原创《推动办事公开管理工作》：此文是一篇办事论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：为进一步规范办事公开 管理工作,切实保障职工的知情权、参和权、表达权、监督权,防止权力失控、决策失误和行为失范,工会深入推进办事公开 管理工作,通过建立网站、修订目录、推进监督、建章立制、落实责任等多措并举,解决办事公开 管理工作中存在的问题.
关键词：办事公开； 管理；公开目录；监督
办事公开 管理工作是“两项工作”的重要组成部分,同时也是工会 管理工作的关键环节.办事公开内容主要包括采购项目关键环节的实施情况和结果、“三重一大”事项、生产经营管理重大事项、办事公开 管理工作中的评议、监督、问责情况以及其他涉及干部职工切身利益的事项. 管理的形式主要有办事公开 评议、职工代表大会 管理及其他方式 管理.
一、办事公开 管理工作中存在的问题
第一,载体单一,公开受限.办事公开 管理工作的载体存在较为单一的情况,传统的公开方式使公开在很大程度上受到限制,无法全面、有效的公开应公开的信息.
第二,缺少依据,公开无序.办事公开 管理工作缺少相关制度规定和公开目录作为依据,办事公开 管理的相关要求、公开的项目、时间、载体等较为模糊,导致办事公开 管理工作缺少秩序,易造成遗漏和错误.
第三,参和率低,监督不足.职工在办事公开 管理工作中的参和度较低,对办事公开 管理工作的监督缺少力度.
第四,责任缺失,公开不到位.办事公开 管理工作往往缺少充足的人员开展工作,导致责任无法落到实处,存在公开不完整、不及时、不准确等现象.
二、推动办事公开 管理工作的几点举措
第一,精心组织,明确责任,建立健全办事公开 管理网站.为丰富办事公开 管理工作载体,切实保障职工的知情权、监督权,建立办事公开 管理网站,通过信息化手段及时、全面的公开包括三重一大、生产经营及专卖管理、采购事项在内的各类公开事项,并通过组织办事公开 管理网站工作推进会、培训会、现场指导等多措并举,全面促进办事公开 管理工作.
第二,规范程序, 监督,每年修订并审议通过公开目录.按照办事公开 管理工作的相关规定要求,结合企业实际情况,每年对《办事公开 管理公开目录》进行一次修订,并提请厂职代会 管理委员会审议和办事公开 管理领导小组预审通过,进一步明晰了办事公开 管理的规范程序,明确了公开的重要环节和关键节点,突出了采购事项及涉及干部职工切身利益等重要事项,强调了信息公开和安全风险管控的关系.
公开目录要对公开内容、形式、范围、载体、项目和时限等作出明确规定,以清晰的条理展示各项公开事项,且以规范和合法的方式确保公开目录的合法合规性、操作性和可行性,公开类别清晰分明,公开载体细化可行,符合办事公开 管理的规范要求,促进 管理工作的发展.
第三,统一认识,自觉参和,推进信息平台公开和职工 监督.在建立健全办事公开 管理网站的基础上,应通过组织动员做好办事公开 管理网站在广大干部职工中的宣传工作,鼓励职工通过该信息平台评议并监督各项公开事项,通过在线评议等方式对公开事项进行评价,把职工的监督作为办事公开 管理工作考核的重要指标,切实维护职工四权.
第四,建章立制,规范操作,制定办事公开 管理工作规定.通过制定办事公开 管理规定、 评议制度、预审管理制度、依申请公开制度等,做到决策、过程、结果、制度依据同步公开,不断改进工程、物资、服务采购项目和重大事项决策、重要项目安排、重要干部任免、大额度资金使用,以及其他生产经营管理和涉及干部职工切身利益事项的公开工作,切实保障干部职工的知情权、参和权、表达权、监督权,防止权力失控、决策失误和行为失范.
第五,建立队伍,落实责任,建立可靠的组织人员保障.为保证办事公开 管理网站运行到位,对涉及公开的各相关部门均设立办事公开工作信息联络员,并对联络员队伍进行系统全面的培训,帮助其做好部门日常办事公开 管理工作,为办事公开 管理工作落到实处奠定良好基础.
第六,公开是常态,不公开是例外,确保公开到位.全面有效的公开是办事公开 管理工作的前提和基础,遵循“公开是常态,不公开是例外”的原则,在办事公开 管理网站、公示栏、职代会、座谈会等载体上及时、全面的公开包括公开目录、 管理制度、 管理动态、职代会信息、采购事项、三重一大、生产经营及专卖管理、职工利益等在内的各类公开事项.公开的内容涵盖事项的决策、采购方式、中标单位、合同金额、款项支付、事项的变更等从事前到事中再到事后的全过程.
办事公开 管理工作在工会 管理工作中占有着举足轻重的位置,要更好的维护职工四权,发挥工会在新时期的作用,就要切实的把办事公开 管理工作做到实处.
办事论文参考资料：
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