原创《激励机制在企业人力资源管理中应用》：这是一篇与激励机制论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
摘 要：人力资源管理在企业管理中发挥着重要的作用,而激励机制则是人力资源管理中的重要一环,企业进行良好的激励机制建设,能有效促进企业的健康快速发展.本文就首先分析了激励机制对企业人力资源管理的积极作用,并简单分析了当前企业管理中的激励机制的问题及不足之处,最后着重探讨了改善企业激励机制的路径及策略.
关键词：激励机制；企业；人力资源管理；应用研究
1.激励机制对企业人力资源管理的积极作用
1.1激励机制能够有效激发企业员工的工作活力
完善的激励机制能够有效激发员工的主观能动性,并让员工积极地投入到日常的工作之中.并用健康积极的心态完成工作中的各种任务和问题,从而使企业的生产经营效率得到有效提高.
1.2激励机制能够促进企业员工素质的提升
激励机制能够通过一定的物质或精神奖励,驱动企业员工向着企业所希望的方向发展,使员工更加积极而主动地面对日常的工作,让员工的工作中学习,让员工在学习中强化工作能力,从而使员工的个人素质得到不断提升,以更加适应企业的发展要求.
1.3激励机制能够有效稳定企業人力资源结构,避免人才的流失
21世纪最重要的是人才,企业对人才的竞争已经达到白热化的境地.而只有拥有了人才,并让人才稳定而高效地为企业提供服务,才能有效完成企业人力资源管理的目标.通过激励机制的建设,企业能够用具有诱惑力的条件吸引和留住人才,这对人力资源管理目标的实现具有十分现实而积极的意义.
1.4激励机制能够有效提升企业凝聚力
激励机制不仅能够作用和个人,还能作用于部门,甚至整个企业.通过部门和部门的竞争,通过自身所在企业的竞争和其他企业的竞争,良好的激励机制,能够有效地引导这种竞争的发展,并在竞争的过程中形成部门或企业整体的凝聚力.
1.5激励机制有利于实现个人价值的同时促进企业发展
激励机制是一整套以诱导方式,将个人价值同企业的发展目标进行绑定的一种人力资源管理手段.通过激励机制的运行,能激励员工努力完成工作,为企业创造价值.而企业则会根据激励机制的要求给予员工一定的物质及精神奖励.这样的激励模式,使得个人和企业的发展目标具备了一致性,有利于企业和个人实现“双赢”.
2.当前企业管理中的激励机制的问题
2.1给予员工的物质激励不足
不少企业的激励机制存在物质激励不足的情况.这主要表现为物质激励发放的条件设置不合理.如部分企业中按照工龄进行工资发放,对有突出贡献的员工则存在工资及其他奖励不足的情况.此外,也有些企业采取统一工资标准,不同岗位的不同员工,存在“干多干少一个样”的情况.这些情况都容易造成优秀人才的流失.
2.2企业缺乏相应的精神激励
除了物质激励的不足之外,不少企业也不太重视精神激励的重要作用.同时,不少企业的物质激励方式太过刻板,因此在员工发挥好时会有物质奖励,而在员工犯错时往往进行处罚.这种刻板的激励方式,没有充分认识到精神激励的作用,因此无法和员工形成有效沟通,也不利于建立员工的成就感和归属感,也因此容易影响员工工作积极性的发挥.
3.改善企业激励机制的路径及策略分析
3.1完善激励机制的制度化建设
企业在建立激励机制支出,就要充分考虑其合理性,并在完善激励机制的制度化建设方面,检测公平公开的原则,同时要因时因地的对激励机制进行调整和我完善.从而确保整个激励机制的有效性.注意在激励机制制度化建设中体现出以下的原则：首先,薪酬及物质激励方面,要遵公平公正的原则,对员工的贡献要进行和之相配的物质激励.其次,激励制度的实现,要具有稳定性.激励机制要在执行的过程中保持连续性,并贯穿企业发展的始终,在企业的发展过程中可根据实际情况的变化做出相应调整.
3.2强化企业的精神激励和人文关怀
企业的人力资源管理之中,还要进行良好的精神激励,通过精神激励和物质激励的结合,从而发挥出激励制度的最大效果,促进企业效益的提高.同时,在针对企业员工的管理过程中,还要注重“人性化”的管理理念,强化对企业员工的认为关怀.在管理工作中,企业应该做到尊重员工、理解员工,并加强和员工之间的交流沟通,这样的人文关怀本身就是一种精神激励,也是一种企业文化,对提升企业员工的工作热情,促进工作效率的提升,具有重要的意义.
3.3注重挖掘员工的深层次激励需求
除了物质激励和精神激励之外,员工还存在其他的一些深层次的需求.企业在人力资源管理的过程中,要着重挖掘这些深层次的需求,并将这些需求转化为实实在在的激励措施,只有这样,才能有效调动员工的工作热情,从而实现企业的增效目的.例如,企业可以建立良好的培训激励机制,对部分员工进行相应的培训奖励,使员工获得个人发展,让员工将实现个人价值和企业价值形成统一,从而达到良好的激励效果.
结束语
随着我国社会主义市场经济的不断完善,为了使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须认识人才对企业发展的重要性.这就要求企业通过完善其激励机制,帮助员工在满足物质和精神需求的同时,促进员工对企业的积极工作反馈,使得企业获得良好的发展,强化企业的市场竞争力.企业在激励机制的构建过程中,一定要注重制度化的建设,并通过辅助精神激励、挖掘深层次激励需求,使得企业的激励机制更加完善有效,从而为企业的快速稳定发展提供良好的人才基础.
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激励机制论文参考资料：
结论：激励机制在企业人力资源管理中应用为关于本文可作为相关专业激励机制论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文激励的基本形式论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
