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下午一点半,东风日产厂区,一首名叫《追梦人》的歌曲回荡在空中.每个工作日,这首属于东风日产人的乐章,准时响起,提醒“追梦人”共同努力,追寻东风日产为之进取的梦想.“追梦人”,是东风日产人对自己的称呼.他们把过去十年的奋斗称之为“筑梦十年”.
从无到有,由弱变强,十年时间,靠着一群怀揣汽车梦的“追梦人”,东风日产把花都变成华南最大的汽车基地,建成标杆工厂,以最快的速度进入500万辆汽车企业俱乐部,稳居中国第一汽车阵营,集乘用车研发、采购、制造、销售、服务于一体,是国内为数不多的具备全价值链强大体系力的汽车制造企业之一.
2014年是东风日产“新十年”的起点,回顾东风日产成长的11年历史,从风神时代到NISSAN单品牌时代,再到NISSAN、启辰双品牌时代,创造一系列奇迹的背后,正是一群“追梦人”执着的追求和创新的商业实践.他们有报国情怀,有宏大的格局观,他们一次又一次把梦想变成现实.
“东风日产取得今天的成绩,不仅在于广大‘追梦人’对于实现汽车梦的坚定执着的情怀,更在于‘追梦人’在追逐梦想的过程中展现出来的宏大格局观.”东风汽车有限公司副总裁、东风日产副总经理任勇说,东风日产的奇迹,固然离不开中国汽车产业“黄金十年”高速发展的大背景,但是“追梦人”付出的汗水和泪水、奋斗精神和创新意识却是推动东风日产快速发展的深层次内因.
梦想和
“2000年,一群人带着理想来到这片蛮荒之地,周围到处是荒地和农田,下班之后这*甚至没地方去,只好待在办公室熬夜.那个时候大家满腔热情,没有想其他东西.”曾参和东风日产创业、如今是东风裕隆销售总部长的单志东,对东风日产创业之初的往事至今历历在目.
据他回忆,2000年风神汽车（东风日产前身）成立,几乎是从一无所有起步的.想开辟轿车阵地,却没有生产基地,也没有产品,但是聚集了一批有理想、有冲劲的人,他们拥有根植于骨子里的创业梦想.“那时候全凭一股气势和劲头白手起家.从成立至今,一路走来,我们历经种种艰难,能支持我们走下去的,就是梦想和信念.当初的这种情怀,成为日后东风日产最宝贵的财富之一.”
任勇表示,对东风日产来说,他们的确是“苦出身”.因为在风神时代刚起步时,他们只有几千万元资金和几十个人.而在合资之后,他们也是在艰难的环境中起步.“欣喜的是,我们最终克服了这些困难,有了11年的快速发展.”创业 一直是东风日产弥足珍贵的特质,是东风日产11年来持续奔跑的根本动力.任勇认为东风日产的 和活力之源,就是梦想驱动,就是“追梦人”持续不断地实现自己的梦想.
如果把时间的指针拨回到2003年,成立的当年,东风日产便以产销6.5万辆,位居中国汽车市场销量第10位,从此在中国汽车产业版图中有了一席之地.按照当时的销量,东风日产在中国汽车行业只是一个地位卑微的后来者,但“我们没有妄自菲薄,而是梦存高远,我们始终胸怀造车梦想和创业 ,梦想和 引领我们走过了筑梦之年.”抚今追昔,任勇感慨地说.
伴随东风日产走过11年历程的市场销售总部专职副总部长叶磊坦言：“梦想和 是所有东风日产人绽放创造力的源泉.外界总在研究东风日产的成功*,其实,这才是我们真正的核心竞争力.而这种竞争力是难以复制的.”
在2013年东风日产年会上,任勇自豪地说：“我们在困境中奋发进取,赢回了本该属于我们的荣耀.东风日产已今非昔比,只有那个蓝色的四合院还静静地伫立在那里,注视着我们成长.每天从风神公社出来,迎着第一缕阳光,看着晨练的老人,听着孩子们的朗朗读书声,走进办公室,踩着水池里大大的毛石台阶,我在想,这就是我们所一直追逐的‘稳稳的幸福’.当我们的脚步把这些毛石磨得光滑,东风日产依然基业常青,这份‘稳稳的幸福’会更加醇厚.”
任勇这番近乎抒情的话,打动了现场众多东风日产人,他们发自内心地报以长时间雷鸣般的掌声.如果不了解东风日产人的梦想和情怀,如果不知道这个传奇汽车企业的前身竟然是花都的一个小汽车加工厂,就无法理解任勇和东风日产人何以如此热烈的情感互动.
文化聚合力
2005年,东风日产获得代表日产全球生产体系最高荣誉的“全球社长奖”,成为日产全球制造水准的标杆.日产英国工厂总经理科林·道奇来到花都进行工作交流、观摩后,说了一句意味深长的话：“看了你们工人的眼神,就知道赶不上你们.”
任勇对此的看法是：东风日产每个人都怀揣着创业 和梦想,每天都在追求自身能力的提升,无论是待遇提升还是职位提升,都推动了企业成长,反过来,企业成长又给他们带来更大的成长空间,形成良性循环.
东风日产中日合资双方关系之融洽是业内闻名的.前国资委主任李荣融曾在不同场合劝告一些合资汽车企业的高层：“你们应该去东风日产看看股东双方是怎样相处的.”他认为东风日产合资的成功之处,是不仅仅合资,更是合心、合力,在《东风日产行动纲领》的指引下,心往一处想,劲往一处使,企业可持续发展,多方受益.
在东风日产,每一位新加入的员工都会被告知：“这里没有东风、没有日产,只有东风日产.”正如任勇所说,有鲜明个性的企业文化是东风日产最具辨识性的特征.“合资之初,我们通过《行动纲领》促进融合.”“合资、合力、合心”,东风日产才形成了真正意义上的“一个团队、一个信念、一个声音”,融合释放了东风日产人的力量.
如果说合资、合心、合力是东风日产的一大秘密武器,那么“做事文化、容错文化、快乐文化”则是东风日产企业文化的DNA,形成了具有强大张力的企业文化.
东风日产花都焊装一车间系长熊辉,2002年进入当时的广州风神公司工作.他记得当时花都焊装车间只有100多人,一天只生产50到60辆蓝鸟轿车.而现在生产高峰时,东风日产花都焊装车间有1600多人.“从我进入东风日产以来,我就没有想过离开.这里快乐工作的气氛,让每个人都能主动工作.”
追梦人格局论文参考资料：
结论：追梦人格局和情怀为关于对不知道怎么写追梦人格局论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文追梦人论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
