容需要而签约演员的模式成为行业主流.“内容资源+保姆式服务”对艺人形成了超强的凝聚力.
直到2010年前后,以章子怡、范冰冰、李冰冰、周迅等为首的一线艺人纷纷成立獨立工作室,拥有了更大的自主权,更无须与经纪公司分享收益.艺人资源变得分散.市场上不再有类似当年华谊兄弟能垄断行业半数艺人的公司.根据华谊兄弟2009年财报,“艺人经纪及相关服务”作为其三大主营业务之一,占全年收入超过20%,但到2013年,这项业务占全年收入仅为8%.2014年,华谊兄弟财报上已经不再显示这一业务的收入.
行业真正发生实质变化是在2014年：准一线,甚至二线艺人像过去一线明星一样纷纷出逃旧公司,影视公司的经纪业务和传统的经纪公司开始式微,过去艺人与经纪人之间看似牢固的“师徒”、“家庭”关系正在逐渐垮塌.
“影视内容+经纪服务”这场错位的配置模式愈发难以为继.传统影视公司的经纪模式在于,因为需要开机一部电影电视剧,因而找来一批演员并将其签约在旗下.一方面,艺人以服务本公司内容项目为主,在影视公司名下私自接受外部的戏剧邀约是禁忌；但另一方面,随着艺人身价水涨船高,公司在制作内容的时候,究竟应该为了艺人的收益而增加制作成本,还是为了降低制作成本而压抑艺人的收入?这当中往往会产生强烈的利益冲突.
但根本的原因在于,整个中国影视行业的迭代在此时搅动了传统经纪行业根基.
艺人迭代的标志性事件是“四旦双冰”（以章子怡、周迅、赵薇、徐静蕾以及范冰冰、李冰冰为代表的一线女星）开始越来越少地出现在公众视野中.过去服务过他们的经纪人正在面对的是,在新一代传播语境下,其中也包括通过网络综艺、短视频、直播平台走红的艺人.
传播方式和媒体、社会环境的变化,革新了艺人运营与宣传方式.上一代经纪人单打独斗、固化的思维导致他们面对越来越多新挑战时候无从应对；而僵化的大公司体制下,经常会出现四个经纪人带十几个艺人的情况.“过去明星接戏只考虑导演、剧本,现在还要考虑‘人设’,上一辈的人根本听不懂.”一位80后的艺人经纪对《财经》记者表示.
多数接受《财经》记者采访的业内人士表示,在娱乐圈进行迭代的时候,团队协同与专业的艺人服务体系正在被构建,它们会在五年内取代传统的经纪形式.但由于国内市场足够庞大,艺人经纪公司也难以形成垄断.
碎片化的艺人经纪
打破经纪人大包大揽的保姆式服务是实现行业进步的第一步,核心是从单打独斗到分工协作,这是效仿好莱坞的艺人服务模式
2014年,微博段子手的出现让Angelababy的经纪人、泰洋川禾CEO杨铭思考了一整年,移动互联网的传播方式正在冲击整个娱乐行业.
在过去,经纪公司只要有影视资源的对接,加上四大门户和地方报纸版面的宣传资源,就可以完成一个艺人的生产和销售.直到有一天,杨铭发现,自己和同行业的艺人管理者遭受来自于微博上无数段子手的舆论攻击时,大家都束手无策.
变革艺人经纪论文参考资料：
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