原创《宝丰县投融资公司优化重组尝试多种经营》：本论文为免费优秀的关于投融资论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
摘 要：对于企业来讲,优化重组可以更好的促进企业的发展.在文中就结合公司具体实际情况,对优化重组的经验进行介绍,并就面临的严峻形势进行以及未来的发展思路分析.
关键词：优化重组 经营 企业
一、优化重组探索
宝丰县发展投资有限公司等投融资公司遵循“企业化经营”指导思想,坚持“发投保发展”工作思路,推进投融资体制改革,实施多元化融资,在城市建设等各项重点工作开展方面做出的主要工作探索是：
一是合法依规融资到位资金32亿元.其中：政策性银行专项基金1亿元,国有商业银行19亿元,融资租赁、股权投资等12亿元.
二是为加快全县城市化建设进程,切实缓解财政支出压力,县政府于2009年相继批准成立了发投、父城基建等12家国有投融资公司.当前,发投拥有全资子公司6家、项目公司2家、入股公司9家、控股公司6家,基本实现了基础设施建设和服务领域的全覆盖,成立集团公司已是水到渠成.
三是在全国范围内经济下行压力增大,企业融资难成为共性问题.发投作为全县投融资公司的排头兵,借助于政府强大的信用作保障,在融资方面敢试敢闯积极作为.去年融资到位资金22亿元的大部分投在了民生工程建設方面.同时为解决县域内龙头企业流资不足,在相关企业为我们提供有效担保和抵押的前提下,为圣诺陶瓷、翔隆不锈钢、大香山集团等16家企业提供临时周转借款6.49亿元.
四是为保证发投有充足的的 流和还款来源,推进混合所有制经济发展,公司直接入股了鲁山民用机场公司、鲁阳电厂热力公司,入股并控股了圣诺陶瓷公司、宝鼎公司和平顶山昌盛建筑安装公司,认购中原农业保险公司1亿股股份等.
五是发投等国有投融资公司坚持明确以国有政策性银行、国有商业银行为融资主渠道,同时通过融资租赁、发行企业债、公司债、项目收益债、建立产业基金等形式实现多渠道融资.今年融资到位的32亿元资金,为全县重点工作的开展和民生工程建设提供了有效的资金保障.
六是项目作抓手,重点支持基础设施建设.发投公司委托住建局代建的棚户区改造项目已全部开工.其中两个村552套住房已分配完毕,2018年度棚户区改造建设项目已和房管局、有关乡镇对接后各项工作也在有条不紊进行.总投资约8亿元的15条城区主干路网升级改造项目,已从建行融资5.8亿.净肠河、玉带河城区段“两河治理”综合治理项目总投资超过20亿元,县政府分别和中国水利水电第六工程局和盛世园林集团已经签订了“两河治理”合作框架协议,马上开工建设.
二、面临的严峻形势
几年来,宝丰发投公司通过健全机构,选派人员,充实资产,多元融资等措施在工作中取得了一定的成绩,融资成效和体制改革等工作走在了全市的前列.但今年3月份以来,国家相继出台了一系列规范地方政府投融资行为的文件,对深化和规范国有投融资公司改革提出了新的更高的要求.我县也面临以下融资严峻形势：
一是资产结构单一,总规模不大.发投公司总资产虽已突破100亿,但优质资产匮乏、结构单一,融资成本偏高的问题依然存在.
二是人力资源管理和绩效考评等制度还急需健全.员工业务水平和工作能力参差不齐,企业经营水平和赢利能力有待提高.宝州系列的几家全资子公司虽已开展实体经济运营,但这些公司尚处于爬坡过坎阶段,经营性项目的收入刚刚起步,还需要全县上下多提供指导和帮助.
三是随着财政部50号文和87号文的实施,融资环境趋紧,融资难度加大,城市建设资金需要和资金短缺的矛盾尤为突出.全县国有投融资公司重组整合后,需要尽快建立一套系统规范的内、外监管机制,尽快适应市场化转型.
三、未来努力方向
针对上述问题,努力工作方向是：
一是抓紧编制投融资发展规划.以规划作引领,使各个投融资公司的中长期发展能够有章可循,有规可依.
二是创新融资模式.针对后三个月28亿元的融资任务,着力在发行企业债、建立优势产业基金、专项发展基金等方面寻找对策.
三是加快建立经营业绩考核体系,推行绩效薪酬.尽快完善企业法人治理结构.建立高管能上能下、薪酬能增能降、员工能进能出、岗位动态调整的良性化人力资源管理模式.
四是加强对借款企业和入股企业运营情况的跟踪监督,确保出借资金按时回收.同时成立人力资源部、监督审计部,加强公司业务监管和财务监督.
参考文献
[1]汪丽娜.关于企业重组中财务优化的研讨——以北京能源有限公司为例[J].经济论坛,2013,（07）：144-146.
[2]王茂森.企业重组项目进度优化及影响因素分析[D].复旦大学,2013.
投融资论文参考资料：
结论：宝丰县投融资公司优化重组尝试多种经营为关于投融资方面的论文题目、论文提纲、清华投融资论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
